愿做“甩手掌柜”
編輯：葉子 [ 2010-4-6 8:02:01 ] 文章來源：LED大屏網
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愿做“甩手掌柜”
整個采訪過程中，陳必壽不止一次強調，說自己不懂商業(yè)。他說，經營上的事，完全交給了自己的部下，讓他們放手去做。
采訪間隙，三思副總通報了最新消息：在深圳地鐵二號線照明燈的競標中，三思一舉奪得29個地鐵站25000多盞燈的供應權。陳董事長聽到這個消息后真切感嘆：“公司的銷售團隊很厲害、很不容易。”
在很多事情上，陳必壽愿意做“甩手掌柜”。也許正因為此，三思聚攏了一批精干的人才。據(jù)了解，在三思內部，大家都直呼其名，沒有太多的上下級等級約束。
在三思，很多員工一干就是十幾年，沉淀下來的老員工跳槽幾率非常低。比如銷售團隊中的那些“大齡元老們”。在三思的銷售團隊里，有的元老級銷售人員已經60歲，但仍奔波在銷售第一線，每年都能做出優(yōu)異的銷售業(yè)績。三思的副總們這樣評價自己的公司：“三思不是純商業(yè)化、純工業(yè)化的公司，而是一個院所式的公司。不是家族企業(yè)，但像一個大家庭。”
如今的三思公司，云集了一批立志于發(fā)展中國高新技術的有識之士，有從海外回來的歸國學者，有享受國務院特殊津貼的知名專家，有在LED行業(yè)中赫赫有名的專家，有從高校和大型院所轉來的科技精英，有從人才市場以百萬元年薪聘來的外籍首席執(zhí)行官，有拿全國數(shù)學競賽第一名的青年才俊，也有與他近半個世紀交情的老同學和同他一起下海創(chuàng)業(yè)的老同事。陳必壽與這些優(yōu)秀人才聚在一起，把追求卓越視為企業(yè)的目標和使命，唱響了三思騰飛的主旋律。
近幾年，三思發(fā)展迅速，已成為國內和國際LED行業(yè)的領先企業(yè)，但在他看來，眼下的三思還需要更多優(yōu)秀人才。“人才是我們目前的短板所在。”陳必壽說。
三思招聘員工的一條核心理念是“人品第一，能力第二”。
據(jù)了解，三思的名稱，取自計算機、通訊、自控英文單詞開頭字母的三個C。現(xiàn)在來看，卻有了更深一層的含義。在三思人眼中，“三思而后行”，已成為企業(yè)的立身之道和公司的行為準則。
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