連挖三桶金
編輯：葉子 [ 2010-4-6 8:02:01 ] 文章來源：LED大屏網
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連挖三桶金
陳必壽做的是LED，但他第一桶金卻是從資本市場掘到的。
1992年，鄧小平南巡考察深圳股市后指出：“資本主義有些東西，社會主義制度也可以拿過來用，即使錯了也不要緊嘛！錯了關閉就是，以后再開，哪有百分之百正確的事情。”
這一年，經中國人民銀行批準，國家組建了三大全國性證券公司。之后的1993年、1994年，我國證券市場開始蓬勃發展。1993年，深交所證券交易大廳啟用，券商席位增多，許多公司開始掛牌上市。在這之前，證券公司規模都不大，在鄧小平南巡春風的吹動下，證券營業部在全國如雨后春筍，迅速開出了幾百家。
面對各地剛剛成立的證券營業部，陳必壽瞅準了證券營業廳需要的LED行情顯示屏，迅速出擊。在旺盛的市場需求之下，剛剛成立的三思很快挖到了第一桶金。
1993年和1994年，三思幾乎壟斷了全國90％的證券公司營業部里的行情顯示屏。之所以能獲得這樣的市場份額，是因為他們做出的顯示屏質量有保證。“股票交易顯示屏不能壞，壞了是要出事的。三思產品的可靠性，就是那個時候做出來的。”陳必壽說。
三思的第二桶金，來自于LED戶外廣告屏。1995年，上海徐家匯東方商廈矗立起一塊超大型室外弧形LED全彩色顯示屏，掀起了廣告市場LED屏的投資風潮。這塊迄今為止已經運行了十五年依然完好無損的顯示屏，正是三思的產品。正是這塊LED屏，開啟了國內LED戶外廣告屏市場應用的先河。陳必壽這一記重拳既激活了市場，又占領了市場。在此前，LED戶外廣告屏國內企業做不了，都需要進口。
據悉，徐家匯的這塊顯示屏當時賣了2000萬元。至今，戶外廣告顯示屏仍是三思的重要利潤來源。2009年，三思與更多廣告公司接洽，簽下大量戶外廣告屏大單。LED戶外廣告屏這桶金，挖得夠長久。
陳必壽帶領三思掘到的第三桶金——LED公路、鐵路顯示屏，更是踩準了市場需求的節點。1996年，全國各地開始大修高速公路；1996年，設計時速350公里的京滬高速鐵路開工建設，公路、鐵路LED顯示屏，開始在市場中進入大規模應用。陳必壽把握住了市場先機，及時出擊，大獲全勝。
如今，三思產品已經獨占50％國內高速公路LED顯示屏市場，80％國內高速鐵路LED顯示屏市場。隨著我國現代化高速公路、鐵路立體交通網絡的進一步形成，三思公司將在這兩大市場需求中獲得更豐厚的回報。
陳必壽自言“不懂商業”，但他自創業起邁的每一步，都抓住了市場機遇，成就了三思的今天，也為三思的明天打牢了根基。難怪有人說，陳必壽是一個集學者的睿智和企業家的眼光于一身的人。
2010年1月，上海世博會展館，3000多平方米的三思LED顯示屏在各個展館、園內各主要通道，綻放著“她們”嬌柔、鮮艷、亮麗、多姿的容顏。隨著上海世博會開幕日期的臨近，這里將成為三思公司展示國產LED技術研發和產品應用的一個全球高地。
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