不愿見客的研究員
編輯：葉子 [ 2010-4-6 8:02:01 ] 文章來源：LED大屏網
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不愿見客的研究員
采訪之前，記者在網上查閱相關資料，發現有關三思的信息寥寥無幾。僅有的幾條信息還是企業簡介或招聘信息，有關其老板陳必壽的報道則更少。這家首屆中國留學人才歸國創業“騰飛獎”的入選企業，真可謂是“名不見經傳”。
“以前，上海歐美同學會的一個副會長，我們是同學，他從國外回來要出本書，寫過一篇（有關我們的報道）。我們幾乎不太對媒體講自己，我們是很普通的，覺得自己沒有人家說的那么好。”記者剛一落座，衣著簡樸的陳必壽即向我們做了解釋，“總的來講，我們是比較內向的。”
陳必壽說，公司不擅長搞宣傳營銷，這是他本人和公司的弱點。所以，三思的想法是，避開劣勢強調優勢。踏踏實實做事，下力氣搞研發，盡量把東西做好，不蒙人騙人，有問題迅速解決——讓客戶放心，讓合作方放心。
采訪之前，三思相關負責人透露說：“聽說你們要來，陳董還問我，不見可不可以？”因負責人的一句“您不見好像不禮貌啊”，陳必壽才接受了采訪。
三思相關負責人告訴記者，陳董事長從不見媒體。甚至參評首屆中國留學人才歸國創業“騰飛獎”，他也是完完全全的甩手掌柜。當主辦方提出“若獲獎需去北京現場領獎”的要求時，他也問“我不去可不可以？”
說到陳必壽，他的下屬是這樣描述他的：“對錢沒有概念，常常把年底自己的分紅拿出來”，“總愛自己鉆在辦公室里搞研究”，“不強勢，是一個很隨和的人”，“很普通，不像個董事長”。身為董事長，他沒有秘書；公司開會也鮮見在主席臺就座；他一次次把署名權讓給青年學者，把萬元獎金上交公司慈善基金；他從不涉身酒宴觥籌交錯，鏡頭也抓拍不到他身著領帶西裝的瞬間。
陳必壽稱自己對商業沒有概念，只是一個搞技術的人。他的名片上，印著董事長和研究員兩個職位，但他給記者的印象，確確實實是一個“不愿見客”的研究員。
作為研究員，他有著不錯的研究成果。他是我國光電子協會顯示屏分會常務理事、交通部運輸經濟信息系統專家、交通部高級職稱評審委員會委員、上海光電子行業協會半導體照明專委會副主任委員。
在采訪中，陳必壽董事長沒有講太多自己創業的艱辛，他更樂于說與他共事十幾年的創業團隊，說三思的技術研發和三思的產品。
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