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《日本經濟新聞》7月19日報道稱，夏普7月15日宣布將實施組織改革，目的是徹底推行按事業部門進行核算管理。這似乎是根據臺灣鴻海精密工業的意向實施的改革，將為盡早實現經營重建而穩步構筑體制。不過，力爭7月中旬實現的鴻海對夏普的出資依然沒有得以實現。一方面，出資被推遲已開始產生影響，例如設備投資無法順利推進等。
“由于合并債務總額超過資產總額，即使想出售制造設備也難以實現”，夏普的交易對象最近發出這樣的悲鳴。夏普計劃以鴻海的出資為前提面向有機EL面板等實施大規模投資。一家與準備與夏普敲定設備規格的交易方表示“即使與夏普達成協議，本公司的書面請示也無法獲得通過。希望夏普盡早從鴻海獲得出資”。
夏普與鴻海于4月22日簽訂了3888億日元的出資協議。鴻海董事長郭臺銘原本也自信地表示將在6月份完成出資，但是中國當局的《反壟斷法》審查時間超出預期，未能在6月完成出資。
夏普副社長野村勝明7月對員工表示“預計將在7月中旬完成出資”。14日，大阪府堺市市長竹山修身拜訪了搬遷至該市的夏普總部，就反壟斷法審查表示“或許將在近期獲得中國政府的批準”。但是夏普方面難以了解到中方與鴻海的談判過程。
夏普此前計劃于7月1日實施大規模的組織改革。由于出資被推遲，只能自16日起先進行小幅改革。改革的重點是使夏普組織符合成本管理嚴格的“鴻海方式”。具體來說就是對從事白色家電、電視機和移動電話業務的Consumer Electronics Company直接管理的橫向機構進行調整。
例如，擁有200~300人體制的“云服務推進中心”一直在產品中運用物聯網(IoT)及人工智能(AI)技術。7月6日還發布了“會對話的烤箱”。
該中心雖然具有在公司內橫向推進工作的優勢，但今后將轉移至從事手機業務的通信系統業務本部的旗下，并更換名稱。這是因為鴻海十分重視業務本部和各業務部門的獨立核算，不喜歡難以實現成果數值化的組織。為此，這一戰略組織將消失。
雖然日本國內及亞洲的營銷及法人營業的統括部門過去也是由該公司直接管理，但今后將編入白色家電業務本部旗下。雖然電視機并不屬于白色家電，但也將編入該業務本部旗下。從中可以看出為勉強配合鴻海而出現的不妥之處。今后的組織改革中，計劃將兩公司擁有的人員和技術根據業務的不同進行部署。
不過，只要不完成出資，就無法轉移至以鴻海的副總裁戴正吳為社長的新體制。夏普內部強烈期待“本月內實現出資”。盡管如此，如果繼續在手續上耗費時間，經營重建的步伐也將因此被推遲。
