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近年來，LED行業產能急劇擴大，但產品同質化較為明顯，低端應用產品產能過剩嚴重，導致產品價格競爭局勢趨近白熱化。與此同時，伴隨著原材料的價格波動，以及不斷攀升的用工成本，促使企業在力求從傳統行業以外發掘新的業績增長點。近年，越來越多“不安分”的LED企業都流行起大玩“跨界”了，“雙主業”，甚至“多主業”，并行不悖。大屏網匯總了2016年上半年led顯示屏大咖企業的跨界，看看他們如何華麗升級的。
艾比森：體育舞臺雙驅動
扎根體育領域
今年5月9日，艾比森對外公告擬出資450萬美元收購Artixium顯示屏公司51%股權，宣告了其扎根體育領域的決心以及大面積占領海外球場屏的信心。
艾比森表示，若收購最終順利完成，將進一步提升公司業務的規模，增強公司產品在體育領域的影響力，特別是公司在全球球場屏領域的地位將得到進一步加強，并為公司未來在體育領域的業務深入擴展做好鋪墊。
瞄準舞臺市場 布局場景應用
艾比森1月22日晚發布公告稱，公司擬以自有資金向華奧視美繳納增資款項 1220 萬元，認購華奧視美 162.39 萬元新增注冊資本。艾比森表示，公司作為全球領先的LED全彩顯示屏綜合解決方案提供商，正在向“成為全球顯示應用場景綜合服務第一品牌”這一目標邁進，舞臺演藝領域是公司重點關注的領域之一。通過投資華奧視美并與其合作，公司能夠積累舞臺演藝領域的經驗，對實施公司戰略具有較強的促進作用。
雷曼股份：高科技LED與足球的完美跨界
開啟中國戰略打通中澳足球市場
7月7日，雷曼集團在深圳召開媒體見面會，通告全資收購澳大利亞足球超級聯賽紐卡斯爾噴氣機俱樂部，同時開啟噴氣機中國區招商戰略，新賽季球隊胸前很可能出現中國甚至深圳本土企業的名字。如今，通過收購澳超勁旅，雷曼集團已形成中國、葡萄牙、澳大利亞多區域多級別聯賽的足球戰略布局，通過資源整合形成共享、聯動、構建“鐵三角”。無論球員培養還是商業開發，都可以互相交流借鑒，將資源進行有效整合。
冠名葡甲，開啟留洋計劃
1月25日，雷曼股份冠名葡萄牙職業足球甲級聯賽暨中國球員留洋計劃新聞發布會在京舉行。
雷曼冠名葡甲可以把中超中甲等國內商務資源和葡萄牙聯賽打通，為中國的客戶、投資者打造出兼具國內國際市場、高中低端結合、更具層次的足球贊助計劃，同時也可以把瞄準中國足球市場的國際客戶和資本帶到國內，將促進中國球員的成長，提升中國足球的水平。
深耕體育營銷產業價值鏈
2月15日晚，雷曼發布公告，擬通過發行股份及支付現金相結合的方式購買華視傳媒及高清投公司合計持有的華視新文化公司100%的股權。
雷曼收購的華視新文化，兩者的體育情緣是不謀而合的。華視傳媒自2013年初便成為中超聯賽唯一移動電視戰略合作伙伴，正式開啟雙方為期五年的合作。而雷曼股份在足球產業鏈上下游已經全面布局，并且正式開啟了海外戰略，隨著業務的拓展，雷曼將直接或間接地的掌握越來越多的足球商務資源。并購華視新文化所帶來的潛在贊助商客戶在消化雷曼自有資源的同時，可以通過雷曼的渠道進入各種賽事，通過此舉，雷曼將一手盤活賽事資源，一手整合客戶資源，做大做強體育中介業務。
聯建光電：LED+數字傳媒
5月17日晚間聯建光電發布公告，以現金及發行股份購買資產收購的深圳市力瑪網絡科技有限公司88.88%股權、山西華瀚文化傳播有限公司100%股權、上海勵唐營銷管理有限公司100%股權和北京遠洋林格文化傳媒有限公司100%股權的過戶手續及相關工商登記已經辦理完畢。
此次收購前，聯建光電已通過成立聯動文化，并收購分時傳媒、友拓公關、精準分眾、易事達等公司，以公關服務、戶外媒體網絡、數字設備為核心模塊，形成軟硬一體化、數字化線上線下整合傳播平臺。隨著重組順利完成，聯建光電將成為由數字營銷、數字戶外、數字設備三大板塊組成的數字傳播集團。
對于LED行業的跨界發展，行業各種聲音紛至沓來。LED企業“跨”出去結果“走丟”了？LED企業玩跨界，豈是想跨就能跨？LED行業跨界轉型爆發？……但是回顧上班年，“跨界”是無法忽視的關鍵詞，整個半年，“跨界”的熱潮持續升溫，不僅僅是LED行業，跨界轉型升級似乎已經成為了一種“大眾”的趨勢，一波波消息襲面而來，讓人有些應接不暇。LED屏企紛紛選擇跨界作為轉型的重要戰場，除了行業同質化、白熱化的“紅海”驅使外，雙主業發展的利潤增長和政策導向的助推，或許是led顯示屏企業紛紛重新謀劃布局的原因所在。
