近日，齊普光電取得四項(xiàng)國家發(fā)明專利證書，充分證明了齊普光電的研發(fā)實(shí)力。齊普光電一直關(guān)注行業(yè)內(nèi)的技術(shù)提升和產(chǎn)品創(chuàng)新，潛心研發(fā)力求能在產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷突破再創(chuàng)佳績。十六年來，齊普光電在led顯示屏行業(yè)中一直秉承著“精于品質(zhì)，執(zhí)著創(chuàng)新”的理念，一直將產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新作為突破的重點(diǎn)。創(chuàng)新性的產(chǎn)品不僅是對客戶負(fù)責(zé)，更是為行業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
專利糾紛在LED行業(yè)可謂是一波未平一波又起生生不息。齊普光電就曾遭遇這樣的不幸，產(chǎn)品被抄襲了，有些客戶分不清到底誰是原創(chuàng)，誰是盜版，要求寄發(fā)專利證書的原文件以辨真?zhèn)危o他們帶來很多不必要的麻煩。齊普光電痛斥：仿冒的劣質(zhì)產(chǎn)品不僅搶占了我們的市場份額，給我們造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重地影響了市場的正常秩序。
為什么明明有專利保護(hù)卻還是會發(fā)生這么多的糾紛呢？
不夠重視專利權(quán)。中國很多的企業(yè)喜歡閉門造車，埋頭苦干專注于自家的產(chǎn)品。當(dāng)然這是沒錯的。想要在市場上站穩(wěn)腳跟首先得需要產(chǎn)品，而LED行業(yè)起初產(chǎn)品競爭激烈、價(jià)格戰(zhàn)以及惡意競爭大家都在忙著追求利潤，誰也沒有心思花在專利上。隨著市場的日趨成熟、消費(fèi)者日趨理性。企業(yè)這才幡然悔悟并趨之若鶩去爭取專利權(quán)，然而大家的產(chǎn)品都一樣到底算誰的呢？最后只能是爭得頭破血流。有人說出名要趁早，其實(shí)重視專利更要趁早。
抄襲風(fēng)盛行。抄襲說的好聽就是模仿，總會有長者告訴年輕的下一代人當(dāng)你不會的時候就模仿別人，模仿久了你就可以自成一派但是會不會到頭來卻成了邯鄲學(xué)步亦或是東施效顰呢？LED行業(yè)的產(chǎn)品專利之所容易被侵權(quán)，是在于產(chǎn)品專利本身的技術(shù)和科技含量低。很多LED企業(yè)申請的是外觀或?qū)嵱眯滦蛯＠嬲陌l(fā)明專利少之又少，造成易模仿的事實(shí)。LED行業(yè)抄襲風(fēng)嚴(yán)重?zé)o非就是創(chuàng)新難、復(fù)制易，而且維權(quán)的道路漫長而曲折。無形之中就助長了抄襲著的氣焰。
太過較真。企業(yè)在專利上摔了跟頭后，就特別的重視產(chǎn)品的專利保護(hù)。例如格力與美的專利糾紛中，格力公司圍繞空調(diào)產(chǎn)品就申請了大量專利(1.4萬項(xiàng)，董姐的原話)，建立了完整的技術(shù)壁壘，甚至小到一個螺絲都有一項(xiàng)專利，在如此多的專利保護(hù)下竟?fàn)帉κ趾茈y不中槍。專家指出：格力的專利意識真的很強(qiáng)，但是這種借用專利保護(hù)打壓競爭對手的作法是否太過了？是否有違公平正當(dāng)?shù)母偁幵瓌t？而且一臺空調(diào)一家企業(yè)就有上萬項(xiàng)專利，國內(nèi)這么多家空調(diào)企業(yè)那得有多少項(xiàng)專利？有多少專利糾紛？led顯示屏行業(yè)是否也有類似的狀況？企業(yè)是否也該思考思考這個問題？
專利的初衷是保護(hù)創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)新，而不是阻礙創(chuàng)新。面對侵權(quán)我們應(yīng)該拿起法律武器保護(hù)自己；面對專利我們也不該是一顆螺絲釘都不放過。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。led顯示屏企都應(yīng)該為構(gòu)建健康的市場秩序而努力。
