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隨著LCD TV面板供應與需求的變化，LCD TV面板價格從7月底開始急劇下滑，這也終止了連續15個月持續供不應求且面板價格走高的局面。這對品牌廠商來說喜憂參半，喜的是持續的高價位面板嚴重影響了品牌廠商的利潤結構，導致品牌廠商各個產品段出現了虧損現象，財務壓力空前增大；憂的是由于過去財務壓力導致的消極應對市場且供不應求導致的面板過多采購，使得品牌廠需要面臨高庫存風險，且由于大尺寸化、高附加值趨勢，使得品牌廠商在今年第二季度末面臨高價格、高庫存風險，這也迫使品牌廠商采取保守的采購且傾銷庫存的策略，以便在未來競爭格局中更好地發揮優勢。
第三季度采購策略的調整及傾銷庫存的策略使得品牌廠的庫存水平在9月份時處于穩定狀態，這也是今年以來的最低點。這意味著品牌廠商已消化完之前累積的高價格的庫存，有效地降低了未來面板價格繼續下跌而導致的庫存貶值的風險。通常供需關系異常時庫存將會對品牌廠商帶來直接的影響，而中國品牌廠商通過3個月的努力，使庫存趨于正常化，這也將給中國品牌廠商面對未來的競爭提供有效的基礎。
2017年，中國市場迎來了一位不速之客——夏普，憑借其品牌、供應鏈、資金平臺優勢，夏普在中國市場上迅速展開了激烈的爭奪。為了使夏普能有更大的發展空間，夏普面板于2016年11月單方面宣布停止與三星電子的合作，12月又與中國一家整機企業出現了合作矛盾，但這一切都是讓夏普這個品牌重新獲得市場地位而做的努力。
從夏普的策略來看，2017年是其攻克中國市場的關鍵之年，他們相繼推出了多項有利于夏普品牌推廣的產品組合即“天虎計劃”，如60英寸搭配70英寸，70英寸搭配50英寸等買一送一的活動。根據IHS TV Display Intelligence Service統計，上半年，夏普在中國市場出貨達到了約200萬臺，而夏普計劃2017年在中國區域出貨目標達到500萬臺，因此，他們將會加大產品的銷售力度。從產品上看，下半年，他們將重點推廣45英寸、60英寸、70英寸產品，更多的產品組合使得其與國內多數渠道商進行大面積合作的可能性加大，夏普的產品推廣及出貨計劃將嚴重影響中國品牌廠商的市場策略。而夏普2018年將會重點拓展東南亞市場以及歐洲市場，除了計劃擴大在印度的電視制造能力，Foxconn近期在泰國和越南增加了其電視制造能力，而歐洲Foxconn將會與UMC大力合作共同推廣夏普品牌。反觀互聯網電視品牌的市場，頹勢仍在繼續，除小米仍在努力之外，其他互聯網電視品牌由于不堪成本過高的壓力，且由于夏普線上的強勢，其市場迅速萎縮，當然這也與樂視的迅速崩潰有著直接聯系。
由于2016年12月三星顯示停產一條L7生產線，市場上40英寸產品的供應直接減少了大約1000萬臺到1200萬臺，而夏普面板100％內部供應使得40英寸產品的供應問題更加突出。從當前面板企業的規劃來看，2017年39英寸至50英寸產品供應將達到9900萬臺，同比下滑約13％，這導致了2017年中間尺寸段的供應仍然不足，也影響了32英寸市場有效轉移至中間尺寸的步伐。而當前由于各尺寸段利潤的不均等，品牌廠商也逐步選擇32英寸和55英寸產品來應對中間產品供應不足的局面。眾所周知，中國面板廠商過去投資的主要是以32英寸和55英寸為主的G8．5，因此，短期來看，中國面板廠仍有較大的利潤空間和擴大客戶的空間。這里除BOE、China star之外，HKC Display也將會是很大的受益者。而2018年將會有G10．5、G8．6的量產，且G8．5 43英寸10切的產量也將會達到最大，這將有效地彌補中間尺寸段供應的不足，這也決定2018年整體的發展趨勢重新回到大尺寸。
長期以來，頻繁的供需更替，還有供應鏈格局的變化，導致了品牌廠商或者面板企業紛紛作出一系列的變革，其中最主要的是垂直化整合，這讓品牌或者面板企業在資源上更有保障，資金平臺上更靈活，市場應對上更主動，這方面的代表是三星集團。三星電子一直是全球電視行業的佼佼者，無論是品牌的價值，技術水平及市場的魄力，還是供應鏈的把控等無不領先于其他競爭對手，但由于Samsung Display關閉了一條L7生產線，直接影響了三星電子，且讓三星電子自身感到危機，繼而讓三星電子作出未來與Samsung Display最大程度合作的決定，而這一合作將會撼動其他品牌及面板廠商在供應鏈上的關系。其次是China star與TCL的垂直整合，China star當前占TCL面板總采購量的70％，且由于TCL強大的面板資源整合能力和成本控制能力，使得TCL獲得了更多的訂單，如TCL在北美市場的強勢。Sharp／Innolux和Foxconn的垂直整合也激發了其強大的市場空間。未來這種垂直整合將會加劇，在同質化現象嚴重的當今，成本控制越來越困難，而面板資源將會起決定性作用，這也是未來的發展方向且是對品牌自身生存能力的一大考驗。
