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2014-2015年度，他帶領自己的團隊蟬聯強力巨彩省級品牌運營商銷售季軍，2016年度，更是一騎絕塵，榮登強力巨彩省級品牌運營商銷售總冠軍寶座。他，就是曹利會，上市公司山東萬佳潤泰電子科技股份有限公司總經理，一位極具魄力和遠見的強力巨彩省級品牌運營商總經理。
曹總榮獲2016年度銷售冠軍（右一）
有時選擇比努力更重要
2012年7月曹利會加入強力巨彩，說起此番結緣，他直言強力巨彩的流程管理和他原先代理的產品有著天壤之別。強力巨彩的產品體系可以說覆蓋了所有產品線，這是led顯示屏行業絕無僅有的； 經銷商體系是多家制，外加千店萬點，充分保證了市場露出度和市場占有率；現貨模式更是大大縮短了供貨周期；公司各項支持政策，為他提供了強有力的保障，讓他消除了很多后顧之憂。
加入強力巨彩之后，強力巨彩強大的品牌影響力、優質的產品、廣闊的渠道、售后保障體系、各項大力度支持政策，外加萬佳潤泰整個團隊緊隨總部步伐，奮發圖強等等，讓他的公司規模相較之前翻了2翻，并建立強力巨彩山東旗艦店，開拓千店100多家，技術上從原本沒有全彩施工、安裝和維修能力，到現在可以完全獨立提供所有產品系列的售前、售中、售后服務，以及各種LED顯示系統解決方案；相信很快他將帶領團隊實現銷售破億的壯舉。
全新商業化服務模式是關鍵
在談到公司高速發展的關鍵因素時，曹總表示強力巨彩創立的聯合總部、省級品牌運營商、千店服務商、品牌工程服務商的全新商業化服務模式能夠產生極大的商業價值。總部、省級品牌運營商、千店服務商、品牌工程服務商，每個人各有優勢，都有自己存在的價值，當大家思想統一，明確各自權責，發揮團隊做戰的優勢，才能為終端用戶提供最為貼心的售前、售中、售后服務。
打鐵還需自身硬，團隊建設硬道理
對于自身的快速成長，并成功上市，曹總強調團隊的力量至關重要，要用制度去發揮團隊每個成員的優勢和價值。他分析，首先要看人之大，相信團隊的每個成員都可以超越自己；其次要不斷梳理流程，不斷完善，靠制度自動自發運行；第三要和團隊一起分享公司快速發展的紅利；最后要敢于充分授權，老板要由管理型向服務型的角色轉變。
放眼未來，拓寬思路和格局
在談到對于未來市場開拓的看法時，曹總的觀點是目前市場處于成熟前的混亂期，后期會慢慢走向規模化、成熟化、細分化、本地化、品牌化。在市場開拓中用前瞻的思維去分析整個行業的發展方向，依托強力巨彩品牌和自身力量早去布局、卡位。同時對于銷售目標，我們不要自我設限，只管去做，不要被原來的經驗和銷量限制思維。同時作為品牌運營商應設立奮斗目標，不應滿足于現狀，應當把曾經的輝煌從心態上歸零，二次創業。另外一點就是適當授權，讓團隊自動自發的運作，老板更多的應該多考慮公司的發展和規劃落地。
后記
一身轉戰三千里，一劍曾擋百萬師，胸懷遠大夢想，在挑戰面前，堅定信念，敢于拼搏，永不言敗，爭當自己的冠軍。未來山東萬佳潤泰將秉持強力巨彩誠信共贏、令人尊重的核心價值觀，貫徹執行總部各項戰略部署，緊跟總部步伐，一起將強力巨彩這個品牌做得更大更強。相信敢想、敢做、敢拼搏的他，在未來定能帶領他的山東悍將叱咤風云，成就霸業。也希望整個強力巨彩體系成員以之為榜樣，取長補短，共同成長，更好地服務我們廣大的客戶。
