欧美日韩一区三区,亚洲精选一区二区,中文av一区二区,欧美精品久久一区二区

　　自去年起，雷曼光電正式更名為雷曼股份，確定了其LED與體育并行的雙主業(yè)戰(zhàn)略，凸顯了其進(jìn)軍體育領(lǐng)域的決心與魄力。自2011年為中超聯(lián)賽提供LED廣告顯示屏進(jìn)入足球產(chǎn)業(yè)以來(lái)，雷曼積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合。如今，雷曼股份已先后成為中超、中甲足球聯(lián)賽戰(zhàn)略合作伙伴及商務(wù)運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴及商務(wù)運(yùn)營(yíng)商，成立雷曼凱興體育并購(gòu)基金，并購(gòu)華視新文化，參與投資瑞士盈方，開(kāi)發(fā)“第十二人”球迷APP，建立深圳人人足球俱樂(lè)部，冠名葡萄牙足球甲級(jí)聯(lián)賽，雷曼投資收購(gòu)澳超球隊(duì)紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)……雷曼已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)自己的足球產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，更向構(gòu)建“足球帝國(guó)”的夢(mèng)想大步邁進(jìn)。

雷曼股份董事長(zhǎng)李漫鐵

　　打造“足球帝國(guó)”
　　商業(yè)利益與社會(huì)效益并存
　　2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)“第46號(hào)文件”，首次將體育產(chǎn)業(yè)上升為“國(guó)家戰(zhàn)略”。2015年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》提出“三步走”戰(zhàn)略，其中提出創(chuàng)新中國(guó)特色足球管理模式、實(shí)現(xiàn)青少年足球人口大幅增加，職業(yè)聯(lián)賽組織和競(jìng)賽水平達(dá)到亞洲一流、中國(guó)成功申辦世界杯足球賽等目標(biāo)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2015年1月至今，中國(guó)資本已經(jīng)完成了對(duì)英格蘭、西班牙、意大利、法國(guó)、荷蘭和澳大利亞10家海外俱樂(lè)部的并購(gòu)，總計(jì)花費(fèi)約63億人民幣，李漫鐵帶領(lǐng)下的雷曼投資正是其中銳意進(jìn)取的一員。
　　作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，雷曼股份實(shí)際控制人李漫鐵表現(xiàn)出極其靈敏的嗅覺(jué)，“從習(xí)大大的‘足球外交’，到國(guó)內(nèi)各部門(mén)的政策支持，再到市場(chǎng)的火熱，體育已成為未來(lái)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一大重要趨勢(shì)。方案出臺(tái)預(yù)示著中國(guó)未來(lái)十幾年的時(shí)間里，國(guó)足不管是競(jìng)技水平還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模，都會(huì)有一個(gè)巨大的崛起和飛躍�！�
　　李漫鐵對(duì)中國(guó)足球未來(lái)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，“有了體系的制度保障，在這個(gè)時(shí)候涉入足球，我相信在獲得社會(huì)效益的同時(shí)也能創(chuàng)造一定的商業(yè)空間�！�
　　中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽
　　官方合作伙伴　　高科技LED球場(chǎng)顯示屏產(chǎn)品聯(lián)姻中國(guó)足球
　　雷曼集團(tuán)通過(guò)高科技LED球場(chǎng)顯示屏產(chǎn)品聯(lián)姻中國(guó)足球，近幾年向體育領(lǐng)域快速拓展，先后成為中超、中甲足球聯(lián)賽官方贊助商和中國(guó)足協(xié)官方戰(zhàn)略合作伙伴，現(xiàn)已成為中超、中甲足球聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營(yíng)商。并且為足協(xié)杯、中國(guó)之隊(duì)、國(guó)際冠軍杯等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)賽事提供LED廣告及商務(wù)服務(wù)。目前每年國(guó)內(nèi)600場(chǎng)頂級(jí)職業(yè)足球比賽的現(xiàn)場(chǎng)LED服務(wù)，雷曼占有率已達(dá)到98%。
　　人人足球俱樂(lè)部
　　集人人之力  為深圳造夢(mèng)
　　深圳人人足球俱樂(lè)部由深圳雷曼光電科技股份有限公司實(shí)際控制人李漫鐵先生投資，在深圳注冊(cè)成立，并由著名足球職業(yè)經(jīng)理人同時(shí)也是深足歷史上任期最長(zhǎng)的足球職業(yè)經(jīng)理人李虹執(zhí)掌，成立首年便完成沖乙的任務(wù)，如今在中乙聯(lián)賽常規(guī)賽中排在南區(qū)的第8位。李漫鐵稱(chēng)，希望將深圳人人俱樂(lè)部打造成為深圳這座中國(guó)最具創(chuàng)新力的年輕城市的靚麗名片，打造成為代表深圳精神的足球俱樂(lè)部。

　深圳人人足球隊(duì)

　　深圳人人足球俱樂(lè)部也將成為雷曼光電打造足球產(chǎn)業(yè)鏈整體戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。深圳人人足球俱樂(lè)部后續(xù)將圍繞著足球文化、青少年足球、球員經(jīng)紀(jì)等進(jìn)行深耕，結(jié)合雷曼凱興體育文化并購(gòu)基金，在體育產(chǎn)業(yè)加快布局，推動(dòng)雷曼產(chǎn)業(yè)整合步伐。雷曼光電未來(lái)也會(huì)在商業(yè)模式上不斷嘗試和創(chuàng)新，用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)展體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。
　　獨(dú)家冠名葡甲
　　啟動(dòng)別樣的“留洋計(jì)劃”
　　雷曼股份獨(dú)家冠名葡甲足球聯(lián)賽，成為首家冠名歐洲足球聯(lián)賽的中國(guó)公司；雷曼股份實(shí)際控股人李漫鐵宣布，其已通過(guò)旗下深圳雷曼投資有限公司收購(gòu)澳大利亞足球超級(jí)聯(lián)賽勁旅紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂(lè)部100%的股權(quán)，成為第一位在國(guó)外第一級(jí)別聯(lián)賽100%擁有一家足球俱樂(lè)部的中國(guó)人，這兩件雷曼體育史上的大事件，都為雷曼的“留洋計(jì)劃”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雷曼冠名葡甲聯(lián)賽

　　按照雷曼股份與葡萄牙職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽關(guān)于“留洋計(jì)劃”的協(xié)議，從2016年7月開(kāi)始，連續(xù)3個(gè)賽季每年進(jìn)行輸送，每年全國(guó)海選至少10名中國(guó)優(yōu)秀青年球員，由雷曼股份出資，輸送至葡萄牙職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽排位靠前的俱樂(lè)部注冊(cè)踢球。雷曼股份所輸送球員均成為葡甲注冊(cè)球員，優(yōu)秀球員將來(lái)有可能進(jìn)入葡超。同時(shí)，每年還將全國(guó)海選至少3名中國(guó)優(yōu)秀教練，由雷曼股份出資，輸送至葡萄牙職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽排位靠前的俱樂(lè)部擔(dān)任助理教練，學(xué)習(xí)和提升教練水平。
　　李漫鐵為此請(qǐng)來(lái)了歐洲巨星C羅12歲到17歲時(shí)在葡萄牙里斯本競(jìng)技俱樂(lè)部足球?qū)W院的青訓(xùn)教練Pawlo Cardoso作為把關(guān)人，負(fù)責(zé)選取國(guó)內(nèi)優(yōu)秀苗子�！癙awlo Cardoso具有非常專(zhuān)業(yè)的眼光和豐富的經(jīng)驗(yàn)，我相信他能優(yōu)選合適的球員對(duì)外輸送�！被ù罅庹襾�(lái)這樣一個(gè)曾經(jīng)發(fā)掘了天皇巨星的教練員，李漫鐵對(duì)于“留洋計(jì)劃”的重視，對(duì)于這批球員中再出一個(gè)“C羅”的期待，可見(jiàn)一斑。
　　收購(gòu)澳超球隊(duì)
　　看好進(jìn)入亞冠后的潛在市場(chǎng)
　　雷曼投資宣布完成對(duì)澳大利亞紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)足球俱樂(lè)部全資收購(gòu)的新聞發(fā)布會(huì)上，雷曼股份董事長(zhǎng)李漫鐵就提出了打造中澳對(duì)抗賽、引入中國(guó)球員、三年內(nèi)打入亞冠的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　李漫鐵收購(gòu)澳超球隊(duì)的眼光是獨(dú)到的，澳大利亞足球超級(jí)聯(lián)賽由9家澳大利亞俱樂(lè)部、1家新西蘭俱樂(lè)部組成，每年至少有2家澳超俱樂(lè)部可以亮相亞冠賽場(chǎng)�！跋啾戎谐秃芏鄽W洲聯(lián)賽，澳超沒(méi)有升降級(jí)并堅(jiān)持工資帽制度，所以財(cái)政非常健康，很多球隊(duì)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)取得盈利。另外，每年澳超有2-3支球隊(duì)可以參加亞冠，加上我們正在運(yùn)作的中國(guó)球員赴澳，未來(lái)極有可能在亞冠賽場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)中國(guó)本土球隊(duì)，上演一場(chǎng)特別的亞冠中國(guó)德比�！崩盥F詳細(xì)解讀了球隊(duì)的商業(yè)價(jià)值，“希望通過(guò)這次的收購(gòu)，能夠促進(jìn)中澳兩國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和兩國(guó)球員技術(shù)水平的提高，對(duì)中國(guó)足球俱樂(lè)部的技術(shù)體系和運(yùn)營(yíng)能力起到很好的促進(jìn)作用。”

雷曼投資收購(gòu)澳超球隊(duì)

　　按照李漫鐵的設(shè)想，一旦球隊(duì)能進(jìn)入亞冠聯(lián)賽，甚至與中超聯(lián)賽的球隊(duì)交手，與中國(guó)在現(xiàn)實(shí)空間產(chǎn)生交點(diǎn)，那么噴氣機(jī)俱樂(lè)部很多潛在的商業(yè)價(jià)值就能夠開(kāi)發(fā)出來(lái)。“收購(gòu)紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)是一個(gè)里程碑，能夠?qū)⑽覀冊(cè)谧闱蛏系膽?zhàn)略布局相對(duì)比較有邏輯地串起來(lái)，當(dāng)然，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還是很廣泛的，我們也是在探索，未來(lái)還會(huì)有一些布局。”
　　至此，雷曼集團(tuán)已形成中國(guó)、葡萄牙、澳大利亞多區(qū)域多級(jí)別聯(lián)賽的足球戰(zhàn)略布局，通過(guò)資源整合形成共享、聯(lián)動(dòng)、構(gòu)建“鐵三角”，搭建一座中葡澳三國(guó)足球乃至文化交流的橋梁。李漫鐵表示無(wú)論球員培養(yǎng)還是商業(yè)開(kāi)發(fā)，都可以互相交流借鑒，將資源進(jìn)行有效整合。國(guó)外俱樂(lè)部在運(yùn)營(yíng)、足球職業(yè)化的道路上比國(guó)內(nèi)起步更早，發(fā)展更為成熟，我們需要學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到國(guó)內(nèi)，更好地發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)中國(guó)足球夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。