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1、雷曼的發(fā)展“新紀(jì)元”
百年國際巨頭企業(yè)尚且如此崇尚體育營銷,而作為市場追趕者的國內(nèi)新興企業(yè),當(dāng)然也無法忽視體育營銷在市場中發(fā)揮的重要作用。
提到國內(nèi)進(jìn)行體育營銷的LED企業(yè),雷曼股份自然是個(gè)繞不開的名字。據(jù)了解,2011年,以“無心插柳”的姿態(tài)涉足體育產(chǎn)業(yè)的雷曼股份,在足球和體育宏觀政策重大利好之下,成為政策利好的直接受益者。經(jīng)過多年來的生態(tài)圈布局,其“體育營銷資源+互聯(lián)網(wǎng)+投資并購”的戰(zhàn)略格局已經(jīng)成形,與LED業(yè)務(wù)并為公司的雙主業(yè)戰(zhàn)略。
在體育業(yè)務(wù)及其營收的比重越來越大的新形勢下,原雷曼光電的企業(yè)名稱已經(jīng)不能涵蓋公司的業(yè)務(wù)格局,于是,2015年8月19日雷曼光電正式更名為雷曼股份,這意味著雷曼體育戰(zhàn)略的進(jìn)一步確立,標(biāo)志著雷曼的發(fā)展開啟了新紀(jì)元。
據(jù)報(bào)道,10月10日,中超公司將在深圳召開16家俱樂部主場LED廣告牌競標(biāo)會(huì)議。當(dāng)日有五家國內(nèi)知名企業(yè)參加角逐,其中,競標(biāo)名單依然可以看到2016年底合同即將到期的雷曼身影。然而有消息指,從2017年開始,中標(biāo)的企業(yè)基本變?yōu)椤百澲獭保源饲邦愃朴凇袄茁J健辟嶅X的方法或?qū)⒁蝗ゲ粡?fù)返。
根據(jù)中超公司的招標(biāo)計(jì)劃,參加競標(biāo)的企業(yè)除了為16家中超俱樂部的主場贊助LED廣告牌之外,還將贊助部分現(xiàn)金。中超公司沒有設(shè)定每年贊助資金的下限和上限,在競標(biāo)的時(shí)候,參加角逐的企業(yè)以每500萬為一個(gè)競價(jià)單位。一個(gè)競價(jià)單位獲得5個(gè)積分,積分最高的企業(yè)將中標(biāo)。這意味著中超公司在LED廣告牌上也開啟了賺錢模式。
2、中超的賺錢新模式
和雷曼時(shí)代相比,這將會(huì)是一個(gè)顛覆性的變化。2012年,當(dāng)雷曼成為中超LED贊助商時(shí),為16家中超俱樂部贊助了越4000萬的LED廣告牌,與之對(duì)應(yīng)的是,雷曼獲得了12分鐘的廣告時(shí)長。按照中超公司當(dāng)初商務(wù)贊助的價(jià)值,每分鐘廣告時(shí)長的費(fèi)用為150萬至300萬。依據(jù)LED廣告牌最初的價(jià)值,雷曼在第一年就差不多收回了自己的成本,后來的四年都在賺錢。
隨著中超價(jià)值不斷增大,后來中超公司為了16家俱樂部更大的利益,選擇了從雷曼手中回購廣告時(shí)長。從2014年開始,中超公司每年都用1500萬回購雷曼12分鐘中的10分鐘。在5年的時(shí)間里,雷曼作為贊助商不僅沒有損失,還通過12分鐘廣告時(shí)長賺了超過了1億元。
看到中國足球的形勢大好,希望贊助中超的LED企業(yè)也逐漸增多。如今,恰逢雷曼與中超公司的合同到期之際,中超公司也決定開啟了自己的賺錢模式,以“LED廣告牌+現(xiàn)金贊助”,取代了與雷曼的原有合作方式。上市公司青睞中超的主要原因,是希望增加體育板塊的概念,讓本公司在市場業(yè)務(wù)方面有更大的拓展。在國策推動(dòng)下,致力于體育產(chǎn)業(yè)的公司,都可能享受到政策的紅利,也可能因?yàn)樯孀泱w育產(chǎn)業(yè),而給公司帶來更大的發(fā)展機(jī)遇。
不難想象,參加競標(biāo)的企業(yè)越多,中超公司賺的錢就會(huì)越多。比如,以500萬為一個(gè)單位競價(jià),排在第一個(gè)叫價(jià)的甲公司出價(jià)500萬,乙公司要想?yún)⑴c就必須叫價(jià)到1000萬,丙公司需要叫價(jià)到1500萬,丁公司要增加到2000萬,戊公司則需要叫價(jià)2500萬才能角逐第一輪。按照這樣的順序下來,在第二輪的時(shí)候,要想繼續(xù)參加競標(biāo),至少要叫價(jià)到3000萬,以此類推。然而,雖然LED贊助商依然享有一定時(shí)長的廣告時(shí)間,不過這個(gè)時(shí)長已從雷曼時(shí)代的12分鐘壓縮到了3分鐘的時(shí)間。
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