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數據顯示：從全球市場來看，中國2015年已取代北美成為全球最大LED市場，北美市場份額處于下降趨勢，亞太、拉美、西歐市場穩步上升，東歐、中東、日本市場則相對穩定……
各區域顯示全球市場占比（數據來自：IHS）
近年來，隨著技術的提升和市場的擴大，中國國內的led顯示屏行業不斷崛起，產業整體水平也有了較大的提升，國內屏企的海外市場版圖也在不斷擴張，此前，聚積市場部總監黃炳凱先生在一次采訪中也曾說道：“目前美國市場正在受到中國廠商的低價蠶食，競爭愈發激烈……”。
事實上，這種市場風向的轉變從2106年國內外的行業展會上就可見一斑，隨著小間距技術的穩定和提升，以“小間距”為代表的各種“中國智造”led顯示屏產品在各種行業展會上越來越受到海外市場的歡迎，此外除了led顯示屏終端產品，“中國制造”led顯示屏配套系。
當然，中國屏企蜚聲海外也不只單靠“產品”， 國內屏企在 “品牌打造”這一塊也是成績卓然，據了解，目前全球全球顯示屏除了DAKT外，前十已全是中國企業。從“中國制造”到“中國智造”，國內led顯示屏企業拓展海外市場的步伐正在加快。
但是這些階段性“好成績”并不意味著最終的“成功”，對國內屏企而言海外市場仍然存在很多風險和挑戰，畢竟是“客場作戰”，自身實力不足很容易受到海外國家政治、經濟、（對華貿易）政策等條件的影響；其次是要面對海外市場本土屏企的強烈反擊；還有一個重要原因就是國內市場仍處于“內斗”階段，風波未平；另外，當前在海外市場“吸睛力十足”的小間距技術因為其成本過高，也是限制其在海外市場爆發的一大重要原因。
另外，海外市場對于一些實力不強又初來乍到中小屏企來說，無論是生產能力還是經營規模都會受到限制，那么作為“外來者”的中國led顯示屏如何才能順利走出“國門”，走向世界？
世界經濟論壇曾發布的《中國企業全球化最佳實踐：制定創新模式》中曾根據企業自身的狀況提出兩條發展路徑：
一、企業首先憑借創新能力在國內市場取得成功， 再繼續利用創新優勢開拓海外市場；通俗講：實力不夠，先在國內混好了、“翅膀”硬了，再飛國外；
二、較成熟的全球化企業利用自身在人才、市場等全球資源方面的優勢促進創新，建立可持續的全球化發展道路；通俗講：實力夠了，你就用盡全力去飛吧！
然而，回顧現階段的中國led顯示屏行業，這兩種路徑似乎只是“理論上”的觀點，業內反而存在很多這樣的屏企：國內雖然“混”的不咋地，但是人在國外吃香啊！事實上國內很多優秀的屏企它們并不缺乏創新能力，甚至相較于一些“身家重”的大屏企來講，它們更敢拼敢闖，但是仍然只有少數的屏企能在國內市場上“殺”出頭，為什么？這從側面反映出當前國內市場的競爭有多么的可怕。
因此國內屏企進攻海外市場，除了企業欲強主動權，未必沒有想從激勵“內斗”旋渦中抽身而出的原因。另外一方面也很重要，在經濟新常態經濟背景下，中國led顯示屏企業正在向全球價值鏈上游移動，中國led顯示屏的領軍企業對海外市場的投入應該更加著眼于長期效益而非短期回報。
