買品牌抑或雙品牌……從網傳歐司朗被收購說起
編輯:清風 [ 2016-10-12 9:54:23 ] 文章來源:LED大屏網
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節后兩件事在網上炸開:
一是中國足球"錢多任性",連敘利西的亂世球隊都敢輸,聞之欲哭無淚。
二是喜從天降,業界又傳出大事,三安牽頭要72億歐元買歐司朗,上演蛇吞象的大戲,聽了就讓人提氣振奮。
三安,是中國LED芯片行業的帶頭大哥,若按常規路線走向世界,自創品牌,自布專利,自建通路,那要猴年馬月?直接收購,豈不早了夙愿,利己更利國呀!
買品牌,擴增量,是上市公司屢試不爽的游戲。北京的利亞德,廣東的木林森等,瞬時取得了爆發性的增長。
那么對還未上市而且很有理想企業來說,怎么走向國際市場呢?
有企業說,立志做自己品牌。精神著實可貴,但路漫漫,其修遠兮呀!就本行業來說,幾十年過去了,成功者寥寥無幾。為什么,費思量呀!
我在想,有錢的可以買品牌,錢多買大的,如三安。錢少買小的,竇林平先生前兩年就鼓勵過。
那么沒錢或錢要攢著花的咋辦?找三星,走捷徑,打雙品牌呀!
剛出爐的"2016 Interbrand Top~10",SAMSUNG排名又是第七,品牌價值51,808$m,+14%。
有句實話,叫做"大干苦干不如巧干",如今都互聯網+了,都講睿智共贏了,我們為何不擇時而進,乘勢而上?
(來源:每日LED)
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