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其次，鄧濤先生重點介紹了雷凌顯示2018年的全新布局，從過去單一的租賃行業快速轉變成綜合型研發制造企業，并從中高端租賃、渠道租賃（三四線城市加盟布局）、小間距產品、人才培訓輸送這四大塊去實現整個規劃，并公布了雷凌顯示2018/2019/2020三年目標:12億、16億、21億，同時他要求供應商做到四個準備好：品質工藝、售后服務、產能、成本優勢，并相信和供應商伙伴們的緊密配合一定能順利完成預定目標。
隨后常務副總熊周成對雷凌顯示2017年整年業績、產品規劃、供應商合作及未來發展布局作詳細報告，而營銷中心副總薛艷龍則對雷凌顯示為實現12億銷售業績目標從海外市場布局：美洲市場子公司+兩個辦事處，歐洲辦事處、迪拜辦事處到國內顯同租賃渠道省級辦事處系統規劃進行了詳細的解說，并現場交出了6000萬元的大訂單。
2018年，雷凌顯示將為廣大供應商提供一個開放、合作的業務合作平臺，以科學務實的方式與供應商形成供貨、質量、技術等全方位的戰略合作關系。此次供應商大會，為雷凌顯示與供應商建立了彼此信任的橋梁，并在當晚的新春晚會暨答謝晚會上頒發了五家戰略伙伴供應商和十佳供應商獎項。
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雷凌顯示管理代表與供應商代表集體合影
