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智能制造聯(lián)盟成立 為信息化建設(shè)增添新引擎
為響應(yīng)國家關(guān)于“中國制造2025”戰(zhàn)略的號召,在凱盛集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下,2016年年初深圳國顯科技有限公司與上海凱盛朗坤信息技術(shù)股份有限公司組建智能制造聯(lián)盟推進團隊,利用凱盛朗坤的研發(fā)資源和創(chuàng)新能力,全面開展深圳國顯的信息化建設(shè)工作,打造一體化信息平臺,進行全生命周期的管理。通過全過程的監(jiān)督、監(jiān)控,避免出現(xiàn)信息不對等、信息孤島等現(xiàn)象,協(xié)助深圳國顯優(yōu)化資源配置,降低運維成本,實現(xiàn)全流程、全生命周期的精細化管理,不斷提升自動化、信息化、智能化水平,最終使企業(yè)從勞動密集型轉(zhuǎn)型為技術(shù)密集型。
從理念到實踐 量身打造智能工廠建設(shè)
深圳國顯智能制造的建設(shè)目標是基于智能制造標準體系,采用頂層設(shè)計思路,結(jié)合行業(yè)智能工廠示范和最佳實踐,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施原則構(gòu)建深圳國顯智能工廠平臺,實現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷,生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn)、生產(chǎn)過程管控、倉儲物料管控到發(fā)運的生產(chǎn)運營全過程一體化管理,建設(shè)成數(shù)字化、集成化、模型化、可視化、自動化的智能工廠,實現(xiàn)設(shè)計制造一體化、產(chǎn)供銷存一體化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同一體化,實現(xiàn)全廠全面感知、優(yōu)化協(xié)同、預(yù)測預(yù)警、科學(xué)決策,實現(xiàn)工廠的卓越運營,達到勞動力生產(chǎn)率高、生產(chǎn)成本低、產(chǎn)品質(zhì)量高、經(jīng)濟效益好的目標。
深圳國顯智能工廠建設(shè)要求基于智能工廠、智能生產(chǎn)建設(shè)的要素和技術(shù),從智能研發(fā)、智能生產(chǎn)、智能物流、智能倉儲、智能服務(wù)等方面規(guī)劃和建設(shè),分階段完成深圳國顯智能工廠項目的研發(fā)、實施,實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)調(diào)度智能化、生產(chǎn)過程智能化、質(zhì)量管理智能化、能耗管理智能化、資源管理智能化、決策分析智能化,并提供相應(yīng)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。
01 智能生產(chǎn)
實現(xiàn)銷售訂單到面向產(chǎn)品批次投產(chǎn)計劃管理、車間生產(chǎn)管控,客戶可實時看到訂單的進度和追溯訂單生產(chǎn)過程。實現(xiàn)工單計劃排產(chǎn)、物料拉動式配送、生產(chǎn)車間按批次生產(chǎn)、各工序環(huán)節(jié)管理和信息的實時采集、產(chǎn)品品質(zhì)管控和分析,管理者可以透過MES匯總的生產(chǎn)數(shù)據(jù)看板或移動終端及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)中存在的問題。最終實現(xiàn)訂單全過程跟蹤,生產(chǎn)進度全程跟蹤,產(chǎn)品質(zhì)量可追溯,生產(chǎn)管理精細化和資源配置最優(yōu)化,使得生產(chǎn)作業(yè)過程透明化、可控化。
02 智能研發(fā)
智能研發(fā)PLM系統(tǒng)中三維仿真的理想目標是建立數(shù)字模型,即通過產(chǎn)品系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的全數(shù)字化建模和仿真,全面或部分替代成本高且周期長的物理、半數(shù)字等工程開發(fā)和驗證手段,并在工程設(shè)計和工藝設(shè)計領(lǐng)域應(yīng)用工業(yè)大數(shù)據(jù)和預(yù)測性工程分析技術(shù),逐步實現(xiàn)規(guī)劃中提出的智能工廠的愿景目標,打通貫穿全價值鏈的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),通過工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)實現(xiàn)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。
03 智能倉儲
在倉庫管理中引入先進的條形碼、無線通信技術(shù),對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行自動化的采集,保證倉庫管理各作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性,并可與ERP系統(tǒng)集成,確保企業(yè)和ERP及時準確地獲得庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。通過科學(xué)的編碼,還可方便地對物品的批次、保質(zhì)期、存放貨位等進行管理。運用條形碼技術(shù)的WMS是實現(xiàn)現(xiàn)代化倉庫管理的手段,是保證倉庫作業(yè)優(yōu)化,充分利用倉庫空間,減低運作成本、提高企業(yè)敏捷度、增加企業(yè)效益的手段。
項目團隊背后的故事 攻堅克難創(chuàng)佳績
不畏艱辛 千錘百煉方成鋼
“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。”這首鄭板橋的《竹石》在這段時間最能體現(xiàn)整個深圳國顯和凱盛朗坤項目團隊的不畏艱辛、迎難而上的奮斗精神。
項目建立之初可謂是唐僧取經(jīng)歷經(jīng)九九八十一難,例如ERP的接口、網(wǎng)絡(luò)的部署、產(chǎn)線工序以及不良的命名規(guī)范、不良品工藝流程的制定等,有太多的攔路虎。那段時間整個項目團隊每天是加班加點,但是大家的信念只有一個,就是一定要將這個項目做好。也正是因為有了這些過程的碰撞,才使得我們的思想得到了融合、思維得到了拓展。因為凱盛我們相遇,希望我們繼續(xù)攜手并進,將國顯信息化打造成液晶模組行業(yè)的標桿,共創(chuàng)美好的明天!
(來源:國顯科技觸顯未來)
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