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就企業(yè)本身而言，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的“血液”，而申請(qǐng)專(zhuān)利之后的技術(shù)能給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力。通過(guò)加大led顯示屏新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度或者技術(shù)升級(jí)，在一定程度上能夠把握LED的主流趨勢(shì)，從而在市場(chǎng)中搶占先發(fā)制人的制高點(diǎn)。

業(yè)界一直流行這樣一種說(shuō)法：“三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。”尤其在當(dāng)今的顯示屏行業(yè)，行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系仍未建立，如果企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和掌握行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”，就意味著站在產(chǎn)業(yè)鏈的最高端；而只能照著別人制定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，則意味著處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。從根據(jù)別人的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，到制定標(biāo)準(zhǔn)讓別人執(zhí)行；從制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，到制定行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)……通過(guò)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化，LED顯示企業(yè)成功掌握了行業(yè)“話語(yǔ)權(quán)”，從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”，實(shí)現(xiàn)了制造變創(chuàng)造的“驚人一躍”。

縱觀當(dāng)前國(guó)內(nèi)LED顯示企業(yè)，由于關(guān)鍵技術(shù)缺乏、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力較薄弱等原因，導(dǎo)致總體上產(chǎn)能過(guò)剩、小微企業(yè)生存艱難，產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)。LED顯示企業(yè)面對(duì)LED市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如果只通過(guò)降低價(jià)格來(lái)獲得利益，而不是通過(guò)技術(shù)研發(fā)推動(dòng)產(chǎn)品的進(jìn)步，那么這種獲利方式只能是短期短暫的，既不利于企業(yè)的品牌建設(shè)，也不利于行業(yè)技術(shù)水平的提升，也不能塑造整個(gè)行業(yè)健康有序的生態(tài)發(fā)展圈。

所以，led顯示屏企業(yè)要壯大發(fā)展，必須加大關(guān)鍵共性技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)力度，創(chuàng)新出了新產(chǎn)品，有了專(zhuān)利，就要利用好這把利劍，充分發(fā)揮其作用，利劍出鞘，克敵制勝