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說起足球，對于led顯示屏行業的從業者們，首先想到的肯定是這些年led顯示屏企業發起的體育營銷之風。自從雷曼股份2011年至2016年贊助中超賺了個盆滿缽滿后，眼下足球已然成了各大屏企眼中的香餑餑，各大屏企趨之若鶩，深恐落后別人半步。
led顯示屏企業之所以如此熱衷于足球，是因為對led顯示屏企業來說，足球領域對led顯示屏產品的契合度高、容量大，二者一起就像是“天作之合”。從賽事的宣傳到直播，led顯示屏產品都大有用武之地。比如雷曼與中超的合作，作為官方供應商，其提供的led顯示屏產品，通過足球賽事，極大地增加了曝光率，獲得了很好的廣告效應。此外，與體育組織方的合作，還獲得了廣告時長效益。這對led顯示屏企業來說，無疑是一筆巨大的收入來源。據悉，當年雷曼與中超聯賽有限責任公司簽訂了5年的合作協議，前者通過提供LED顯示設備的方式置換每場比賽12分鐘的廣告展示時間。2013年至2014年，雷曼股份作為中超聯賽的官方合作伙伴，保留了其中的2分鐘用于自身的品牌推廣，剩余的10分鐘銷售給中超公司，每年獲得1800多萬元的收入。
除了獲得巨額收益外，通過與體育組織方的合作，也為led顯示屏企業積累了傳媒方面的經驗。如此一來，led顯示屏企業，轉型發展也就“水到渠成”。雷曼便是這樣一家由傳統顯示屏的單一企業，搖身一變成了LED產業與體育齊頭并進，多元化發展的企業。雷曼光電也于2015年8月31日正式更名為“雷曼股份”。
值得注意的是，led顯示屏企業跨界體育并不局限于足球領域。
縱觀近年來led顯示屏行業的發展，我們會發現越來的越多的LED顯示企業“玩”起了體育。體育營銷猶如一股颶風，席卷了led顯示屏行業。當然，導致led顯示屏企業跨界“暢玩”體育的原因并非出現了一位“大賺一筆”的玩家。中國企業進入體育領域，也不是近幾年才發生的事情。現在體育賽事已經成為企業推廣自身品牌的重要載體，通過贊助體育賽事，能夠迅速擴大影響力，進而提升產品銷售轉化率，這點已是共識。正是由于這種巨大的商業價值，才使得眾多led顯示屏企業，紛紛涌入體育。
此外，還有一個原因，led顯示屏企業跨界體育，可以說很大一部分是“被逼”出來的。近幾年，由于競爭日益激烈，led顯示屏產品日趨同質化，利潤也越來越少，迫使led顯示屏企業不得不轉換發展思路，探索新的服務和盈利模式。而文化傳媒、體育等領域無疑是led顯示屏企業的首選。
如今，許多led顯示屏行業巨頭，已經在體育市場形成了“割據一方”的局面。在一些大型的體育賽事上，led顯示屏大佬們，憑借著雄厚的資金實力，可謂玩得風生水起、酣暢淋漓。據了解，雷曼在足球領域除了與中超合作的大手筆，2016年1月， 雷曼宣布冠名葡萄牙足球甲級聯賽，成為第一家冠名歐洲足球聯賽的中國企業。同年6月，雷曼實際控制人李漫鐵收購澳超紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部100％股權，成為第一個在國外第一級別聯賽完全擁有一家足球俱樂部的中國人。而奧拓電子，亦早在2015年，便與國際籃聯達成全球戰略合作協議。此外，還為2015年深圳國際馬拉松、重慶2016年足協超級杯、2016年海南中國青少年高爾夫未來之星等賽事提供服務。至于，聯建光電，其踏入體育界的步伐也勢如破竹，在2016年發布公告：全資子公司深圳市聯建光電有限公司使用其自有資金不超過1200萬美元增資ArtixiumDispayLimited，獲得其60％股權。Artixium是全球領先的led顯示屏供應商，銷售渠道覆蓋歐美顯示屏市場，在歐美大型體育賽事領域長期占據一席之地。收購Artixium對聯建進入歐美體育市場有著不可估量的積極影響。
2016年12月，國家體育總局和國家統計局聯合發布報告稱：“2015年，國家體育總產出為1．7萬億元，增加為5494億元，占同期國內生產總值的比重為0．8％。從國家體育產業11個大類看，體育用品和相關產品制造業總產同出和增加值最大，分別為11238．2億元和2755．5億元，占國家體育產業總產出和增加值的比重分別為65．7和50．2％；體育服務業（除體育用品和相關產品制造業、體育場地設施建設外的其他9大類）總產出和增加值分別為5713．6億元和2703．6億元，占比分別為33．4％和49．2％。”而早在去年7月份，國家體育總局正式發布了《體育產業發展“十三五”規劃》，提出要實現體育產業總規模超過3萬億，產業增值在國內生產總值比重達到1％。體育服務業增加值占比超過30％。
由此可見，未來的體育市場，仍將持續擴大。進入體育領域的“玩家”必然會持續增多。據不完全統計，目前有30多家A股上市公司和10多家新三板上市公司在投資體育產業，而且，還有很多“準玩家”（與體育產業有著密切聯系的led顯示屏企業）也正在謀劃進入體育領域。
但是，led顯示屏企業暢玩體育，不等于瘋玩，還得“量力而行”。如果沒有針對性，尤其是在某種熱門體育項目被某家行業巨頭占了先機的情況下，后續企業若是盲目跟進，便有遭遇“滑鐵盧”的風險。led顯示屏企業進入到另外一個嶄新的領域，如何規避風險已成了一道必須面對的難題。從led顯示屏企業進入到不同的行業領域來看，大多數是業務開展的過程中，與之有密切的聯系，或是在他們看來有利可圖的行業，但進入到一個全新的領域，往往是機遇與風險并存。
總而言之，不管怎么玩，還是老那句老話：打鐵還需自身硬。產品的質量永遠是第一位。未來2019年男籃世界杯、2022亞運會、冬奧會等大型賽事都將在國內舉辦，這對高水準場館需求陡增，供給端技術不斷革新。因此對led顯示屏、計時計分系統等產品的要求也在不斷提高。這雖然是led顯示屏企業的又一波機會，但如果產品不過關，萬一在比賽中出了叉子，就有可能“賠了夫人又折兵”，損害自身品牌形象。
