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    2015年，對(duì)于多數(shù)LED電源企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)難熬的一年，不少企業(yè)受客戶(hù)拖累而面臨資金鏈困境，也有不少電源企業(yè)為求利潤(rùn)砍掉眾多薄利或虧損的業(yè)務(wù)。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年約有20%的LED企業(yè)退出市場(chǎng)，此外還有不少中小企業(yè)為求生存不得已讓出僅有的一點(diǎn)利潤(rùn)空間在苦苦支撐。
　　進(jìn)入2016年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，LED電源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈，不少電源企業(yè)在價(jià)格上都做了微調(diào)。
　　今年上半年，有些LED電源企業(yè)發(fā)出通知，因產(chǎn)能過(guò)剩和行業(yè)三角債導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，決定內(nèi)部清理和召開(kāi)供應(yīng)商進(jìn)行債權(quán)申報(bào)和清算。
　　糟糕的LED電源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和仍處于增長(zhǎng)期的下游應(yīng)用市場(chǎng)，“冰火兩重天”的狀況，讓很多仍在堅(jiān)持的企業(yè)必須做出改變來(lái)適應(yīng)新的變化。
　　事實(shí)上，同等性能產(chǎn)品成本懸殊并不大，只有在材料成本、管理成本、品質(zhì)控制等方面做到最優(yōu)的企業(yè)才能占據(jù)有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置。
　　崧盛電源銷(xiāo)售副總楊青華也認(rèn)為，上半年戶(hù)外大功率電源整體市場(chǎng)慘淡，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化現(xiàn)象。不過(guò)，從八月份開(kāi)始有所好轉(zhuǎn)，“金九銀十”現(xiàn)象初顯。
　　對(duì)于大功率戶(hù)外電源企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)趨于集中化越來(lái)越明顯。
　　電源行業(yè)擺脫分散“泥沼”，趨于集中化
　　眾所周知，近年來(lái)LED電源市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)，工程案例非常有限，市場(chǎng)持續(xù)處于供大于求狀況。因此，如何使用價(jià)格策略成為各家電源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的直接手段。
　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)排名前十的LED電源企業(yè)合計(jì)營(yíng)收占全行業(yè)營(yíng)收比重還不到10%。
　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期洗牌之后，電源行業(yè)的分散狀態(tài)開(kāi)始有所好轉(zhuǎn)。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，“目前LED電源行業(yè)真正做的好、做的大、做品牌的企業(yè)也就剩下十來(lái)家，電源市場(chǎng)占有率逐漸趨于集中化，特別是在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的推動(dòng)下，這種趨勢(shì)更為明顯。”

注：上述數(shù)據(jù)來(lái)自新三板公司半年報(bào)，單位：億元

　　以今年上半年新三板LED電源企業(yè)表現(xiàn)來(lái)看，合計(jì)營(yíng)收同比上年同期增長(zhǎng)71.94%，但合計(jì)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)61.05%。
　　相比中小功率電源的企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō)，中大功率電源企業(yè)相對(duì)較少，也比較集中。
　　“中大功率戶(hù)外電源技術(shù)門(mén)檻比較高，認(rèn)證比較嚴(yán)格，維修成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電源成本，市場(chǎng)被現(xiàn)有的幾家大的電源廠商壟斷，所以，格局不會(huì)發(fā)生根本性的變化。”英飛特副總經(jīng)理張華建告訴高工LED。
　　其實(shí)，大功率電源企業(yè)想要取得理想的業(yè)績(jī)，憑借的還是優(yōu)良的品質(zhì)、獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及全面的服務(wù)。在運(yùn)營(yíng)上，也要慎重平衡風(fēng)險(xiǎn)，不能一味追求規(guī)模，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化才是最終的贏家。
　　電源行業(yè)參差不齊，戶(hù)外大功率電源客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品良率要求越來(lái)越高。
　　越趨同質(zhì)化的電源市場(chǎng)將行業(yè)拖向紅海，大多產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)性，但在大功率電源市場(chǎng)，一些企業(yè)發(fā)力自身優(yōu)勢(shì)謀求產(chǎn)品的差異化和品牌化路線，使得高品質(zhì)的LED大功率電源成為市場(chǎng)的翹楚。

    產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)格局將改變
　　LED智能照明的概念近幾年受到業(yè)界熱炒，隨著替換市場(chǎng)的逐漸飽和，業(yè)界也紛紛表示智能照明將成為L(zhǎng)ED照明市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　而作為照明產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)品，LED電源也緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)逐步走上智能化發(fā)展道路。戶(hù)外大功率電源的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將不再是集中于價(jià)格，技術(shù)升級(jí)，產(chǎn)品不斷優(yōu)化才是硬道理。
　　LED電源的智能化趨勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)明顯。尤其是目前各地政府重點(diǎn)推進(jìn)智慧城市建設(shè)，公共照明的智能化調(diào)控成為其中的亮點(diǎn)之一。這與前幾年的“虛熱”相比，已經(jīng)出現(xiàn)了不一樣的狀況。
　　電源門(mén)檻較高，行業(yè)整合困難大
　　日前，產(chǎn)業(yè)鏈以兼并購(gòu)為代表的橫向、縱向深度整合正開(kāi)始成為常態(tài)，整合速度進(jìn)一步加快。
　　LED人士張小飛博士表示，“預(yù)計(jì)2016年LED產(chǎn)業(yè)整合會(huì)尤其明顯，而大的國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)企業(yè)的深度合作，對(duì)于1億元年?duì)I收規(guī)模以下的中小企業(yè)影響將會(huì)非常大。因此，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度看，提高效益、提升價(jià)值兩個(gè)層面，必須提到議程上面去。在毛利不高的情況下，如何提高利潤(rùn)率成為價(jià)值之所在。”
　　對(duì)于，未來(lái)電源行業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)一系列整合動(dòng)作，在走訪調(diào)研過(guò)程中，存在兩種不同的聲音。
　　多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為電源行業(yè)整合的可能性并不大，當(dāng)然也有少部分人認(rèn)為，未來(lái)電源行業(yè)整合也將成為一種趨勢(shì)。
　　“優(yōu)質(zhì)的大功率電源廠含金量高，下游來(lái)收購(gòu)整合自用可能不大。”江海忠提到。
　　張華建也認(rèn)為，下游來(lái)整合電源企業(yè)可能性不是特別大，電源企業(yè)有技術(shù)門(mén)檻，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)比較大，如果燈具企業(yè)整合電源企業(yè)，事實(shí)上電源業(yè)務(wù)不足以支撐一個(gè)中大規(guī)模電源企業(yè)的用量。
　　另外，在收購(gòu)電源企業(yè)之后，原來(lái)電源企業(yè)的客戶(hù)，除了自己公司的客戶(hù)，其他都將成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不利于電源企業(yè)拓展電源業(yè)務(wù)。
　　但隨著幾家LED電源企業(yè)陸續(xù)邁進(jìn)資本市場(chǎng)的大門(mén)，未來(lái)也不排除這些LED電源上市公司對(duì)行業(yè)進(jìn)行兼并整合的可能性。