近日，某著名網(wǎng)絡(luò)社評(píng)專家指出，其實(shí)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車是這樣的：抄襲者定價(jià)，低價(jià)者勝出，吹牛者燒錢。這一定論不禁讓眾人為之訝然。眾所周知，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由制造業(yè)起家，那么身為制造業(yè)中的一員，led顯示屏行業(yè)是否也已淪陷呢？
一、抄襲者定價(jià)投機(jī)取巧難成大器
中國(guó)經(jīng)濟(jì)是從制造業(yè)起家的，而制造業(yè)就是以抄襲起家的。這一點(diǎn)是眾所周知的，那么究竟什么是抄襲者定價(jià)呢？
下面我們先來(lái)看一個(gè)小米的例子：
自從小米在2011年推出小米手機(jī)，以極高的性價(jià)比凸顯市場(chǎng)，贏得了大家的追捧。小米瞬間成為中國(guó)制造業(yè)“明星公司”，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)第一、全球第六大的智能手機(jī)廠商，勢(shì)頭大大壓過(guò)了華為。但小米在產(chǎn)品規(guī)劃方面被外界封為抄襲的“集大成者”，干一行抄一行。有人指責(zé)小米連鼠標(biāo)墊都不放過(guò)，其金屬鼠標(biāo)墊抄襲iQunix。
但是，不可否認(rèn)的是：這種抄襲模式確實(shí)使中國(guó)制造駛上了一條快速軌道，并且曾經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)、快消品企業(yè)、甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)追捧的對(duì)象。最主要的是：中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)被小米變成了性價(jià)比手機(jī)和非性價(jià)性價(jià)比手機(jī)兩種形態(tài)，并且小米擁有手機(jī)行業(yè)的定價(jià)權(quán)，這就叫抄襲者定價(jià)。
追求性價(jià)比以及成為了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的一個(gè)共性， led顯示屏行業(yè)亦不例外，很多的led顯示屏廠商在談及產(chǎn)品時(shí)，“性價(jià)比”一詞無(wú)疑是似乎已經(jīng)成為了通用的產(chǎn)品形容詞，對(duì)此不可置否。市場(chǎng)的消費(fèi)的驅(qū)使讓led顯示屏廠商意識(shí)到了價(jià)格的重要性，因此追求價(jià)格和性能的最優(yōu)化也就無(wú)可厚非了，但是降價(jià)的前提是技術(shù)和工藝的進(jìn)步而非抄襲而來(lái)。
我們需正視：只要“抄襲者定價(jià)”局面不破，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)很難落實(shí)。舉例來(lái)說(shuō)，一家led顯示屏企業(yè)花了大量成本研發(fā)的新產(chǎn)品，每臺(tái)售價(jià)10萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元是開發(fā)費(fèi)用。市場(chǎng)上出現(xiàn)的抄襲、模仿產(chǎn)品，沒(méi)有開發(fā)費(fèi)用，只賣6萬(wàn)元，價(jià)格一沖擊，正品的led顯示屏廠家只能自咽苦水，正品也只好賣6萬(wàn)元，由此形成的‘抄襲者定價(jià)’帶來(lái)惡性循環(huán)，損耗的是創(chuàng)新的原始動(dòng)力。
有人認(rèn)為：“管他抄不抄襲侵不侵權(quán)，只要我能得實(shí)惠就成”。很多人會(huì)認(rèn)為抄襲者給我們送來(lái)了更加喜歡的產(chǎn)品，我們就去追捧他。這種看法目光太短淺，led顯示屏產(chǎn)業(yè)如果不能建立一套自我創(chuàng)新的系統(tǒng)，而去集中人力物力財(cái)力去投機(jī)取巧，一味去集大家之所強(qiáng)，必然忘自己之所短。所有的成果都是暫時(shí)的，只能短期獲利，或者給國(guó)家撐一下GDP，打腫臉充胖子，那么led顯示屏制造在世界上也很難有被尊敬的那一天。
二、低價(jià)者勝出沒(méi)有價(jià)值何來(lái)市場(chǎng)
用低價(jià)搶占市場(chǎng)，是中國(guó)企業(yè)做營(yíng)銷搶占市場(chǎng)的一大法寶，全國(guó)各地再走訪一邊，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)廉價(jià)低質(zhì)形象沒(méi)有根本改變，價(jià)值提升速度低于成本提升速度。
led顯示屏行業(yè)由于準(zhǔn)入門檻很低，很多小規(guī)模、小作坊企業(yè)也可以很容易地進(jìn)入。但是這些只想“撈一筆”的企業(yè)進(jìn)入之后并沒(méi)有以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及原材料成本上升所帶來(lái)的壓力，這些企業(yè)不惜以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，一味依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這種盲目的進(jìn)入以及低端競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了整個(gè)led顯示屏市場(chǎng)混亂無(wú)序、難以管理。
加之，近幾年來(lái)led顯示屏產(chǎn)品價(jià)格下降速度始料未及，企業(yè)飽受價(jià)格戰(zhàn)的苦惱，即使上市公司也沒(méi)有更大的優(yōu)勢(shì)明哲保身。其中，尤以批發(fā)為主的企業(yè)負(fù)擔(dān)最重。由于led顯示屏批發(fā)企業(yè)主要以產(chǎn)品價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，因此出現(xiàn)了增量不增收，甚至增量反而虧本的現(xiàn)象。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)提前消耗了未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的利潤(rùn)和空間，長(zhǎng)期下去，勢(shì)必會(huì)影響led顯示屏行業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展。
暮然回首，我們并沒(méi)發(fā)現(xiàn)有中國(guó)有任何產(chǎn)品上的的創(chuàng)新是被“價(jià)格戰(zhàn)”所推動(dòng)的。企業(yè)做產(chǎn)品只注重成本，一沒(méi)附加值，二又不創(chuàng)新，制造能力怎么進(jìn)步?jīng)]有利潤(rùn)哪里來(lái)的服務(wù) 對(duì)于這種層出不窮的價(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)越來(lái)越多的消費(fèi)者表示感到厭倦，如今其實(shí)更多的消費(fèi)者追求的并不只是便宜，而是一種心動(dòng)的感覺(jué)，中國(guó)現(xiàn)在一邊是消耗不了的產(chǎn)能，一邊是滿足不了的需求!led顯示屏亦然。生產(chǎn)出來(lái)的led顯示屏產(chǎn)品堆積，造成了大量的浪費(fèi)，為此我們必須在附加值上下文章，物美價(jià)廉的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了!
三、吹牛者燒錢實(shí)業(yè)才是制造業(yè)的根
中國(guó)的錢都去了哪里放眼四望，如今各行各業(yè)都缺錢，唯獨(dú)一個(gè)行業(yè)最有錢，那就是弄個(gè)新概念去資本市場(chǎng)融資，然后開始燒錢。
某網(wǎng)紅混個(gè)臉熟就可以融資上千萬(wàn)，某自媒體刷上個(gè)排名也可以被估值數(shù)億，這種現(xiàn)在在中國(guó)已經(jīng)不算新鮮了。不可否認(rèn)，他們的確來(lái)帶動(dòng)了中國(guó)GDP的增值，然而問(wèn)題是幾年之后的現(xiàn)在，這些浮華的“概念系列”都難覓蹤影了!最可怕的是：這樣一種模式的成功正在被無(wú)數(shù)人效仿，這就是時(shí)下中國(guó)人的主流創(chuàng)業(yè)心態(tài)……
水木然稱：“實(shí)體產(chǎn)業(yè)最需要錢，卻沒(méi)有人理會(huì)，都把大把的錢砸向虛無(wú)縹緲的概念!簡(jiǎn)直太荒唐了!如今所謂的網(wǎng)紅、自媒體、社群等等，這就是時(shí)下中國(guó)最流行的概念。很多人也如法炮制一個(gè)概念，然后加緊炒作，就可以拿到融資，然后大把大把的燒錢，中國(guó)的錢都被被這些能吹牛逼的拿去敗家了!”
最近兩年，國(guó)內(nèi)的led顯示屏行業(yè)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)需求。 從去年開始，各大led顯示屏企業(yè)紛紛投向資本市場(chǎng)，試圖通過(guò)上市融資，走向資本運(yùn)作之路。毋庸置疑，上市對(duì)于led顯示屏企業(yè)而言，但切勿因?yàn)橥ㄟ^(guò)VC風(fēng)投進(jìn)入市場(chǎng)，在短期利潤(rùn)驅(qū)使下，從經(jīng)營(yíng)實(shí)體思維轉(zhuǎn)向資本炒作轉(zhuǎn)變，催生出一種純粹的概念式的泡沫經(jīng)濟(jì)，這樣將對(duì)led顯示屏企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)毀滅性的打擊。雖然led顯示屏企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新、開拓新型市場(chǎng)的路需要花大量時(shí)間探索開拓，但對(duì)企業(yè)而言這才是百利而無(wú)害的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富。
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