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　　前言：今年行業(yè)的“冬天”來(lái)得特別早，五月開始便步入蕭條。我們當(dāng)然知道：不可能每個(gè)季度都花團(tuán)錦簇，但本應(yīng)該是旺銷的春天卻刮起了寒峭北風(fēng)，總會(huì)讓人詫異急躁，乃至不知所措。

　　畢竟，LED照明真正大量應(yīng)用到終端，才不過區(qū)區(qū)三五年。這幾年，產(chǎn)業(yè)鏈曾經(jīng)受到百億元級(jí)別的資本青睞，受到各地政府“輸血”力捧，受到多路媒體反復(fù)炒作。不少企業(yè)的營(yíng)收也在上述的因素和替換潮流的“催谷”下，每年以超過30-40%速度增長(zhǎng)。雖然后來(lái)大部分是增收不增利的買賣。

　　現(xiàn)在的LED照明就像一個(gè)被政府和媒體寵壞了小孩，市場(chǎng)稍不景氣便毫無(wú)自救的能力。而在這一新興光源“包裝”下的燈飾照明產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)眼間便陷入與傳統(tǒng)家居產(chǎn)品一樣的尷尬境地。

　　沉悶的行業(yè)確實(shí)需要一口新鮮空氣。哪怕只是一場(chǎng)為了自身利益所策劃出來(lái)的，沒有保質(zhì)期的“秀”。

　　例如飛利浦照明LumiLEDs被金沙江創(chuàng)投收購(gòu)，國(guó)內(nèi)LED燈管的價(jià)格撕逼戰(zhàn)打到個(gè)位數(shù)了。賣老工廠和低價(jià)品的錢拿到手里，估計(jì)無(wú)論是飛利浦照明還是流通大企業(yè)，都會(huì)數(shù)得有點(diǎn)感概大于歡喜，哪怕他們“醉翁之意不在酒”。

　　同時(shí)，此二事，對(duì)終端，然并卵？

　　除了這兩條難以分辨好壞的風(fēng)浪外(差點(diǎn)忘記：還有LED股票集體坐了兩趟“過山車”)，匆匆而過的上半年，原來(lái)竟沒有留給我們更值得津津樂道的新聞了。

　　俗話說得好：“太陽(yáng)底下無(wú)新鮮事”。行業(yè)大概已經(jīng)慵懶到除了玩收購(gòu)和價(jià)格外，沒有興趣在渠道和模式中作出更多的嘗試和深耕了。

　　說道這里，大家也許終于想到炙手可熱的電商了。電商之于產(chǎn)業(yè)與終端，是帶有顛覆和重構(gòu)業(yè)態(tài)的性質(zhì)。

　　不過，前幾天，一封有關(guān)倫燈燈飾的欠債公開信在電商朋友圈里炸開了鍋，也再一次重重地敲了我們腦袋一下。這是倫燈創(chuàng)始人、掌舵者親自寫就并詳細(xì)列出欠款數(shù)額的，是為了“反思自責(zé)”還是“公告自救”，不得而知。

　　此信一出，眾說紛紜：這代表曾經(jīng)跨入“雙十一”燈具類目銷量前五的商家已經(jīng)隕落；僅僅依賴強(qiáng)勢(shì)流量平臺(tái)來(lái)打造線上品牌的時(shí)代或逐步終結(jié)；我們必須思考單一線上和線下均難以為繼的未來(lái)應(yīng)該如何走、、、、、、

　　可以肯定的一點(diǎn)是：電商也不再扮演“救生艇”的角色了。

　　筆者了解到：今年年初賣二十多萬(wàn)的天貓店，現(xiàn)在最低八萬(wàn)元也有交易，可以說，這半年，天貓店自己給自己做了場(chǎng)“聚劃算”--三折清倉(cāng)。

　　很多在實(shí)體店受了傷害的投機(jī)者，原本以為能從“網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)”撈一筆，卻再次被套牢。

　　今年馬云在德國(guó)演講時(shí)說得很好：“Changing the world is not technology, but the technology behind the dream.--改變世界的不是技術(shù),而是技術(shù)背后的夢(mèng)。”

　　只是，在大多數(shù)餓著肚子的中小企業(yè)老板的眼中，現(xiàn)在重復(fù)“信心比黃金重要”、“抱團(tuán)取暖抵御寒冬”等雞湯式的教條似乎意義不大。

　　其實(shí)，無(wú)論大小企業(yè)老板，每隔一段時(shí)間，都會(huì)面臨這樣無(wú)奈的拷問：企業(yè)、故事、金錢，到底哪個(gè)重要？如果他選擇企業(yè)，結(jié)果很可能只剩下故事，像倫燈，像吳長(zhǎng)江；而如果他選擇金錢，結(jié)果卻很可能三者都失去，像鳳光，像謝映雄…….

　　不過，與其踏步嘆息，不如自強(qiáng)不息，例如在云商、在模式、在智能、在模組、在設(shè)計(jì)、在資本、在研發(fā)、在渠道、在售后、在服務(wù)、在人才、在…….原來(lái)還有很多可以積極的“在”。

　　總之，已經(jīng)沒有人再懷疑：?jiǎn)渭兊木�上或線下都明顯力不從心。

　　所以，前年開始，產(chǎn)業(yè)基地開始了一股平臺(tái)建設(shè)潮，尤以線上+線下的020模式或者系統(tǒng)為數(shù)眾多。

　　雖然直到三年后的現(xiàn)在，行業(yè)仍沒有成熟且成功落地的平臺(tái)。但無(wú)可否認(rèn)，最終總有人能打破“環(huán)境”的桎梏而成為某段時(shí)期的標(biāo)桿，正如總有些夢(mèng)想或求生軌跡，永遠(yuǎn)無(wú)法被演算與左右一樣…….

　　(到底產(chǎn)業(yè)基地的020平臺(tái)真實(shí)情況如何，潮退前，確實(shí)無(wú)法斷定誰(shuí)在裸泳，下回分解…….)