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　　2015年，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”發(fā)展階段，led顯示屏行業(yè)在經(jīng)歷了高速發(fā)展期后，正進(jìn)入調(diào)整的陣痛期。產(chǎn)能過剩、無序競爭、價格戰(zhàn)頻發(fā)、創(chuàng)新意識缺乏等不利因素不斷沖擊著整個行業(yè)的發(fā)展，led顯示屏行業(yè)將面臨嚴(yán)峻的發(fā)展局面，正如艾比森董事長丁彥輝所說：“這一次，狼真的來了！”

　　面對日益嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，市場洗牌，整合加劇，并購重組等因素將推動led顯示屏市場格局的重大調(diào)整。面對大企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，小企業(yè)的低價搶市，是跨界還是堅守？是整合還是細(xì)分？led顯示屏企業(yè)又該如何破解行業(yè)困局？五位LED屏老總各有招式，卻有著相同的理念：產(chǎn)品的品質(zhì)價值。

　　樹立自主品牌，從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”

　　   林洺鋒

　　   深圳市洲明科技股份有限公司董事長

　　經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，中國企業(yè)在led顯示屏的品質(zhì)、技術(shù)、創(chuàng)新上已經(jīng)取得重大成果，今天的我們可以很自豪地說在半導(dǎo)體領(lǐng)域中正引領(lǐng)著世界的發(fā)展。正是因為中國LED人有夢想，敢于創(chuàng)新，所以我們才能成為世界led顯示屏舞臺的主角，LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)也終于實現(xiàn)了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”成功轉(zhuǎn)型。但我們也應(yīng)該看清一個事實，就是中國企業(yè)在品牌上的缺失。

　　綜觀整個行業(yè)，還沒有出現(xiàn)任何一個led顯示屏的國際品牌。而更值得業(yè)內(nèi)人士反思的是，在沒有建立起自主品牌的基礎(chǔ)上，低價競爭、同質(zhì)化競爭，市場不規(guī)范等問題嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的正常發(fā)展。同時這也是造成我國缺乏與國際大品牌相抗衡的自主品牌的主要原因。

　　如何彰顯中國制造的影響力、彰顯中國制造的創(chuàng)新力，實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，要在品牌上來體現(xiàn)，led顯示屏行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)當(dāng)是思考怎么樣來建立中國的自主品牌。就像曾經(jīng)風(fēng)靡一時的DVD產(chǎn)業(yè)和摩托車產(chǎn)業(yè)，在沒有品牌的基礎(chǔ)上最終走向了沒落。中國led顯示屏行業(yè)作為中國制造的典型代表，絕不能重蹈覆轍。

　　目前，中國LED產(chǎn)業(yè)正面臨著危險與機(jī)遇并存的局面。而沒有品質(zhì)來作為依靠的價格戰(zhàn)只會將整個產(chǎn)業(yè)陷入危險境地。同時，中國led顯示屏在品牌道路上舉步維艱，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)有責(zé)任、有義務(wù)來維護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)，保證產(chǎn)品品牌，維護(hù)客戶的利益。

　　未來洲明科技一定會在品牌上下功夫，建立起世界級的LED品牌。目前led顯示屏行業(yè)格局已定，我們要站在世界的角度來看待行業(yè)的發(fā)展。如果中國led顯示屏企業(yè)處于長期混戰(zhàn)中，那么消費(fèi)者就會對中國制造的產(chǎn)品失去信心，中國led顯示屏行業(yè)也將面臨不利的境遇。

　　品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線

　　   丁彥輝

　　   深圳市艾比森光電股份有限公司董事長

　　2015年全球經(jīng)濟(jì)低迷，行業(yè)進(jìn)入寒冬。led顯示屏市場需求放緩，在產(chǎn)能過剩的背景下喪失理性和底線的競爭比比皆是。行業(yè)整合大幕已經(jīng)開啟，許多中小型及沒有核心競爭力的公司將岌岌可危，這一次，“狼”真的來了！

　　2015年，由于市場競爭激烈，艾比森主動降低產(chǎn)品價格。但這種降價行為，是在以保證產(chǎn)品品質(zhì)為前提下進(jìn)行的，最終的受益者還是客戶。對于部分沒有自主知識產(chǎn)權(quán)、沒有核心競爭力的LED企業(yè)而言，打價格戰(zhàn)無異于飲鴆止渴。從長遠(yuǎn)角度來看，因為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、技術(shù)含量低，所以很難形成固定的供求關(guān)系，一旦供求平衡被打破，就不得不采取更大幅度的降價來刺激市場求取生存。目前led顯示屏行業(yè)大有被污染的傾向，企業(yè)應(yīng)該要堅守品質(zhì)底線，明知有害而不為。

　　艾比森將以打造“LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域世界第一品牌”為目標(biāo)，在生產(chǎn)管理上，以先進(jìn)制造管理能力為核心，圍繞自身LED顯示制造產(chǎn)業(yè)鏈，整合具備先進(jìn)制造能力的外部產(chǎn)能，持續(xù)提高精益生產(chǎn)效率。在市場開拓方面，樹立在LED顯示制造產(chǎn)業(yè)的品牌地位，深耕區(qū)域本地化隊伍建設(shè)，推動區(qū)域客戶與渠道開拓。在資源整合上，以并購方式推進(jìn)led顯示屏行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源的整合，構(gòu)建以多公司品牌為主導(dǎo)，多層次的產(chǎn)品競爭策略。

　　找準(zhǔn)自身定位，提高產(chǎn)品附加值

　　   盧偉

　　   深圳市立翔慧科光電科技有限公司董事長

　　我國led顯示屏行業(yè)經(jīng)過二十余年的發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入了相對成熟的階段。二十余年來，led顯示屏行業(yè)一直保持高速發(fā)展的節(jié)奏，從最初的暴利時代走向微利時代，再步入轉(zhuǎn)型升級時代。如今，競爭加劇、利潤下滑、產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為led顯示屏行業(yè)的共性，這些因素不可避免地左右著行業(yè)的重整和洗牌。

　　在新的發(fā)展階段，led顯示屏產(chǎn)業(yè)要從簡單的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新走向更高級的經(jīng)營模式上的創(chuàng)新。而立翔慧科的做法是向文化創(chuàng)意領(lǐng)域拓展，致力打造LED創(chuàng)意顯示第一品牌。在眼球經(jīng)濟(jì)時代，立翔慧科瞄準(zhǔn)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，專注打造城市地標(biāo)級案例，用創(chuàng)意作品增加建筑的實用價值，更創(chuàng)造了建筑的美學(xué)價值。

　　在微利時代，提升產(chǎn)品附加值將有助于led顯示屏企業(yè)逃離“紅海”競爭，立翔慧科以精湛的技術(shù)實力、苛刻的選材要求、精良的工藝制造為基礎(chǔ)，以創(chuàng)意顯示定位、走細(xì)分市場為戰(zhàn)略，致力于為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，定制化的服務(wù)，用科技與藝術(shù)結(jié)合的手法塑造唯美的LED顯示藝術(shù)作品，激起了led顯示屏高端領(lǐng)域的浪潮。

　　在led顯示屏行業(yè)整合大潮中，每家企業(yè)都應(yīng)該找準(zhǔn)自身的定位，找到自身合適的發(fā)展路徑和模式，在細(xì)分市場中找到屬于自己的一片“藍(lán)海”，方能在大浪淘沙中立足。

　　LED應(yīng)用分會會長關(guān)積珍（中）、大族元亨總裁王占明（右一）、大族元亨副總裁周旭（左一）

    隨著LED行業(yè)的成熟和技術(shù)的發(fā)展，常規(guī)led顯示屏產(chǎn)品價格已經(jīng)開始出現(xiàn)下降趨勢，價格戰(zhàn)、同質(zhì)化競爭此起彼伏。同時，led顯示屏行業(yè)經(jīng)過前幾年高速的發(fā)展，眾多資金和企業(yè)的瘋狂涌入也造成了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致市場競爭環(huán)境進(jìn)一步惡化，整個led顯示屏行業(yè)如履薄冰，舉步維艱。

　　當(dāng)前，led顯示屏市場已經(jīng)成為競爭“紅海”，在激烈的市場環(huán)境中，文化創(chuàng)意無疑契合了這個時代的需求。在長期的審美疲勞下，人們需要的是一種視覺的享受與沖擊，而led顯示屏與文化創(chuàng)意顯示相結(jié)合不僅迎合了社會求新求異、彰顯個性的文化需求，更是成為led顯示屏市場中極具生命力的一片市場“藍(lán)海”。

　　光電與藝術(shù)的巧妙結(jié)合，能將戶外廣告的視覺沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，不妨將顯示屏獨(dú)具的特性與文化領(lǐng)域相結(jié)合，創(chuàng)造出新的顯示價值。在這一方面，大族元亨一直走在行業(yè)前列。如上海美羅城的巨型球體屏，就是大族元亨在2013年巴西世界杯舉辦之際，結(jié)合足球元素設(shè)計安裝的，屬世界首創(chuàng)巨型玻璃幕墻安裝廣告?zhèn)髅狡脚_顯示屏。

　　在眼球經(jīng)濟(jì)時代，建筑形象的提升、文化創(chuàng)意的彰顯勢必將吸引更多的眼球，而led顯示屏與之結(jié)合必將給led顯示屏行業(yè)帶來無限的商機(jī)。

　　產(chǎn)品差異化決勝細(xì)分市場，品質(zhì)決定企業(yè)生存

　　   徐陳愛

　　   深圳市德彩光電有限公司董事長

　　上半年行業(yè)價格戰(zhàn)、供應(yīng)鏈以次充好的惡果已經(jīng)開始體現(xiàn)，甚至有行業(yè)知名企業(yè)都卷入其中。我們認(rèn)為，現(xiàn)在激烈的價格競爭，主要還是各企業(yè)沒有找準(zhǔn)自己的定位，對于細(xì)分市場欠缺把握能力，于是只有通過低廉的價格來掠取市場份額，形成惡性競爭。

　　自2006年深圳市德彩光電有限公司成立以來，我們一直采取的是聚焦戰(zhàn)略，深深植根于led顯示屏領(lǐng)域，讓顯示技術(shù)創(chuàng)造美好生活。我們正在加強(qiáng)對細(xì)分市場的研究和開發(fā)。今年年初，我們有六款產(chǎn)品一次性通過了歐盟EN12966認(rèn)證，拿到了交通屏領(lǐng)域歐盟市場的出口許可證，在led顯示屏領(lǐng)域，這是一片藍(lán)海。

　　當(dāng)然，價格戰(zhàn)也給我們的經(jīng)營帶來了壓力。目前，我們正在通過對產(chǎn)品的技改和優(yōu)化，在“堅持性能參數(shù)、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的原則下，努力降低成本，提高產(chǎn)品的差異化，以滿足市場對高性能led顯示屏的需求。我們一直堅持和踐行“無品便無牌”的質(zhì)量理念，也相信，在日益成熟的led顯示屏市場，笑到最后的最終還是能“堅持性能參數(shù)、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的公司。

　　無論是多元化的發(fā)展模式還深耕細(xì)分市場的聚焦戰(zhàn)略，都能給led顯示屏企業(yè)帶來大的發(fā)展空間。目前，led顯示屏行業(yè)處于深度調(diào)整時期，在這輪調(diào)整中，單純打價格戰(zhàn)的企業(yè)將會被市場淘汰，而具有特色的或者形成規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)將會成為市場的寵兒，整個市場秩序也將會趨于規(guī)范化。