聯建收購分時傳媒 全國LED廣告聯播網初步成形
編輯：清風 [ 2014-1-3 15:46:54 ] 文章來源：LED大屏網
LED顯示屏
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深圳市聯建光電股份有限公司12月19日晚披露的重大資產重組事項顯示，擬以8.6億元的價格并購戶外廣告行業龍頭企業四川分時廣告傳媒有限公司。
聯建光電為何收購分時傳媒？
鑒于LED顯示屏行業利潤日益稀薄，聯建光電積極向下游數字文化傳媒行業進行縱向延伸，致力于打造全國城市地標戶外LED廣告聯播網，實現產業發展由單純制造業向制造業加服務業的升級轉型。聯建光電子公司聯動文化于2013年1月開始試運營，截止2013年10月底可投入運營的LED顯示屏廣告點位87個，點位涵蓋廣東、江蘇、福建、湖南、湖北、內蒙古、河北、山西、山東、遼寧、吉林、黑龍江、四川、貴州、海南、甘肅、新疆等17個省份和北京、上海、重慶、天津4個直轄市，總共涵蓋43個城市。收購分時傳媒后，聯建光電有望呈現帕累托狀態，獲得發展動力。
首先，聯建光電的現有LED戶外媒體資源將成為分時傳媒的自有媒體資源，從而提高分時傳媒對資源的掌控力。而分時傳媒廣泛的銷售渠道和客戶資源，將對聯動文化的LED媒體銷售起到積極的拉動作用，從而使聯動文化擁有的LED廣告終端的價值得到快速挖掘和提升。
其次，拓寬聯建光電的戶外媒體資源，進一步完善全國范圍內的戶外廣告媒體布局，從而為客戶提供更好的綜合性廣告服務方案，提高市場競爭力。
再次，分時傳媒通過戶外廣告代理業務，與全國范圍內的大量媒體主均建立了長期聯系和業務合作關系，能夠及時了解媒體主對建設LED顯示屏的需求信息，從而為聯建光電介紹潛在客戶或潛在業務合作伙伴，從而促進帶動聯建光電LED廣告屏的銷售和合作業務。
最后，分時傳媒在長期經營中積累了豐富的戶外廣告選址和資源評價經驗，其對戶外廣告媒體的選址定位和商業價值情況具備高度的敏感性。該種經驗對聯動文化建設“全國城市地標戶外LED廣告聯播網”過程中涉及的新建廣告屏幕選址具備較強的參考意義，有利于在廣告屏布點方面實現聯動文化與分時傳媒的強強合作，進一步優化LED屏幕布局，降低投資風險。
相關公司介紹：
聯建光電
聯建光電自成立以來，始終秉承“做行業翹楚，創百年品牌”的理念，以做“LED屏幕全球前二強”為市場定位，樹立了“建大屏，找聯建”的品牌形象。其產品主要應用于廣告媒體、政企宣傳、舞臺演藝、體育場館等，已初步建成“全國城市地標LED聯播網”。經典產品包括擁有世界像素點數之最的西安秦漢唐廣場3000平方米全彩LED天幕屏、澳門六星級皇冠酒店1500平方米LED燈飾屏、北京中關村)鼎好電子大廈1200平方米高端節能屏、深圳星河世紀大廈1003平方米光柵屏、人民大會堂建黨90周年晚會背景屏、成龍鳥巢晚會舞臺顯示屏、國慶60周年天安門廣場游行方陣指揮系統32套LED顯示屏及3輛彩車等等。
2011年10月上市后，公司在董事長劉虎軍的率領下開始了二次創業。公司基于先進的LED顯示屏制造技術以及與下游媒體主的業務合作關系，積極向下游數字文化傳媒行業進行縱向延伸，致力于打造全國城市地標戶外LED廣告聯播網，實現產業發展由單純制造業向制造業加服務業的升級轉型。
分時傳媒
分時傳媒是中國戶外廣告行業內的領先企業之一，通過多年戶外廣告服務經驗的積累，分時傳媒首創戶外廣告“分時”投放模式，并開發出e-TSM戶外媒體資源管理系統。截至2013年10月31日，分時傳媒與全國范圍內的10,126家區域性媒體主或媒體運營商合作，建立了覆蓋全國330個城市、擁有44,288個廣告資源的戶外廣告資源數據庫。分時傳媒依托于其特有的商業模式和數據庫系統，已為一汽-大眾、北京現代、瀘州老窖、微軟、聯想、康佳等國內外100多個知名品牌廣告主提供戶外廣告發布解決方案，贏得國內外一線品牌和4A廣告公司的廣泛認可。
分時傳媒一直有進軍資本市場的打算，但是一直未能成功。此前，2006年凱雷入股分時傳媒，2007年擬赴美上市，最終卻因金融危機影響而夭折；2012年，藍色光標計劃收購分時傳媒，但最終因交易雙方“未能就完善交易方案的措施達成共識”而終止。
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