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　　處于深圳LED 行業產業鏈中游的深圳市科利達光電有限公司曾經擔任北京奧運會期間水立方、鳥巢燈光設計供應商。目前， 該公司主營大功率LED 球泡燈、微型投影儀、虛擬影院光學解決方案以及路燈解決方案等。

　　深圳市科利達光電有限公司總裁寇開泰介紹，該公司于2006 年進入LED 行業，但LED 并非公司核心業務�！斑@個行業變化太快，由概念炒作變成實體需要落地。”

　　寇開泰說，目前該公司LED 產品投入比重高達80%，效益比重卻只有20%。

　　為何投入大效益卻不高？寇開泰分析，“作為朝陽產業的LED 產業得到國家的大力扶持，國內企業一哄而上進行重復建設，不僅人才‘挖墻腳’現象突出；有的資本積累企業做出LED 產品后就開始降價銷售，影響市場；更有的企業純粹拿著LED 的名頭騙取政府支持資金�！�

　　寇開泰以自己公司曾經的一個技術人員“十三跳”為例，一年內就已經跳槽深圳行業內13 家不同的公司，公資也從最初的3000 元/月一路高漲至13000 元/月，而這名員工的技能卻在原地踏步， 個中原因就是這個行業太缺人才。這讓寇開泰唏噓不已，也讓他再次意識到LED 行業內的人才缺乏。