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周一本報獨家披露“雷七條，誰在賤賣中超”后，不僅引發媒體對中超公司與深圳雷曼光電科技股份有限公司此番合作的強烈質疑，也點燃了球迷義憤填膺的怒火。在記者開于騰訊的實名微博上，便因這些充滿正義感的可愛球迷，而獲得了一條極具價值的新聞線索——雙方合作協議的全文。

28日深夜，記者發于騰訊微博的一條廣播后面附了一條評論留言——“有重要新聞線索向您提供”。在與對方通過QQ建立聯絡之后，對方自稱是雷曼內部人士，并將一份文件名為“合作協議”的影印文件傳給筆者。

對方只表達兩點意見：首先，這份文件是因其工作關系接觸到的，文件內容是中超公司與雷曼光電合作協議的全文詳件，保證其真實性。其次，他提供這份合同的目的只有一個，“這是一個中國普通球迷的心意表達，希望這份文件能幫助霧里看花的球迷看到事實真相，還足球以陽光和清澈。”

打開包括兩份合作備忘錄共計19頁的合作協議影印文件后，一系列的內容都讓記者觸目驚心！首先，中國足協早在5月24日就已經給雷曼光電出具了長達六年的戰略伙伴身份的授權。這是蓋有中國足協公章的正式文件，編號為“足球字（2011）304號”，自此日起，雷曼光電便已經成為中國足球協會戰略合作伙伴關系，并可在本企業的商業或非商業宣傳中使用上述稱號。而在24天之后的6月17日，雷曼光電才在其上市公司重要信息公告中告知股民。

其次，雙方于6月16日簽署的合作協議內容，比雷曼光電在重要信息公報中要更加翔實，完全依照標準合同進行書寫而非此前魯俊所解釋沒向俱樂部公布的原因只因僅處于草簽“合作協議”期。為了進一步落實合同中關于雷曼光電提供給中超公司3360米led顯示屏（規格高度均為1米）的實際價值，記者以顧客身份進行了市場調查式追訪，以還原該協議中最易被混淆的關鍵問題。

30日下午，記者以潛在顧客的身份致電雷曼光電銷售部，詢問型號為LM-P20全彩戶外廣告顯示屏的價格。對方一位駱（音）姓小姐電話中介紹說，“我們雷曼光電目前的LED產品只對境外銷售，針對境內，主要是作其他生產LED廠商的燈珠（發光二極管）供應商。如果您需要LM-P20產品的話，您留個電話，我讓我們生產LM-P20的廠家跟您聯系”。當記者追問，“生產LM-P20的這個廠家，還屬于雷曼嗎？”對方給予了明確回答：“不屬于”。這是令人頗感震驚的回應——莫非雷曼光電給中超公司提供的3360米LED全彩顯示屏，目前還沒有在國內取得銷售許可(微博)證？如果給中超賽場安裝的LM-P20并非雷曼光電生產，那么，中超公司為什么不直接跟生產商簽約？難道堂堂的上市公司在與中超公司合作中，也要扮演一個“二道販子”的角色？

隨后，記者又以某外貿公司的名義，通過總機連線了雷曼光電的國際部。該部門一位銷售人員在得到“并非是在國內銷售LM-P20，而是代表西亞某國詢價”的確認答復后，向記者詳細詢問了所需要LM-P20的技術參數配置，記者按照中超公司與雷曼光電合同原件中有關LM-P20技術參數比照性告知后，對方給出了最終的報價——“每平米是1230元”，并強調說，“我說的可是美元哦！”至此，雷曼光電給中國足協提供的LM-P20的價格之謎，終于大白于天下。

以1230美金/平米單價計算，雷曼光電在合同中需提供給中超公司總共3360米的LM-P20總價值為4132800美金，以當前外匯牌價1美金=6.4641元人民幣計算，共計26714832.48元。而魯俊接受媒體面對面專訪時，被問及“雷曼光電提供給14家中超俱樂部LED產品總價值是多少”時，竟然信誓旦旦地回答“總價值是7500萬元”（見6月29日《新民晚報》）。如果魯俊回答的7500萬元所指的單位“是人民幣而非盧布”的話，那近5000萬被高估出的價格，究竟源自哪里？又將流向何方？！

遵循常態銷售模式的原則，雷曼光電國際部在記者第一輪電話詢價過程中所給出報價1230美金/平米將存有較大的談判壓價空間，為了繼續求證此P20全彩LED顯示屏的市場行價，記者在6月30日下午，又以顧客身份，致電深圳市銳拓顯示技術有限公司銷售部，履行進一步對比追訪的責任。

成立于1997年的銳拓公司是國內生產led顯示屏的著名企業，比雷曼光電早成立了7年，銳拓產品中最具領先優勢的就是LED全彩顯示屏。包括NBA(微博)湖人隊主場斯臺普斯中心、美國職業大聯盟的紅牛體育場、荷蘭威廉二世足球俱樂部等全球數十個國家的體育場館均使用著銳拓的LED產品，而且，憑過硬產品能力，銳拓還成為去年上海世博會顯示屏的指定供應商，就連亞運會開幕式珠江兩岸的led顯示屏，也是采購的銳拓產品。

面對比雷曼光電更具行業領先地位的LED產品生產商，記者以相同的流程，將雷曼光電提供給中超公司LED全彩顯示屏技術參數作為“顧客需求指標”告知了銳拓方面，銳拓銷售部的覃小姐給出了最終的報價，“以您所需要的技術參數標準，我們銳拓的P20全彩顯示屏每平方米的單價是5300元（人民幣）”。顯然，如果銳拓知道這是一個有3360米巨量需求的大客戶時，這個單價自然可以從容商量。即便以此單價計算，3360米LED全彩顯示屏的總價值不過17808000元！魯俊為雷曼光電所估價的7500萬產品價值，比市場行價足足高出了4倍多，那么，這近6000萬的價差，源自哪里？又將去向何方？！

在與銳拓方面詢價的過程中，記者依照中超公司與雷曼光電合作協議的第4條第8款，有關中超公司每年需向雷曼光電支付“LED全彩顯示屏所需支持的軟件開發、軟件年度使用及技術服務費140萬”的相關規定，向銳拓方面詢價時，覃小姐笑著回應：“我們每平米5300元的報價中已經包含了這些技術支持，沒有按年度收取軟件使用或技術服務費這一說法”。還追問記者，“是哪家公司給您報了這樣的附加費用啊？太逗了！”而在對話中記者得知，銳拓方面使用的“中信V8系統”比包括雷曼光電等多數led顯示屏生產商現用的“靈芯雨”軟件系統價格還要更貴些……

“莫須有”的每年140萬軟件使用費，竟以如此雷人的方式被寫進了中超公司與雷曼光電合同當中，僅此一項，6年折算下來，中超公司竟然要為該“莫須有”條款買單840萬！

更令人意想不到的是，“莫須有”竟然不止軟件使用費這一項。在中超公司與雷曼光電合作協議的第4條第9.5款中約定，LED全彩顯示屏交付中超聯賽各賽場后，中超公司需代表中超14家俱樂部向雷曼光電支付技術咨詢費——每年每家俱樂部15萬。6年下來，每家俱樂部需向雷曼光電支付90萬。僅此一項，雷曼光電將從中超公司所代表的14家俱樂部手中獲得高達1260萬的現金收益。但在記者與銳拓公司詢價的過程中獲悉，LED生產商的售后服務根本就不存在“額外再向顧客收取技術咨詢費”的說法！

覃小姐表示，“LED全彩顯示屏售后出現故障時，我們廠家將負責進行維修，維修差旅費等人員開銷由客戶方負責，零部件更換購置等費用根據情況進行收取，并沒有額外的技術咨詢費用，更沒聽說過要按著年度標準收取的說法。”

“840萬軟件使用費+1260萬技術咨詢費”——這兩項莫須有的收費相加，竟然讓雷曼光電在與中超公司合作過程中獲得高達2100萬的額外收益！這一莫須有，究竟是雷曼公司“瞞天過海”？還是雙方“里應外合”？

上述記者調查，可以基本還原總經理魯俊上任后為中超公司所帶來的第一筆贊助合同的主體內容：中超公司以2100萬的莫須有費用的現金付出，購買了雷曼光電市場價值約1780萬的實物（LED全彩顯示屏）。并且，附贈給雷曼光電價值不低于9000萬（1500萬/年×6年）的中超贊助商身份，同時，再將中超14家俱樂部二圈廣告板經營收益以難以想象的低價（6年1.2億）無償轉贈給根本沒有廣告經營資質的雷曼光電。有了如此精明的大手筆，像東方衛視現場直播中超過程中給雷曼光電免費播出的15秒廣告，以及LED出現設備故障時以最高標準付給雷曼光電技術人員的差旅餐食乃至手機話費的實報實銷，都不過是中超公司為雷曼光電慷慨奉獻饕餮大餐后的小甜點而已！

從生意角度，雷曼光電無疑更令人欽佩！以1780萬實物換來最低估值在2.3億以上的回報，這家注冊資金6700萬的創業板上市公司，無疑是最應該被看好的潛力股！可查閱雷曼公司相關信息時，雷曼公司卻并非如魯俊所言是一家值得中超委身的名企，甚至在一定程度上，正陷入經營吃緊的潛在危機當中。

由于雷曼光電的LED產品原以外銷為主，隨著國際金融風暴及人民幣不斷升值，雷曼光電向大多數出口主導型企業一樣，呈現嚴重的出口萎縮態勢。據該公司年報披露，到今年一季度末，企業應收款僅較去年年末減少了7.8%，即不到300萬元，而利潤較去年同期下降近四成。

而巨大的庫存壓力，更是讓雷曼雪上加霜。年報顯示，至去年年末，雷曼光電存貨高達5700多萬元，較年初大幅增加178.4%，即3700萬元左右；到今年一季度末，其存貨又增加31%，達到7500多萬元。有意思的是，如果以魯俊接受采訪時對3360米的LED全彩顯示屏總價值為7500萬計量，就意味著中超14家俱樂部將一次性消化掉雷曼光電當前所有的庫存！如果這些庫存都是LED全彩顯示屏的話，或許可將中國足協所在的夕照寺東玖大廈外圍樓體全部裝滿，那將是京城夜色中一個全新的地標型景點，在全球足協亦唯我獨尊！

至此，有關雷曼光電與中超公司的這樁聯姻水落石出。據悉，雙方即將于近日在京召開新聞發布會，對外公布聯姻事實。這意味著，1780萬套取2.3億的不對等交易將在法律及公眾面前正式成交。雖然常言“買的沒有賣的精”，但在這樁看不出究竟誰是買方誰是賣方的交易當中，有一條線索總可以實現追尋并有追尋的必要，那就是“誰是這樁嚴重不對等交易的既得利益者”——一個人，抑或一條捆綁利益鏈？