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    劉總帶我走出辦公室，說一起去參觀一下聯建的展覽室。聯建光電一個個經典的案例圖片掛在公司一樓的陳列大廳。劉總如數家珍道：“這個屏是深圳市最大的屏，1003平方米，這是地產公司老板在自己的樓頂上建一塊大屏幕，給自己打廣告，他以前在深圳有十幾個樓盤。這個樓離地160多米，這個屏有六層多高，50米長，都是幕墻玻璃。它里面有辦公的，所以不希望光線擋的太厲害，我們給他設計的方案，外面看里面是一個大電視機，里面看外面可以看到光線，這是光柵屏。”劉總指著墻上星河世紀大廈的圖片說。星河世紀大廈是深圳的標志性建筑之一，一直以來我們多次路過，也多次因星河世紀大廈巨屏上的廣告駐足，卻不知道這原來是聯建光電的經典案例之一.

    “最考驗人這個是在人民大會堂建黨九十周年晚會的這個項目，胡錦濤主席的九大常委和很多的中央委員會要看這個屏幕看了幾個小時，出了問題后果不堪設想，人民大會堂里面一百多個廠家選擇我們，我覺得非常榮幸和自豪，因為這說明我們的質量是經得起考驗的。”

    “市場的運營，像鳳凰傳媒、北廣傳媒、白馬傳媒、中國電信傳媒等是我們的主流的運營商，鳳凰傳媒這種一年做到60、70個屏我們占到他們60—70%的市場。北廣傳媒所需的屏基本是我們獨家供應的，白馬傳媒更是如此，甚至包括廣告燈箱都是由我們供應的，中國電信傳媒我們是3—5家的供應商之一，每年的投標一定會有我們聯建，投三次標中一次標。還有地方性的傳媒公司，我們在這個市場中份額是最大的，而排在第二、第三的加在一起還沒有我們多。”

    廣闊的發展前景，聯建光電潛力巨大

    有人說LED行業是未來20年頭上看不到一片烏云的產業。這是一個大的需求，上萬億的市場，面對這么大的市場，聯建光電未來的發展戰略又是怎樣的？

    談及發展戰略，劉總說：“我們未來發展戰略有兩個方面，一個是led顯示屏，一個是LED照明應用.在顯示屏方面，我們要做到國內顯示屏企業前三。我們國內的銷售額做到15個億，按照市場份額，按照發展趨勢2013年市場容積大概為187億，有可能還會更高一些，所以占有的份額10%左右，國外放5個億，國外的份額不是特別高，因為這幾年重點在國內，國內已經分了五個大區，上海、北京、西安、成都、深圳，每個區域做到三個億，這就是15個億。每個區域里面反應時間，與客戶建立四個小時的反應圈。照明方面，市場很大，但是我們沒有貿然出動，因為現在市場也不是很熱，花太多的精力做市場有點兒不太好。我們和現有的客戶合作，比如說原本和廣告客戶合作在led顯示屏方面，而他們在地鐵里面的、公交站臺的LED廣告燈箱，機場的燈箱和商場的燈箱.這些燈箱過去用的是日光燈，如果換成LED，省電效果明顯，并且亮度比之前的更好。”

    “我們的募投項目是兩個，一個是補充產能，去年發展慢一些是因為供貨供不過來，沒有地方生產了，現在新工業園區5棟房子已經建好了3棟，明年這個時候5棟可以全部做完。另外一個募投項目是做研發，現在90人的團隊將達到180人，主要做彩屏的應用技術、照明的應用技術和亮景工程應用技術。”

    “我們未來三年一定要做到世界前三！”劉虎軍董事長堅毅的目光望著遠方，對未來充滿了期望，相信有劉總如此務實和親力親為的工作態度，聯建光電在此卓越團隊的領導下定能早日實現這一目標。