欧美日韩一区三区,亚洲精选一区二区,中文av一区二区,欧美精品久久一区二区

不久前，在創(chuàng)業(yè)家上拜讀了晨興資本創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理劉芹在華中科技大學(xué)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者做了一場演講。其中他所提到的“太乖的孩子做不好企業(yè)”的一些觀點無不引發(fā)筆者的思考，企業(yè)的發(fā)展需要的是“好”孩子還是“壞”孩子呢？

劉芹認為，在風(fēng)險投資中，關(guān)于投“好孩子”還是“壞孩子”，叫“守正出奇”。正是指價值觀、戰(zhàn)略、好的方法；奇是指創(chuàng)新的意識、巧勁，能聚焦、快速推進、懂得偷襲。太乖的孩子做不好企業(yè)。只有奇沒有正同樣做不好。

在大家的價值認知當(dāng)中，“好孩子”就是成績好、乖巧聽話、循規(guī)蹈矩，而“壞孩子”就是淘氣搗亂、惹是生非、無心向?qū)W、一無是處，怎么看都是壞。然后當(dāng)長大成人之后，幾十年的同學(xué)聚會，才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初的“好孩子”依然是平平淡淡，而“壞孩子”卻已經(jīng)成功獲得人生好幾桶金、成為眾人羨慕的對象。

而其實對于做企業(yè)而言，亦是有異曲同工之處。“好孩子”型企業(yè)中規(guī)中矩，不追求新潮、只埋首于其所從事的生產(chǎn)，這種企業(yè)如果做得好，會是最終以品牌制勝，就如同工匠一樣，極致追求，精益求精。“壞孩子”型企業(yè)并不是說其旁門左道、投機取巧，只是他們更有不安于現(xiàn)狀的發(fā)展、勇于創(chuàng)新、敢于嘗試，甚至?xí)毐脔鑿健㈤_荒拓野。

任何一種模式都有其優(yōu)缺同在的地方，“好孩子”有著其正，“壞孩子”有著其奇，可是對于企業(yè)而言，僅有“正”而沒有“奇”，這個企業(yè)做不好，而只有奇沒有正同樣做不好、或許會出現(xiàn)偏差。

隨著工業(yè)4.0時代的到來，全球社會進入了快速迭更、高速發(fā)展的時代，同時中國制造2025戰(zhàn)略的部署，亦讓企業(yè)無論是主動亦或是被動，都要在“閉門造車”中擺脫出來，一頭扎進瞬間千變?nèi)f化的發(fā)展中。因而不斷改變不斷創(chuàng)新適應(yīng)每時每刻變化的需求，就需要企業(yè)能“守正出奇”才能更好的獲得最好最優(yōu)的發(fā)展和成功。守著最初那份堅持、守住商品的最好性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新、不斷求變，獲得生存之“魂”、發(fā)展之“源”。