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近年來，led顯示屏行業(yè)已步入高成本、低毛利、競爭大的泥沼之中，雖整體而言，led顯示屏的蛋糕越來越大，但產(chǎn)品產(chǎn)量和企業(yè)數(shù)量的增長速度卻也不逞多讓。企業(yè)想要掙脫桎梏，獲得更大發(fā)展，著實(shí)不易。深究這種競爭殘酷、"價(jià)格戰(zhàn)"無休止的原因，不乏行業(yè)創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的因素在"推波助瀾"。

誠然，每每說起創(chuàng)新，也算是業(yè)內(nèi)"老生常談"的問題了，難免有人會(huì)感嘆"知之非難，行之不易"。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)也一直在談?wù)摚唧w方向和方法該是怎樣的？如何創(chuàng)新，才能真正贏得行業(yè)和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展？

技術(shù)創(chuàng)新：堅(jiān)持核心為主、外形為輔
　　縱觀led顯示屏行業(yè)的發(fā)展歷程，經(jīng)過十多年的技術(shù)革新，已衍生出不少新型產(chǎn)品，如近來火熱的小間距led顯示屏、透明屏、異型屏，以及燈條屏、柔性屏等等。這些產(chǎn)品中，除小間距產(chǎn)品為技術(shù)升級外，其余大多為形態(tài)上的改變，這樣的改變對于led顯示屏的更廣泛應(yīng)用也非常有利。

但同時(shí)，這種現(xiàn)象也反映出了一個(gè)事實(shí)：涉及更核心的、更迫切需要的技術(shù)革新，鮮少出現(xiàn)。就如優(yōu)化安裝流程、解決散熱問題、簡化用戶操作、減少長時(shí)間觀看帶來的不適感等等，這類關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)制造、穩(wěn)定性、用戶體驗(yàn)等方面的技術(shù)提升，進(jìn)程仍較慢。

總體而言，從led顯示屏產(chǎn)品的升級換代歷史及市場需求來看，核心技術(shù)方面的升級革新，帶來的影響更加長遠(yuǎn)而廣泛。如小間距產(chǎn)品的出現(xiàn)，不僅淘汰了一部分清晰度較低的led顯示屏產(chǎn)品，還搶占了一部分其他顯示產(chǎn)品的市場，帶動(dòng)了當(dāng)下市場需求。由此可見，涉及核心技術(shù)的創(chuàng)新，有利于增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力及競爭力，甚至對led顯示屏行業(yè)的整體提升、市場開拓也有著不可估測的推動(dòng)作用。

此外，無論是小間距，還是燈條屏、透明屏等產(chǎn)品，其研發(fā)生產(chǎn)都是由市場應(yīng)用方反饋意見，表達(dá)其在清晰度、外形等方面的要求，反過來促使企業(yè)進(jìn)行專門研發(fā)的模式。縱然這類研發(fā)模式能夠保證研發(fā)的市場價(jià)值，但也使企業(yè)缺乏主動(dòng)創(chuàng)新意識，沒有形成聯(lián)合上下游、周邊配套設(shè)備等各方，并與技術(shù)研究機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行的，更核心、更主動(dòng)的研發(fā)模式，嚴(yán)重局限了行業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)程。

細(xì)節(jié)創(chuàng)新：勿以"創(chuàng)新"小而不為
　　實(shí)際上，眾多企業(yè)并不具備進(jìn)行核心創(chuàng)新的能力，那是否意味著他們與創(chuàng)新"無緣"？顯然不是，任何創(chuàng)新有利于產(chǎn)品的提升，都是值得肯定的。

沒有任何一款產(chǎn)品從誕生開始就是完美無瑕的，led顯示屏也一樣。最初的led顯示屏只能以后維護(hù)的方式修理，而現(xiàn)在個(gè)別廠家對產(chǎn)品做了一些創(chuàng)新調(diào)整，生產(chǎn)出可以前維護(hù)的led顯示屏，不僅擴(kuò)大了led顯示屏的應(yīng)用場所，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化，提高了產(chǎn)品競爭力。同樣，一些企業(yè)別出心裁，研發(fā)生產(chǎn)出帶節(jié)能效果的led顯示屏，能降低耗電量，為用戶節(jié)省成本，也成為產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)。此外，還有一些企業(yè)，采用高散熱性能的原材料生產(chǎn)制造led顯示屏，使產(chǎn)品可省去散熱零部件，并且降低了產(chǎn)品過熱而帶來的故障問題，大大提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

這些案例，也在警示led顯示屏行業(yè)的所有企業(yè)，創(chuàng)新并非紙上談兵，要有創(chuàng)新的決心和行動(dòng)，才有可能促進(jìn)自身產(chǎn)品性能和品質(zhì)提高，從而令企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。

推廣創(chuàng)新："查無此品牌"？口碑為本！
　　因?yàn)?a href=http://www.saemoetchemins.com target=_blank>led顯示屏行業(yè)圈子較小，很多企業(yè)廠家都認(rèn)為，要拓展市場、打造品牌形象，應(yīng)當(dāng)著重營造口碑效應(yīng)，提高業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度和知名度，大范圍的推廣則可有可無。

不可否認(rèn)，這是精準(zhǔn)的推廣方式。比起日常消費(fèi)品，led顯示屏的客戶范圍相對狹窄，過多的推廣確實(shí)得不償失。但也正是這樣務(wù)實(shí)的想法，以致國內(nèi)品牌即便在國際上占據(jù)較大市場份額，知名度也比不上一些國外品牌，既不利于品牌成長建設(shè)，也不利于潛在市場的開發(fā)。

另外，隨著led顯示屏的應(yīng)用越來越廣泛，潛在的客戶群體也隨之?dāng)U大，在這樣的情形下，單純靠圈內(nèi)口碑效應(yīng)，無疑在市場推廣方面失去了先機(jī)。因?yàn)槿藗兓蚨嗷蛏俣即嬖谙热霝橹鞯挠^念意識，對潛在客戶群體灌輸自己品牌文化是一種前瞻性宣傳。不僅提高了品牌知名度，還無形中擴(kuò)大了品牌影響力，形成企業(yè)的軟實(shí)力。

就如手機(jī)品牌中，小米強(qiáng)調(diào)科技和性價(jià)比，華為以民族品牌自居，VIVIO和OPPO則走潮流時(shí)尚路線，當(dāng)國產(chǎn)手機(jī)興起時(shí)，這幾個(gè)品牌躍然占據(jù)銷量榜前幾名。同理，led顯示屏企業(yè)也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地在品牌及推廣上多下功夫，包括品牌的定位、形象等等，建立起消費(fèi)者認(rèn)同的、有共鳴的品牌文化，才能在更好地開發(fā)潛在市場，獲得更多客戶。

模式創(chuàng)新：小池爭食，不如"相忘于江湖"
　　目前市場擴(kuò)張速度有限，中小led顯示屏企業(yè)眾多、產(chǎn)量大、存貨多，在"僧多粥少"的情形之下，如何才能掙脫毛利率越來越低、生產(chǎn)成本越來越高的情況？其中最"皆大歡喜"的方式，便是開拓新的市場藍(lán)海。

雖說現(xiàn)今led顯示屏的應(yīng)用也愈加廣泛，但相對而言，led顯示屏在商顯、市政、教育、工業(yè)等新興領(lǐng)域的滲透率還有待提高。這也表明，led顯示屏的待開發(fā)市場潛力巨大，待發(fā)掘市場仍非常可觀，led顯示屏企業(yè)應(yīng)拓寬視野，不應(yīng)局限在當(dāng)前的市場內(nèi)"搶食"，而應(yīng)當(dāng)探尋更多應(yīng)用領(lǐng)域和潛在用戶，將"蛋糕"做大。

目前，并非所有存在大屏顯示需求的商家都會(huì)了解led顯示屏的優(yōu)勢并選擇它，因此LED屏企在市場教育、宣傳方面仍需要多下功夫，以讓更多有此類需求的人群對led顯示屏和其他顯示產(chǎn)品的區(qū)別有更深的認(rèn)識，強(qiáng)化對產(chǎn)品的認(rèn)可。從而將更多的潛在客戶轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的客戶，發(fā)掘更大的市場藍(lán)海。

創(chuàng)新是企業(yè)無論處于哪個(gè)發(fā)展階段，都需要解答的命題。當(dāng)前led顯示屏行業(yè)正處于洗牌整合的發(fā)展階段，此時(shí)如能加緊實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新，無異于"彎道超車"，將其他競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。對行業(yè)而言，新鮮血液的注入，也有利開拓市場，減輕業(yè)內(nèi)競爭壓力，緩解企業(yè)間劍拔弩張的局面。此外，創(chuàng)新也能促進(jìn)國內(nèi)led顯示屏行業(yè)整體實(shí)力的提升，擴(kuò)大中國在國際市場的份額和影響力。

（來源：慧聰LED屏網(wǎng)）