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近年來，關于“中國制造2025”的話題成為我國制造行業關注的焦點，供給側改革帶來的品質回歸，推動制造企業從低質低價競爭轉向以品質和創新為主導的發展之路。在全行業倡導“工匠精神”回歸的背景下，國內企業在小間距led顯示屏領域逐漸形成了獨特的競爭優勢。
從InfoComm到上海國際LED展，不難發現，盡管近年來外資品牌陸續加入了小間距led顯示屏的全球競爭行列，但中國軍團的集體亮相仍然是最搶眼。業內人士指出，與DLP、LCD等技術不同，小間距led顯示屏領域，我國屬于在技術和應用層面啟動較早、發展較快的市場，這使得我國企業不僅在技術上形成了領先外資品牌2-3年的優勢，也在應用層面積累了豐富的經驗。
譬如，當前我國小間距LED屏正在形成P1.2產品為主流的趨勢，而外資品牌則仍徘徊在P1.5的層級，在16:9標準分辨率、智能顯示屏、戶外小間距屏等領域，民族品牌更是形成了先發優勢。同時，快于國際市場2年左右的產業進程，使得國內企業在產品、技術、應用模式和市場規律方面趨于成熟。
另一方面，中國小間距LED企業也在不斷追求產業鏈的完善，以及品牌生態的構筑。隨著上游芯片到中游封裝品質和產能的提升，我國的小間距LED屏制造元件采購逐漸回歸國內市場，這不但可以擺脫外資品牌在產能和價格方面的壁壘，更加有益于國產小間距屏的產業鏈閉環結構形成，有益于發揮本土產業集群的優勢效應。同時通過設立海外分公司、并購等手段，中國企業在國際市場的品牌影響力正在不斷加大，逐漸擺脫“低質低價”的帽子，“中國制造”形象正在重建。
不過，中國LED企業要實現從國內第一到全球領先，還需要跨海出征，克服在渠道、口碑、服務體系上的短板。同時，隨著2017年外資品牌產品的集中上市，我國小間距LED屏產品也將面臨更大的壓力。為此，民族品牌一方面務必持續加強技術和應用創新，力爭保持并放大技術和市場化的領先優勢，另一方面需要在人才、渠道、品牌等層面加強國際合作，盡快打通國際市場通道，將產品優勢盡快轉化為市場和品牌優勢。因此，在2017年及以后，主導我國小間距led顯示屏市場主旋律的，將是創新與開拓兩個關鍵詞。
