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從去年開始，教育產業投資風生水起。據不完全統計，從2014年到現在，約有20家上市公司設立教育產業(投資)基金。
回溯2013年，彼時在線教育公司雨后春筍般地“冒出來”，教育產業搭上了互聯網這趟快車，進入了高速發展期。
2015年5月13日，全通教育(SZ:300359)股價超越茅臺(SH:600519)成為“股王”，教育產業迎來了前所未有的“高光”時刻。許多上市公司也坐不住了，”一言不合”就設立了教育產業基金。
經過梳理不難發現，很多投身到教育產業基金里的企業其實是和教育八竿子打不著的。
當然還有一些跨界沒那么大的、主營業務和教育科技有一些關系的公司，也紛紛投身到教育產業基金大軍中。
跨界教育打造雙主業
8月，勤上光電通過發行股份及支付現金的方式，購買廣州龍文教育100%股權的交易已經過證監會審核并獲得有條件通過。
隨著勤上光電LED與教育雙主業的大幕拉開，業內普遍認為勤上光電未來將迎來業績爆發。而這也是勤上光電實際控制人李旭亮回報全體股東的初衷。
此前，李旭亮就闡述了公司發展轉型的背景、表達了熱情擁抱轉型的態度，并指出，如何進一步提升上市公司的盈利能力，發掘新的利潤增長點以回報全體股東，這是公司提升價值謀求發展戰略轉型的“時代擔當”。
公司公告中稱龍文教育目前毛利率水平在30%左右，單個網點課程飽和度過低，龍文在過去幾年經過擴張又收縮，單體運營效率過低，這是公司并購龍文教育后亟需要解決的事情，即如何提高單個網點的課時飽和度，提升毛利率水平。
公司擬通過募投資金投入，擴展K12培訓業務至小班業務，同時探索“互聯網+”，希望形成多層次業務體系，增加市場份額。
2016年3月，長方照明更名為深圳市長方集團股份有限公司;6 月參與設立教育產業并購基金;全資子公司深圳前海長方教育管理有限公。公司開始有產業內外延邁向產業外布局。
2016年6月，公司與易德資本共同投資設立規模不超過20億的并購基金，主要投資國際教育、早幼教等學前教育產業;并以自有資金1億元出資設立全資子公司深圳前海長方教育管理有限公司，主要從事早幼教機構的投資與建設，提高公司持續盈利能力。
20億并購基金規模彰顯公司通過外延式發展布局教育產業的決心。
從教育設備入手模式
聯建光電看準了VR與LED在教育領域的發展機遇，搶先布局。
2014年末，聯建光電就開始與某國內知名虛擬現實系統產品及應用開發公司進行技術合作，共同研究了基于LED小間距顯示技術的VR虛擬顯示系統解決方案。主要依托虛擬現實技術的各種新型的軍事學校、駕駛學校、醫務學校、體育學校等，實現學員在虛擬環境中接受各種訓練。
雙方于2015年成功打造了國內首個基于VR+LED小間距技術的教育應用案例(武漢第一商學院)，并被迅速復制到國內10余所高校及企業，為VR+教育全新的技術應用方向邁出了第一步。
2016年3月22日，利亞德公告，公司與川大智勝簽訂了《“虛擬現實技術創新與應用”戰略合作協議》。
利亞德稱，川大智勝在VR/AR技術和應用方面具有很強的影響力，利亞德在LED顯示方面的技術和產品具有很強的優勢，并且雙方均將VR/AR應用作為發展戰略的一個重要方向。
雙方的戰略合作將會加快LED顯示技術在VR/AR產業的創新和發展，對擴大利亞德LED小間距產品應用市場，有積極的作用。
利亞德此次合作內容包括四點
一、是擬共同研究將LED小間距顯示技術與VR技術融合并應用;
二、是擬共同投資建設和運營基于文化藝術與科學技術相結合為核心的平臺(如校園電影院線)，形成集產學研為一體的完整的高校影視動漫創新創業產業鏈;
三、是擬共同投資研發影院級“高清晰立體LED顯示”相關技術;
四、是擬共同投資建設和運營“虛擬現實科普體驗館”。
目前來看，LED上市公司跨界教育，勝算幾何尚不能下結論。雖說LED這幾年一直處于水深火熱之中，有市場但就是賺不到什么錢。
尋求新的利潤增長點，從股東回報的角度，無可厚非。但站在風口上的教育能飛多高多遠，還沒有人能預測。
樂觀來說，如果教育產業不會面臨LED行業的惡性競爭(畢竟中國的家長對于課外教育的需求每年都在增長)，不失為兩全其美的好事。
