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6月14日，風險投資公司GGV Capital（紀源資本）和Google高管共同探討了“中國創(chuàng)業(yè)公司如何實現(xiàn)全球化發(fā)展”的問題。GGV管理合伙人童士豪、Google大中華區(qū)出口業(yè)務總監(jiān)莊斌、Google游戲和工具類行業(yè)總監(jiān)孟浩分別做了主題演講，涉及創(chuàng)業(yè)公司如何利用“全球化”這一風口成為獨角獸，哪些行業(yè)將在全球化浪潮中先行，以及如何開拓全球市場等方面。
Scott驚訝于中國移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，他希望Google與中國創(chuàng)業(yè)者建立良好的互動關系，Google的行銷經驗能幫助中國創(chuàng)業(yè)公司實現(xiàn)全球化拓展。
童士豪認為隨著全球市場聯(lián)系日益緊密，中國創(chuàng)業(yè)公司已經到了大航海時代。在這樣的時代里，創(chuàng)業(yè)公司要成為巨無霸類的獨角獸，獲得長久的成長能力和廣闊的市場空間，在誕生伊始，就要考慮全球化發(fā)展戰(zhàn)略。
他以自己投資過的四家公司（包括IOT行業(yè)代表小米及其生態(tài)鏈企業(yè)、旅游行業(yè)代表在線房屋租賃網站Airbnb）為例，詳細分析了它們實現(xiàn)全球化的原因和條件。
這波全球化浪潮也對VC行業(yè)產生了影響。GGV作為一個跨越中美兩地的投資團隊，在這方面具有優(yōu)勢，童士豪也很早就積累起跨境投資的經驗。從2013年始，他就專注于跨境領域的投資，先后投資了Wish，小紅書，Musical.ly等具有跨境特點和全球化特征的公司，并幫助這些公司搭建起全球化的網絡資源。如今，這些公司都實現(xiàn)了高速發(fā)展，短時間內成為了各個領域的獨角獸。
莊斌從開拓全球市場的角度做了分享，總結了他們幫助中國企業(yè)走向海外的一些經驗。其中，就創(chuàng)業(yè)公司如何通過視頻傳播產品方面，他總結了一個“3H”策略： 在新品發(fā)布或者遇到重要市場活動等時機時，發(fā)布有爆點的視頻，使得用戶樂意主動傳播；產品推廣過程中，要拍攝Help視頻，即指引用戶使用產品的視頻，類似于視頻版說明書； 產品發(fā)展成熟些后，推出Hub視頻，根據產品不同的應用場景或不同的迭代，做成一系列視頻。
隨著移動互聯(lián)網席卷全球，中國國際影響力的日益提升和人才儲備的日益完善，出海儼然已經成為創(chuàng)業(yè)公司的下一個風口。在這樣的風口下，期待更多中國新一代獨角獸得以快速成長。
（來源：今日頭條）
