欧美日韩一区三区,亚洲精选一区二区,中文av一区二区,欧美精品久久一区二区

當前，創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)模式也已成為屏企的新選擇。在洲明科技第二屆董事會戰(zhàn)略委員會第六次會議通過的《關(guān)于公司2015年—2018年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要》中可以看到，洲明提出了立足主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，穩(wěn)健推進將公司打造成“智能硬件+服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))”平臺型公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方向。
　　一種新商業(yè)形態(tài)的出現(xiàn)并成為主流，一定能為消費者提供三方面的滿足，即價格(價格上的滿足)、便利(消費時間上的滿足)和舒適(購物環(huán)境，生活方式的滿足)。對于大眾消費品來說，前兩種滿足是主要的。

無論是LED行業(yè)，還是整個大眾商業(yè)，最初帶給消費者的滿足，無疑是價格的滿足。而大賣場的興起和電商和快速發(fā)展，也對LED燈具的銷售產(chǎn)生了一定影響。目前，中國已經(jīng)形成了傳統(tǒng)通路、現(xiàn)代大賣場和電商三種典型的商業(yè)形態(tài)，與之相對應(yīng)，企業(yè)必須有三套產(chǎn)品與之對應(yīng)：
　　第一套產(chǎn)品：低價格、高價值的通路產(chǎn)品。很多人認為，通路產(chǎn)品價格低、價值低，這是一個錯覺。實質(zhì)上，通路產(chǎn)品一向利潤很不錯，只不過低價格掩蓋了高價值。這套產(chǎn)品，也存在著主流換檔的問題。當城市主流產(chǎn)品完成換檔后，城市市場的原主流產(chǎn)品可能進入通路市場，形成通路的新主流產(chǎn)品。
　　第二套產(chǎn)品：高價格、高價值的終端產(chǎn)品。在實體店，主流產(chǎn)品換檔的時機已經(jīng)到來。所以，實體店要重新定位，爭奪高附加值的消費者，而不是一味與電商打價格戰(zhàn)。
　　當價格敏感性消費者轉(zhuǎn)移到電商后，線下消費者的購買能力在上升，單個消費者的價值提高了。當然，實體店重新定位后，要提升實體店的體驗功能，重新設(shè)計。
　　第三套產(chǎn)品：打價格戰(zhàn)的電商產(chǎn)品。電商產(chǎn)品有兩類來源，一是實體店的尾貨，前兩年這種情況比較多，現(xiàn)在已經(jīng)有針對性地設(shè)計電商產(chǎn)品，定價體系也要適應(yīng)電商頻繁促銷的現(xiàn)實。
　　未來，隨著led顯示屏市場競爭的愈發(fā)激烈，通過并購重組，圍繞主業(yè)進行跨界整合、創(chuàng)新營銷模式擴大經(jīng)營范圍，已經(jīng)成為各大企業(yè)關(guān)注的新焦點。可以預(yù)見，技術(shù)進步和市場營銷模式協(xié)同創(chuàng)新將成為未來led顯示屏行業(yè)的新旋律、新思維、新模式，將不斷拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)做大做強。

頁碼： 上一頁  1 2 3 4 5