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作為內地LED產業的“一哥”，三安光電一直飽受業界對其議論不休，主要是認為其領取政府補貼金過多，依賴政府的經費而盲目擴張產能，造成產能過剩，影響整個產業鏈的生態環境。甚至有人調侃，三安不過是吃干飯的，給我那么多政府補貼金，我能干得更好。
不妨拿三安光電對比一下晶元光電，三安PK晶元，看看三安是吃干飯的嗎?如果摒棄仇富心態，祛除“紅眼病”，“三安帝國”的謀略能否讓你嘆為觀止?
盈利PK
三安：從三安2010—2015年歷年報告來看，三安領取的政府補助金逐年增多，不過凈利潤也逐年增多，政府補助金占凈利潤的比例有所下降，近三年維持在35%。由此表明三安在政府多年的扶持下已經逐漸成熟，盈利能力穩步增長。
不過，三安年報上政府補助金的數值有待商榷，三安實際收到政府的經費大于上述數值，因為：第一，年報所指的政府補助金不包括與公司正常經營業務密切相關，符合國家政策規定、按照一定標準定額或定量持續享受的政府補助金;第二，近兩年，政府直接補貼正在逐漸轉變為國有資產參股。
2015年6月，國家產業基金收購三安集團持有的三安光電9.07%股份，成為三安光電的第二大股東，并對三安光電先后實施了多次增資或借款。
晶元：2015年度稅后凈損30.18億元新臺幣(折換約6.06億元人民幣)，全年營損率高達13.76%，平均毛利率巨幅滑落至0.48%。
背景PK
三安：作為內地LED芯片行業的絕對龍頭，三安是一家想倒閉國家都不會讓其倒閉的企業，國家對其每年的補貼都是數億計。三安是LED行業里中國為數不多可以跟國外及臺灣競爭的企業，沒有三安，LED上游的芯片行業就有被外資完全控制的風險。
不過，政府補貼與行政干預不是一種健康的模式，三安已具備盈利的能力，所以，政府直接補貼正在逐漸轉變為國有資產參股。
目前，在三安的股權結構中，三安電子為第一股東，三安集團為第三股東，合計36.58%股權;國家產業基金以11.3%股權位列第二股東;其他大股東是還包括了證金，匯金，社保基金等國有金融機構，合計10.7%股權，以上國有資產共占17%股權。
晶元：大陸LED企業所受到政府的優待，常常讓臺灣的晶元覺得不公平。在競購飛利浦LumiLEDs時，晶元董事長李秉杰曾經多次希望得到臺灣政府的支持，但未得到善意回應，最后大陸的領投的Go scale勝出，晶元只能望洋興嘆。
盡管最后因為美國政府的阻擋LumiLEDs競購案破局，但是對晶電來說，缺乏產業政策的有力奧援，是面對大陸競爭對手時的最大軟肋。
不過，晶元也有自己的背景。當年，石油化工專業的李秉杰機緣性地在臺灣工研院轉入光電半導體領域，又機緣性地于1996年創立了以工研院為技術背景的晶元光電。
4月，臺灣副領導人吳敦義現身“2016臺灣國際照明科技展”，力挺臺灣LED產業。此前的3月，臺灣候任領導人蔡英文針對大陸半導體“紅色供應鏈”提出“國家隊戰略”，表示臺灣要組“國家隊”力抗大陸，并擬成立“國家級”投資銀行作后盾。這些信息無疑帶給晶元不少信心。
不過，要指出的是，臺灣不存在“國家隊戰略”的說法。另外，政客擅長的是造勢，而LED產業更需要實干。不管是晶元還是三安，如果涉及政治色彩過多，恐怕會受其所累。
盟友PK
三安：處于產業鏈高端的LED 芯片原材料襯底價格變化較大，晶元光電保證了三安穩定的上游供應體系。三安還曾經尋求控股臺灣璨圓，雖然因為臺主管部門的阻撓，使得合作受阻，但是璨圓戲劇性地與晶元合并，使得三安也因此成了晶電的股東之一，為兩岸芯片龍頭未來潛在的合作埋下伏筆。
三安占有美國Luminus 100%股權及150多項專利，Luminus是三安向海外發展的重要渠道。在中游，三安與國星光電、兆馳股份、聚飛光電等有芯片采購協議。在下游，三安與珈偉股份、陽光照明等有合資公司。
此外，三安與奇瑞汽車合資成立的安瑞光電致力于LED 封裝與應用、汽車照明。安瑞光電與北汽銀翔有汽車照明產品供應協議。三安光電與軍工機構上海航天電子所有芯片采購協議。三安集成、日芯光伏則分別致力于集成電路、光伏產業。
晶元：木林森是其最大客戶，據說晶元廈門工廠98%的芯片供應給木林森;雙方還正在印度分公司與LED燈絲燈項目上合作。晶元與科銳、豐田、飛利浦等均簽署過專利交叉許可協議。晶元擁有臺灣第二大LED芯片廠璨圓作為獨立子公司。臺灣廣鎵光電對晶元而言地位也很重要。
晶元還控股臺積固態照明(元芯光電)。廈門立達信獲晶元授權燈絲專利。晶元在大陸設立多家子公司及持有多家LED企業的股權，形成全產業鏈布局，包括持有北京中科晶電、廣東晶科電子及其創辦者香港微晶、中山晶陽照明、惠州華瑞光電等企業的股權。
比較特殊的是臺灣億光與璨圓。臺灣第一封裝大廠億光，一直采用晶元的芯片，2015年出于性價比的考慮而首度采用三安的芯片，但同時表示，只有低階芯片向大陸采購，主要的芯片來源仍是晶元。
億光是晶元創立之初的投資者，在晶元合并璨圓調整股權時，億光持有晶元1.8%股權。三安因持有璨圓股權而以2.8%股權位列晶元第二股東，在這個局面下，晶元與三安共存。
產業PK
三安：原有約170 臺MOCVD，已全部開滿生產;計劃增加100臺，已到達53臺，正在逐步釋放產能。三安擁有880多項專利。在上游，三安著眼于穩定原材料供應，突破專利壁壘，控制波動風險。在中游，三安著手于與其他LED企業開展戰略合作，形成規模經濟，降低交易成本。
在下游，三安著力于直接或間接搶占市場，增強市場控制力。傳聞三安多次向木林森示好，但未獲合作。2014年，三安與國內第二大封裝廠國星光電簽訂合作協議，標志著三安基本完成在傳統LED產業鏈上的布局。
目前，三安積極轉型。集成電路產業已成為三安的重點，三安集成公司已完成首期試產;憑著第二大股東國家產業基金的支持、國開行200億融資、華芯投資的25億美元，以及不久前設立的安芯產業基金(首期75億)等優勢，三安集成電路的國家戰略地位甚至超過紫光股份。
三安還與軍工機構上海航天電子所合作開發可見光通訊、車聯網等各種集成電路應用領域。此外，三安致力于光伏產業，與奇瑞汽車、北汽銀翔合作汽車照明，與中科院合作植物工廠，等等。
晶元：在合并璨圓時，晶元本身有385臺MOCVD，璨圓有103臺;不久前南亞光電退出LED磊晶制程，將10—13臺MOCVD移轉給晶元，以上共計約500臺，晶元居全球第二大藍光LED廠和全球最大紅外光LED廠。
今年初晶元將其竹科篤行廠房出售，隨后啟動選擇性減產，今年產量預估減少25%。晶元擁有超過2500項專利。木林森、億光等很多LED業者認為晶元的芯片性能與技術比三安更勝一籌，尤其是在中高端應用上占據絕對優勢。目前，晶元致力于LED燈絲燈、四元車用產品、紅外LED、UVLED等，以及積極開拓海外市場。
結論
三安沒有辜負國家的扶持。與晶元相比，三安還有不小的差距。三安還需要繼續成長，離不開國家產業基金的支持。
總的來說，三安側重橫向發展，攤子很大；晶元側重縱向發展，吃水很深。
以筆者所見，三安與晶元，與其PK，不如合作。目前三安是晶元的第二股東，兩者形成共存的局面，有合作的空間，只待合適的契機。如果三安與晶元兩大龍頭合力，內地各大LED產業基地與臺灣聯動，將給世界LED產業帶來最美好的前景。
大多數LED企業都可以在三安或晶元里面尋找到符合自己領域的模式，并借鑒其經驗。
（來源：LEDinside）
