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2015已然成為過去，2016到來意味著全新的開始，那么對于AV行業(yè)來講，今年又會有哪些變化呢？下面我們一起來細數(shù)這十大猜想。
1、BOYI
BYOD方興未艾，BOYI又來了。BYOI即Bring Your Own Identity，隨身攜帶個人 ID，專家預(yù)測，2016年BYOI模型將有望進入實用階段。BYOI的工作原理就是通過可靠ID驗證企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部的用戶。這可以綁定到移動設(shè)備或RFID卡上，但是最終將會演變成云架構(gòu)里的一個ID。這樣一來，當你再去參加會議的時候，僅需要一個ID就可以了，而不需要帶額外的設(shè)備。內(nèi)容、應(yīng)用程序、喜好等都可以關(guān)聯(lián)到你用來訪問系統(tǒng)的ID上。這會在AV/IT進一步的融合中變得稀松平常，BYOD都不再需要了，只要下載一個用來演示和協(xié)作的App就OK了，這將帶給用戶更加無縫和智能的體驗。
2、傳感器
傳感器技術(shù)現(xiàn)在有各種形式可用，例如占用傳感、RFID、NFC和藍牙信標。現(xiàn)在其中一些技術(shù)已經(jīng)成為時尚，并被保守用在一些應(yīng)用中。2016年，在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的推動下，傳感器技術(shù)將會幫助AV系統(tǒng)成為更大的建筑智能系統(tǒng)的一部分。那些來自管理房間排期或藍牙信標系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以連接到建筑照明和HVAC系統(tǒng)，從而創(chuàng)建一個更有效的環(huán)境。
3、平臺兼容性
不管是IT還是專業(yè)AV，正在面臨的一大挑戰(zhàn)就是有太多的標準和平臺，而且現(xiàn)在很多流行的平臺看上去是“專有的”，對其他協(xié)議與技術(shù)的互操作性關(guān)上了大門。2016年，跨平臺的互操作性將必然順應(yīng)潮流有進一步發(fā)展。傳輸接口方面，一根HDBaseT線已經(jīng)將視頻、音頻、控制、網(wǎng)絡(luò)、供電統(tǒng)一到了一起。在網(wǎng)絡(luò)音頻協(xié)議方面，AES67也有望在在同步、媒體時鐘識別、網(wǎng)絡(luò)傳輸、編碼和流媒體，會議描述和連接管理方面，提供全面的互操作性推薦規(guī)范。為諸如Dante、AVB、Q-LAN、RAVENNA和Livewire等系統(tǒng)提供互聯(lián)的機會。平臺兼容性一旦推進，集成商和用戶也將從中受益，使用成本和效率都將大大提升。
4、OLED
隨著技術(shù)逐漸成熟，OLED從蓄勢待發(fā)模式轉(zhuǎn)向大小通吃模式。無論是大尺寸屏幕、中尺寸顯示器、還是小尺寸的手持設(shè)備，甚至大屏幕拼接，全面邁入OLED。以往由于大尺寸良品率低、成本居高不下等原因，OLED只得先在小尺寸上發(fā)力，此前更多被應(yīng)用在手機領(lǐng)域，如三星、LG、HTC等品牌手機屏幕，近兩年更被智能手表等可穿戴產(chǎn)品所大量應(yīng)用。在中尺寸方面，以索尼和松下等為代表的知名廠商開始重新發(fā)力，聯(lián)合出資約700-800億日元成立JOLED公司，面向筆記本等應(yīng)用，生產(chǎn)屏幕尺寸在10-20英寸的OLED中型面板。大型尺寸方面，LG和三星都已發(fā)布了OLED電視，這還不算完，LG還把OLED拼在一起，向?qū)I(yè)大屏拼接領(lǐng)域進軍。憑借自發(fā)光、厚度、靈活度、能耗、尺寸等綜合優(yōu)勢，OLED的發(fā)展?jié)摿薮螅纱烁鞔髲S商都在發(fā)力角逐，2016年我們對OLED抱有更多期待。
5、虛擬現(xiàn)實
2016年將成為虛擬現(xiàn)實的元年，這是不少全球科技巨頭共同的觀點。Juniper Research發(fā)布的2016年10大科技趨勢預(yù)測，更是把把虛擬現(xiàn)實排在榜首。TrendForce調(diào)研稱，2016年全球虛擬現(xiàn)實設(shè)備的銷量將達1400萬部，2020年的全球銷量更是會提高至3800萬部。如今各大廠商都在大力進軍虛擬現(xiàn)實，預(yù)計在2016年，F(xiàn)acebook旗下的Oculus、索尼、HTC、谷歌、微軟、三星電子等廠商都將相繼上市自家的虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實頭盔產(chǎn)品。在國際大佬積極布局虛擬現(xiàn)實的同時，資本市場也積極參與，無論A股、港股和美股，虛擬現(xiàn)實板塊均實現(xiàn)大漲，積極布局虛擬現(xiàn)實并具有行業(yè)壁壘的優(yōu)質(zhì)公司陸續(xù)出現(xiàn)，新一輪投資機會出現(xiàn)。
6、1.8mm液晶尚掀不起大浪
1.8mm的液晶邊框突破的新聞在2015年年末無疑是一大頭條，可以想見2016年1.8mm將成為大屏拼接行業(yè)不容小覷的概念。
1.8mm的拼縫突破固然振奮人心，但是如果說液晶就此要撬動高端大屏顯示市場，大概就有點勉為其難了。
實際上，無論是DLP的無縫、穩(wěn)定性，還是LCD的優(yōu)越的顯示性能及性價比，亦或是小間距LED的無縫及高亮，可謂各有特點，也就各有其適應(yīng)的目標市場和客戶。如今1.8mm姍姍來遲，與其說是將某一層級的競爭推向白熱化，不如說是為客戶的細分化需求可供了更多的選擇余地。
7、數(shù)字標牌市場依然缺乏紅利
縱觀數(shù)字標牌近年的發(fā)展，除了硬件“Bigger than bigger”，體驗“Better and better”之外，市場總體乏善可陳，尤其是盈利狀況并不盡人意。這也導(dǎo)致數(shù)字標牌從業(yè)企業(yè)大幅減少，其中不乏一些非常知名的公司（退出這一市場）。
目前，除了LG、三星、NEC、松下等繼續(xù)在發(fā)力數(shù)字標牌市場，而創(chuàng)維、海爾、熊貓這樣這樣的老牌白電企業(yè)近來亦涉足數(shù)字標牌領(lǐng)域，同時也有保千里、海康、大華等傳統(tǒng)安防公司加入，數(shù)字標牌市場群雄逐鹿，競爭開始進入實質(zhì)的白熱化。
多方的加入，一定程度上做大了市場蛋糕，但要在現(xiàn)階段取得立竿見影的有效收益，可能還為時尚早，可以說，2016年，在沒有很好的盈利模式或者沒有相關(guān)地方背景的前提下，很大一部分企業(yè)還是不能享受到數(shù)字標牌的市場紅利。
8、文化娛樂正當?shù)?/STRONG>
2015年的投影行業(yè)，如果離開了“文化娛樂”，就會黯然失色很多。
相信，這樣的論斷在2016年同樣適用。
由于技術(shù)的特點，投影在非平面顯示領(lǐng)域或者稱之為異形顯示領(lǐng)域有獨到的優(yōu)勢，所以在以創(chuàng)意為核心的文化娛樂行業(yè)必然大行其道。
目前，專業(yè)文化娛樂市場發(fā)展呈現(xiàn)“繁榮”的景象，以展覽展示為核心的各種“館”層出不窮，形成了巨大的市場需求：主題公園影音項目驅(qū)動的各種特種顯示應(yīng)用，舞臺演出、光影秀，投影與藝術(shù)燈光的配合，與特效設(shè)備的配合，與水幕、霧幕的配合增加了應(yīng)用的難度，也提升了AV在文化娛樂建設(shè)上的話語權(quán)。而這些都在不斷地為投影應(yīng)用創(chuàng)造市場。
同時，電影行業(yè)的欣欣向榮也給放映機帶來了巨大的市場。據(jù)統(tǒng)計，2015年全國票房累計收入已突破400億元，同比增長近三成，全國院線部署銀幕數(shù)量超過31,000塊。相信這一數(shù)字在2016年還將有持續(xù)的大幅增長。
9、2016，激光投影機或?qū)ⅰ跋磁啤保?/STRONG>
2016，激光無疑將延續(xù)前一年的風(fēng)光，再次被推上風(fēng)口浪尖。在影院放映和10,000以上流明的高亮度工程機方面，巴可、科視等公司在不遺余力地推進光源由氙燈向激光的全面轉(zhuǎn)化；在3LCD陣營，索尼提出了激光=索尼的激光戰(zhàn)略，將在工程機產(chǎn)品線實現(xiàn)50%以上的產(chǎn)品光源激光化。在商教市場，激光產(chǎn)品的長壽命、免維護、安裝便利等優(yōu)勢為吸引了大量的新用戶，并在過去兩年的市場教育階段逐步受到更多用戶的認可。
2015年是激光的豐收年，市場出貨量同比出現(xiàn)了10倍以上的增長，有的項目訂單達到上千臺的采購量。市場的接納和激光產(chǎn)品相對傳統(tǒng)光源投影機更大的利潤空間，讓更多的廠商和渠道上有了更大的動力來繼續(xù)推動這個市場，并誕生了好幾個新的國產(chǎn)投影機品牌。比如安恒推出了自有品牌SECO，德浩也同步在商教市場推出了自己的激光投影機產(chǎn)品，東方中原聯(lián)合光峰光電成立了PROPIX品牌全線激光投影機新品。激光投影機市場迎來如此多的參與者和品牌數(shù)量，這在投影機的幾次技術(shù)革命中都不曾有過。或許，激光的新一輪洗牌在2016年就會到來？
10、2016，誰將會是下一個被收購對象？
最近兩年，AV業(yè)界迎來了資本并購最為頻繁的時期，各個產(chǎn)品領(lǐng)域出現(xiàn)的龍頭企業(yè)被收購的案例不勝枚舉。而其中最為典型的就是一些早已在行業(yè)久負盛譽的品牌被大鱷吞掉。僅在2015年，就有視頻墻老品牌PLANAR被跨行業(yè)的利亞德收購，拼接處理領(lǐng)頭羊杰顯通被富可視并購等。
利亞德上市以來，并購已經(jīng)成為其拓展業(yè)務(wù)的主要戰(zhàn)略方式，短短三年中就完成了五項境內(nèi)并購，完善了公司在小間距LED，led顯示屏以及文化教育傳媒等幾大業(yè)務(wù)板塊，而收購PLANAR為自身全球化業(yè)務(wù)布局拉開序幕，整合了PLANAR在全球其他地區(qū)的渠道優(yōu)勢，提高了海外渠道組建效率，當然，這個案例也為視頻業(yè)界為數(shù)不多的國產(chǎn)品牌收購國外品牌提供了借鑒意義。
富可視收購杰顯通則是希望充分利用后者在控制室和會議室的協(xié)同技術(shù)，將其整合的自己的企業(yè)級解決方案中，成為一站式服務(wù)提供商。收購之后，杰顯通成為富可視旗下的控制室和企業(yè)級協(xié)同工作解決方案產(chǎn)品之一。此外，還有之前的哈曼收購AMX，臺達收購Digital projection ，巴可收購Projectiondesign 也曾在業(yè)界掀起了輿論熱議。
AV行業(yè)進入如此密集頻繁的收購期，是行業(yè)資源優(yōu)勢整合的結(jié)果，也有跨行業(yè)資本運作的因素。盡管這些并購案目的各不同，但結(jié)果似乎都無二：產(chǎn)品技術(shù)單一化的企業(yè)最終淪為別人的盤中餐，用時下流行的高尚語言來講，行業(yè)進入整體解決方案時代。用更簡單粗暴的語言來講，AV業(yè)界的資本寡頭時代正在走來。就連萬科這樣的企業(yè)都不能幸免于難，2016，誰將是下一個被收購的對象？
看完了這十大猜想，各位看官有何感想呢？至于猜想是否會成為現(xiàn)實，讓我們拭目以待！
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