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10月以來，“供給側改革”逐漸成為高層講話中的高頻詞。“供給側”與“需求側”相對應，需求側有投資、消費、出口三駕馬車，而供給側則有勞動力、土地、資本、創新四大要素。供給側結構性改革旨在調整經濟結構，使要素實現最優配置，提升經濟增長的效益和質量。
當前中國經濟發展進入了新常態，新形勢下，國家高層強調加強供給側結構性改革——化解過剩產能、去庫存、降低企業運營成本、擴大有效需求和防范金融風險，以求破解當前的經濟發展困局。
放眼當今我國led顯示屏產業，其中存在的一些發展瓶頸問題——產能過剩；產品同質化，創新力度不足；企業運營成本增加和中小企業融資難讓中國LED產業的進一步發展面臨巨大困難和挑戰。因此，中國led顯示屏行業也需要來一場徹底的供給側改革。
當前led顯示屏行業面臨的發展困局
產能過剩是led顯示屏行業首要面臨的第一個重要問題。從供給端來看，應該說led顯示屏行業前十幾年走的路太順了，錢太好賺了。這其中包含兩方面的因素，首先LED產業屬于戰略性新興產業，在前期產業的發展過程中，國家和地方政府給予了大量的支持，比如土地劃撥和財政補貼等；其次，當時市場的供需狀況是供小于求，所以東西比較好賣，基本上只要生產出來了，質量沒有什么大問題就可以賣出去，大家要求也不高。
利潤豐厚是一方面，另外就是led顯示屏的跨入門檻較低，于是一下子就涌入了一大批中小企業，使得當前中國led顯示屏產業面臨的發展格局是“數量多、體量小”。蛋糕是做大了，可是消費者的需求再也沒有以前那樣旺盛了，于是產能開始過剩。這種過剩因為2008年的全球金融危機和近幾年國內市場的不景氣而越來越嚴重。就拿技術含量比較高的上游LED芯片來講，據調研機構分析顯示，2015年LED芯片產業供過于求的比率高達22%。因此，當前行業面臨供大于求的嚴峻考驗。
其次是產品同質化，創新力度不足的問題。中低端市場產品同質化嚴重，企業產品缺乏特色，加上行業內中小企業居多，不乏家庭式作坊，銷售渠道單一，當產品大量堆積，庫存積壓嚴重，大家唯一能想出來的辦法就是降價，打價格戰。價格戰打垮了一批企業，也拖垮了一批企業，結果大家的日子都不好過了。因此行業始終處于一種病態的競爭環境當中。這背后更深層次的原因是企業創新意識差，包括產品的創新、渠道的創新等。
企業管理運營成本的增加也是眾多企業面臨的一大難題。一方面，當前中國勞動力成本越來越高，因此全球制造業開始向東南亞低勞動力成本地區轉移。從2011年開始，中國人口結構出現拐點，人口紅利漸至消耗殆盡，因此，十三五規劃建議提倡一對夫妻生育兩個小孩的積極的生育政策，為中國下一個二十年的經濟發展儲備勞動力。另一方面，企業管理也是我們需要亟待加強的，包括企業資源如何實現最優配置、產品結構如何合理布局等。
最后是中小企業融資難問題。這是一個老生常談的問題。因為從銀行直接借貸比較困難，所以一部分中小企業選擇走資本市場的道路，而掛牌新三板相對企業獨立IPO又容易一些，因此很多企業把新三板當做跳板，采取曲線上市的策略。當前led顯示屏行業內已有五家企業成功掛牌新三板，但新三板能否解決中小企業融資難依然還是一個未知數。
led顯示屏行業的供給側改革
led顯示屏行業的供給側改革不外乎是從供給端四大要素——勞動力、渠道、資本和創新來加強有效供給，創造有效需求，提高資源配置的效率。分別是：用新的人口紅利補缺勞動力缺口，降低企業運營成本；鼓勵企業間自由競爭，兼并重組，企業應合理布局渠道建設，化解過剩產能；降低企業直接、間接融資成本提高企業資金鏈的抗風險能力；加大創新力度，促進行業早日走出產品同質化的陷阱。
首先是加強勞動力供給。面對當前我國勞動力短缺、勞動力成本上升帶來的不利影響，行業內應加強專業人才隊伍的建設，重視專業技能人才的培養和儲備，以期創造新的人口紅利；另外，企業應利用《中國制造2025》的有力契機主動向智能化、自動化生產靠攏，提高生產率，降低生產成本，提高產品的市場競爭力，以求盡快擺脫勞動力成本上升帶來的困擾。
如何從渠道上來加強供給呢？企業應根據自身發展情況合理布局產品銷售渠道的建設，包括傳統渠道和新興網絡渠道。隨著“互聯網+”、萬物互聯、O2O的興起，未來網絡渠道必將成為企業間角逐的主戰場；另一方面就是積極開拓新興海外市場。當前我國正大力推行“一帶一路”等國家發展戰略，這些機會，我們必須好好把握，把我們的產品輸出到全球市場。
說到資本，主要是融資問題。中小企業是我國led顯示屏產業結構的主力軍，是行業創新的主體，是我們活力之源。所謂巧婦難為無米之炊，沒有資金的支持，失去了資金來源，中小企業就失去了施展才能的空間。
所以，在中小企業向銀行借貸上，政府應當給予更多的的政策支持；在資本市場融資方面，現如今《關于進一步推進全國中小企業股份轉讓系統發展的若干意見》和《關于授權國務院在實施股票發行注冊制改革中調整適用＜中華人民共和國證券法＞有關規定的決定（草案）》相繼發布，應該來說對中小企業轉戰資本市場，融資帶來了更多的便利。其次，也鼓勵中小企業發展多種形式的融資渠道，保持企業現金流的充裕。
最后是創新。當前國家大力號召大眾創新、萬眾創業。對led顯示屏行業來講，創新則直接關系到眾多中小企業的生死存亡。甚至可以說創新是led顯示屏行業供給側改革中是根本、是最重要的一環。
創新的優越性體現在led顯示屏行業的方方面面。渠道創新有利于化解過剩產能。中國led顯示屏行業當前出現了一種怪想：本來led顯示屏出廠價格并不高，可是最后到了消費者手中價格就明顯偏高，最后屏廠賺不了錢，甚至還虧錢，錢都讓行業里面的掮客給賺去了。這對屛廠和消費者來說都是一種損失。因此未來led顯示屏行業的渠道建設應向扁平化靠攏，盡可能地減少中間環節，直接打通屛廠與消費者之間的通道。
產品創新則有助于企業跳出行業產品同質化的陷阱。未來企業應該多推出具有個性化的產品。當今市場產品日益豐富，千篇一律的產品再也不能打動消費者了，只有個性化的產品才能贏得顧客青睞。蘋果手機2007年剛推出來的時候就是憑借十分個性化的智能手機定位才迅速建立了霸主地位。
品牌也很重要。中國led顯示屏企業不應僅僅滿足于輸出產品，我們應該輸出品牌。如果說過去是依靠為國外品牌做代工和貼牌加工這種低端模式來盈利的話，那么現在我們應該轉變過來，我們應該建設我們的自主品牌,只有擁有了品牌，我們才能把控全球led顯示屏產業的制高點。
企業管理模式的創新則能幫助企業走出運營成本上升的困局；融資渠道的創新,比如當前的網絡金融融資P2P平臺，則能讓企業獲得更多的融資渠道。
供給側改革永遠只有進行時，沒有終點。此時此刻，中國led顯示屏產業也需要一場供給側改革的洗禮。相信假以時日，中國led顯示屏行業的面貌一定能夠煥然一新，重新換發出朝氣蓬勃、青春洋溢的風采。
