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轉眼間,2015年已經走到盡頭,2016正在緩緩向我們走來。對led顯示屏行業而言,2015可謂“多事之秋”,悲喜交加中,一方面,我們見證了眾多新產品、新技術的方興未艾,相關產品及技術標準的進一步完善,優秀工程案例遍地開花等等;另一方面,經濟下行壓力增大,行業市場需求遇冷,中小企業面臨生存危機,倒閉跑路不斷,價格戰此起彼伏……
在led顯示屏行業從繁榮走向成熟的過程中,資源的重新組合、分配不可避免。行業形勢急劇動蕩,并購整合風起云涌。
據了解,LED行業的兼并購金額2013年是26億元;2014年是60億元,并購標的數量及并購金額同比倍增;而2015年并購金額已經超過300億元。據筆者不完全統計,截止到2015年12月初,其中僅下游led顯示屏領域并購金額就已經超過48億,收購案例多達19起,平均每月發生1.6起。
綜觀2015年,LED行業并購范圍涉及全產業鏈,橫向并購、縱向并購、跨界并購、海外并購時有發生。值得一提的是,各上市企業或骨干企業領頭或主導的重量級并購案例頻發,其中“溢價”收購案例明顯增多。
比如,2015年10月,雷曼股份收購拓享科技100%的股權,交易作價為2.3億元。而拓享科技截至2015年4月凈資產為1853萬元,此次收購溢價11倍。
又如2015年1月4日,利亞德發布重大資產重組預案,公司擬并購勵豐文化和金立翔100%股份,并募集配套資金。交易方案顯示,勵豐文化100%股份對價確定為6.47億元,金立翔100%股份作價為2.43億元。金立翔正深陷虧損的泥潭難以自拔,勵豐文化業績相對平淡,溢價收購特征明顯……
在強者愈強、弱者愈弱的大趨勢下,大企業與小企業可謂冰火兩重天,大企業憑借資本優勢,一擲千金,不斷“買買買”,更有部分大企業開始大力拓展渠道,求取業績的進一步增長;另一方面,小企業生存空間進一步被壓縮,常規產品無利可圖,融資難,技術短板短期無法填補,三角債問題愈演愈烈……
2015年并購整合頻繁,說明新形勢下行業的整合洗牌與升級正在加速,未來產業集中度將持續提升,行業馬太效應愈加明顯。在加速行業資源集中、市場規范化的同時,產業格局的調整與轉型也已悄然啟動,并購已然成為LED行業的一種常態。