國內LED企業要小心專利陷阱
編輯：清風 [ 2010-3-31 8:05:40 ] 文章來源：LED大屏網
同方股份作為清華系旗下最大上市公司，再等半個多月將向投資者展示自己的年報。作為國內最早涉足物聯網的公司，作為以學習GE(通用電氣)為目標的校辦企業代表，同方有太多方面值得投資者關注。
3月26日下午，清華東路旁的同方科技廣場，同方股份副總裁兼董秘孫岷接受了《證券日報》記者專訪。從物聯網談到同方的產業結構，再從業績談到市值管理，孫岷向記者詮釋了一個全新的同方。
物聯網初期有泡沫很正常
《證券日報》：作為國內最早涉足物聯網的上市公司，同方怎么看待目前A股市場的物聯網熱？
孫岷：如果沒有金融危機、中國經濟結構的轉型，物聯網也許還不能得到重視。
從行業層面來講，物聯網的核心是軟件，其次是終端傳感器，通信目前國家大量在投資。從行業規律來講，分三個層面，最基礎的是傳感器，包括RFID等技術，需要把方方面面的數據采集到，其次是通訊，國家投資很大，2G、3G等相對成熟，國家光纖網也出的很多，第三是數據匯聚做決策和應用。
最難的是軟件系統級，同方從01-02年就開始做，軟件是做工程，工程需要重復開發，同方將軟件做成產品化，不會出現重復勞動，可靠性加強，做軟件平臺已經有7、8年以上，軟件做出來以后，發現在物聯網里優勢就起來了，有了這樣一個軟件平臺。
物聯網是在移動互聯網做軟件平臺，比如同方近期與中移動合作物流網，將GPS+GPRS+北斗的模塊賣給物流商。從現在看物聯網是比較成熟的商業模式，不是大家重新去理解的，完全是在傳統概念運用新技術起來的，物聯網越來越看的很清楚了。
《證券日報》：一項技術從研發到商用有一個過程，面臨被市場選擇還是淘汰，同方在物聯網應用方面有哪些優勢？
孫岷：不像市場上傳言物聯網要定很多標準，每個物聯網都有一個編碼，將來要有標準，首先是每個設備如何定義要統一，大家可能不知道的是，物聯網可以自定義，是封閉的，標準在項目中自定義也可以做。過去同方一直在做樓宇控制，所以企業標準相當熟悉，知道怎么去轉化成我們自己的標準，同方在做項目時候可以去破解，在物聯網從基數上講有自己的儲備，優勢明顯，不是從單個的傳感器往上看，而是從系統軟件開始往下看。
同方在做物聯網有兩個先天優勢，一是有一定的以城市信息化為基礎開展業務的技術儲備，二是同方有一個具有自主知識產權的ezONE業務基礎軟件平臺。經過7、8年摸索，同方的物聯網技術已經比較成熟，物聯網對于同方來講是一個提升競爭能力的好工具。
《證券日報》：如何看待目前A股市場的物聯網泡沫？
孫岷：過去國內IT業沒有提倡物聯網，各級政府也沒有重視，同方在物聯網方面的優勢顯現不出來。現在溫家寶總理提出推進三網融合、加快物聯網研發應用，對同方來說是一個非常好的機會，在物聯網方面的的技術底蘊積累優勢一下就顯現出來了。
現在A股市場有很多與物聯網沾邊的企業，但從技術和應用上講它們離物聯網還比較遠。
一個市場總是需要有一定泡沫支撐，特別是新興產業，如果沒有一種遠景向往，就不會有那么多的企業涉足這個領域，那么這個領域也很難做起來，信息化時代許多時候是眼球催生效益。
舉例來說，2000年的時候，海外媒體和國內媒都在大篇闊幅的談互聯網泡沫，認為互聯網青春壽命已盡。但十年過去，互聯網不但沒有死去，反而越開越艷，百度的李彥宏、網易的丁磊，還有國內的新浪、搜狐，現在不都很成功嗎？
國內企業做LED要小心專利陷阱
《證券日報》：現在A股市場LED概念盛行，和LED粘點邊的三安光電更是在一個月創下創下由37元漲到78元的‘奇跡“，LED真有那么熱嗎？
孫岷：LED是一個看不見烏云的藍天產業。為什么要替代照明？現在的燈泡大多含有重金屬，是有污染的，早晚會被替代。LED的節能、無污染是毫無疑問的。經濟發展以消耗資源為代價，不能根本解決問題，金融危機之后，節能減排得到國家提倡，成為大勢所趨。對于三安光電的LED股價效應，作為同行我們不方便評價。
《證券日報》：在采訪前，我查閱了下資料，發現國內電子企業在CRD、LCD時代都落后于國外同行至少十年，在LED時代我們能和國外巨頭做到同步嗎？
孫岷：同方2005年就開始布局LED產業。
LED橫向產業鏈主要包括，天富熱電等出產的碳化硅基板，做成LED外延片，切成芯片，封裝，做成燈具等。同方目前涉及的環節是外延片、芯片等產品應用，同方收購新加坡公司做大功率芯片專利。
LED行業有一個特點，專利保護很厲害，很多情況下繞不開專利，大企業很容易引起專利訴訟，LED產業很好，但專利是一個陷阱。
同方這兩年大規模投資LED，率先將其背光源做起來。液晶已經把CRT幾乎替代，市場滲透率逐漸擴大，同方做LED是產業鏈從上游到下游均有，自己消耗一部分也就把產業鏈帶動起來，為下一步大規模進入燈行業做準備。
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