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近日，國內(nèi)領(lǐng)先的LED顯示技術(shù)企業(yè)雷曼光電再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。

在全球顯示技術(shù)迭代浪潮中，Micro LED以其高亮度、低功耗、長壽命等特性，被視為下一代顯示技術(shù)的核心方向。據(jù)市場權(quán)威研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2030年，全球Micro LED市場規(guī)模將突破千億，年均復(fù)合增長率超過80%。然而，Micro LED技術(shù)仍面臨巨量轉(zhuǎn)移、成本控制、良率提升等產(chǎn)業(yè)化難題，這也成為制約其大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的關(guān)鍵因素，而中國企業(yè)在技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用上已占據(jù)先機(jī)。

作為深圳市照明與顯示工程行業(yè)協(xié)會（SLDA）的核心副會長單位，雷曼光電（300162.SZ）憑借其在COB封裝技術(shù)、玻璃基Micro LED及AI融合領(lǐng)域的突破，正成為這場技術(shù)革命中的領(lǐng)跑者。

技術(shù)路線分化與產(chǎn)業(yè)化競速，頭部企業(yè)錨定2025關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

當(dāng)前，LED顯示行業(yè)正經(jīng)歷技術(shù)路線分化與規(guī)模化落地的雙重變局。一方面，COB（芯片級封裝）與MIP（獨(dú)立像素封裝）兩大技術(shù)路徑加速博弈：COB以高可靠性、無縫拼接等特性主導(dǎo)P1.2以下超微間距市場（滲透率超60%），而MIP憑借低成本、易修復(fù)特性搶占中高端商用場景。

另一方面，京東方華燦、深天馬等產(chǎn)業(yè)鏈巨頭以量產(chǎn)線建設(shè)推動技術(shù)破局——前者在珠海投產(chǎn)全球首條6英寸Micro LED全自動化產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)45,000kk顆像素器件，瞄準(zhǔn)AR/VR、車載顯示等萬億級市場；后者則通過廈門全制程貫通產(chǎn)線，突破全激光巨量轉(zhuǎn)移工藝，為無邊框拼接顯示提供技術(shù)底座。

隨著京東方華燦、深天馬等頭部企業(yè)2025年量產(chǎn)計劃落地，Micro LED行業(yè)“技術(shù)路線分化與量產(chǎn)加速”的雙軌格局已然成型，標(biāo)志著Micro LED商業(yè)化已邁入全面爆發(fā)前夜。面對頭部企業(yè)量產(chǎn)加速的競爭態(tài)勢，雷曼光電以‘三板斧’策略精準(zhǔn)卡位產(chǎn)業(yè)變局核心賽道——

雷曼光電的“三板斧”：技術(shù)突圍、場景裂變與生態(tài)重構(gòu)

1.技術(shù)突圍：玻璃基Micro LED破局成本桎梏

在頭部企業(yè)聚焦晶圓制造與巨量轉(zhuǎn)移時，雷曼光電選擇差異化路徑：依托近百項COB專利積累，2024年實(shí)現(xiàn)PM驅(qū)動玻璃基Micro LED顯示面板小批量試產(chǎn)，通過工藝優(yōu)化實(shí)現(xiàn)成本顯著下降，這一突破與主流廠商的晶圓級封裝技術(shù)形成互補(bǔ)協(xié)同。

2.場景裂變：從B端到C端的全場景滲透

商用領(lǐng)域：聚焦會議與高教場景，推出雷曼智慧會議交互系統(tǒng)與雷曼高校數(shù)字交互教育顯示系統(tǒng)，通過高亮度、低藍(lán)光護(hù)眼等特性，賦能數(shù)字化辦公與教學(xué)升級，該戰(zhàn)略深度挖掘垂直場景專業(yè)化需求，與行業(yè)主流車載顯示賽道形成錯位競爭，開辟商用顯示價值新藍(lán)海；

家用領(lǐng)域：推出多款超百吋以上的巨幕產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)家用顯示市場的高端消費(fèi)需求空白；

創(chuàng)新場景：基于AI像素引擎技術(shù)，雷曼光電推出雷曼PSE雷鳴系列COB超高清節(jié)能冷屏，通過算法優(yōu)化實(shí)現(xiàn)“更少芯片、更高分辨率”，并具備“更冷（屏體溫度低）、更艷（色彩表現(xiàn)力強(qiáng)）、更省（功耗節(jié)省50%）、更穩(wěn)（高防護(hù)高可靠）”四大優(yōu)勢，覆蓋指揮調(diào)度、商業(yè)零售等全場景應(yīng)用。雷鳴系列的技術(shù)突破，為雷曼光電后續(xù)在AI融合產(chǎn)品開發(fā)奠定硬件基礎(chǔ)。

3.生態(tài)重構(gòu)：垂直整合與成本攻堅

雷曼光電加入中國Micro-LED戰(zhàn)略聯(lián)盟，與成都辰顯光電達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將發(fā)揮各自在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域的優(yōu)勢，共同推進(jìn)Micro-LED產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)化進(jìn)程，加速產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。這一策略與京東方華燦的“晶圓-封裝-終端”垂直整合模式形成呼應(yīng)，共同推動行業(yè)降本增效。

協(xié)會賦能與全球化布局

作為SLDA副會長單位，雷曼光電深度參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，主導(dǎo)《Mini led顯示屏》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，并依托協(xié)會的產(chǎn)學(xué)研平臺，加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。在深耕國內(nèi)市場的同時，雷曼光電的全球化布局同步取得突破性進(jìn)展——其越南照明生產(chǎn)基地產(chǎn)能爬坡順利，2024年上半年國際業(yè)務(wù)營收規(guī)模達(dá)5.1億元，同比增長34.8%，創(chuàng)歷史新高，成為拓展"一帶一路"市場的關(guān)鍵支點(diǎn)。

未來挑戰(zhàn)：AI融合與消費(fèi)級市場突圍

在保持技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢的同時，雷曼光電仍需應(yīng)對兩大產(chǎn)業(yè)化挑戰(zhàn)：

成本控制：Micro LED家用產(chǎn)品價格仍高于激光電視等替代方案，需通過規(guī)模化生產(chǎn)進(jìn)一步降本；

技術(shù)深化：未來將重點(diǎn)加大COB超高清節(jié)能冷屏的市場推廣，加速優(yōu)化PM驅(qū)動玻璃基Micro LED顯示技術(shù)，并積極探索AI融合產(chǎn)品開發(fā)，拓寬LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域。

寫在最后

從COB技術(shù)奠基到玻璃基Micro LED突破，雷曼光電的成長軌跡印證了中國企業(yè)在顯示領(lǐng)域的創(chuàng)新韌性。隨著技術(shù)路線分化催生多元場景需求，這家深圳企業(yè)通過"技術(shù)-場景-生態(tài)"三位一體的戰(zhàn)略布局，在頭部企業(yè)量產(chǎn)競賽中開辟出獨(dú)特增長路徑。正如SLDA所強(qiáng)調(diào)："未來屬于那些能將硬科技與市場需求無縫對接的企業(yè)。" 雷曼光電的下一步，值得期待。