|
||||
|
||||
2020年，中國led顯示屏產業在新冠疫情和國際大環境的雙重影響下喜憂參半。喜的是，在Micro/Mini LED以及高清視頻產業領域的深耕進程可喜；憂的是，疫情導致供應鏈出現“斷鏈”危機，原材料和芯片價格波動、交期拉長。展望2021年，產業將迎來哪些挑戰與轉機？led顯示屏終端市場與供應鏈又將如何在渠道變革、利潤空間緊縮、產品持續細分、品牌加速多元化的時代突破自我局限？
連接更多終端用戶
2021年一線市場的增長動力，以及廠商謀求增長的方法和手段是什么？是所有led顯示屏廠商關注的重中之重。目前整個產業發展走勢，就是巨頭化，寡頭化的存量市場競爭，市場唯1的增長動力，其實就是來自于終端用戶。誰能率先連接更多的終端用戶，誰就能突破困境，而這就需要led顯示屏廠商率先完成渠道的優化升級了。
經歷了2020年疫情的“磨煉”，led顯示屏產業的渠道也不再是簡單的“線下渠道制勝”了，眾多LED屏企此前培養、發展和鞏固多年的渠道護城河，線下經銷商體系正面臨著新的調整——線上線下雙線融合已成為現實。
但是，對于眾多傳統led顯示屏經銷商來說，如何在維持線下業績穩定和可持續經營的前提下，更好地融合線上渠道，實現門店購買體驗、售后服務等升級。而對于上游廠商來說，如何在渠道碎片化、多極分化的背景下，保障經銷商群體的穩定和可持續，也是一大挑戰。
產品的調整與引爆
這兩年來，led顯示屏市場上的各類新產品經歷了一輪“高開低走”的多震蕩格局。簡單來說，就是，一輪高端化轉型，像一陣過云雨，很快沒了聲音；一輪優品低價潮，大量打著高性價比旗號的產品，贏得一批用戶的眼球。
在當前消費多樣性的局面下，產品不只是簡單的技術迭代和功能創新，而是向場景化的邁進。就是要根據不同層次、不同需求、不同收入階層的用戶需求，提供他們真正需要的好產品，而不只是低價。這考驗的不是技術創新，而是綜合實力的把握。因此，2021年如何通過場景化，賦能LED顯示產品的迭代和創新，不管是刺激存量換新，還是刺激新增需求，考驗著眾多LED屏企的研發創新實力。
品牌進一步分層與定位
全品類、多品牌的分層化、差異化經營，這是當前很多led顯示屏廠商的標準化經營動作。主要是為了面對最近幾年來市場主流消費人群的持續分化，最具代表性的就是興趣圈層越來越專業、越來越細分。
如果說，全品類布局，是為應對當前很多消費者的成套化、一體化需求，享受更方便快捷的產品體驗。那么多品牌的細分，則是為了尋找不同層次、不同經濟層次、不同產品追求的客戶細分需求。因此，如何找到目標用戶，如何實現精準的產品推廣、營銷。這些挑戰直接決定著很多廠商在2021年落地執行能力。
展望2021年市場仍存在諸多不確定性，但可以從5G、新基建、超高清等市場上看到機會。對此，LED屏企需要跟隨技術的進步，關注市場的變化，持續深耕行業領域，做專、做好產品服務，以不變應萬變，應對未知的挑戰。
