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當(dāng)前led顯示屏行業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是日新月異，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也是十分火熱，各屏企除了在技術(shù)、產(chǎn)品、資金等各個(gè)硬實(shí)力方面不斷增強(qiáng)外，同時(shí)也十分注重在企業(yè)品牌、企業(yè)文化等軟實(shí)力方面的蓄力。

自中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期以來(lái)，目前中國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)一大批世界級(jí)的制造業(yè)企業(yè)，華為、聯(lián)想、海爾……但是比起中國(guó)制造業(yè)的總體體量來(lái)說(shuō)，中國(guó)擁有的世界級(jí)品牌制造企業(yè)的數(shù)量仍然匱乏。led顯示屏行業(yè)同樣面臨著這一問(wèn)題，最明顯的情況就是中小企業(yè)眾多，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)數(shù)量較少，企業(yè)品牌全球影響力也有待開(kāi)發(fā)。

然而，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及在國(guó)內(nèi)小間距等領(lǐng)先技術(shù)的推動(dòng)下，中國(guó)led顯示屏企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)走上國(guó)際市場(chǎng)，開(kāi)始與眾多優(yōu)秀的國(guó)際屏企同臺(tái)競(jìng)技，同時(shí)不斷開(kāi)展國(guó)際化并購(gòu)，并逐漸意識(shí)到在信息化、科技化高速發(fā)展的今天，對(duì)于制造企業(yè)而言最至關(guān)重要的“無(wú)形資產(chǎn)”——品牌效應(yīng)。

 今天，我們就從這一方面來(lái)好好認(rèn)識(shí)一下“品牌”的重要性，以及如何從三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值。

一個(gè)成功卓越的現(xiàn)代企業(yè)，其優(yōu)勢(shì)并不是體現(xiàn)在現(xiàn)代化的廠房和先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備中，而是蘊(yùn)藏在諸多的無(wú)形資產(chǎn)中。一個(gè)知識(shí)型組織的利潤(rùn)主要來(lái)源于三種無(wú)形資產(chǎn)：富有專業(yè)素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)（人力資本），在市場(chǎng)上的聲譽(yù)（關(guān)系資本），還有內(nèi)部流程和工具（組織資本）。

上述這三者構(gòu)筑成了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，靠知識(shí)和價(jià)值流動(dòng)最大化來(lái)驅(qū)動(dòng)。所以，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，品牌不僅僅是一個(gè)名稱、標(biāo)識(shí)或圖形，而是“無(wú)形資產(chǎn)”中的聲譽(yù)資本，是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)所衍生的最終結(jié)果。 

今天，我們來(lái)分析成功的品牌，例如KFC，如果其沒(méi)有良好的組織資本這個(gè)核心的無(wú)形資產(chǎn)，就不可能在全世界開(kāi)16000多家店，形成如此巨大的品牌影響力，倘若KFC沒(méi)有核心的戰(zhàn)略、沒(méi)有完善內(nèi)部控制流程、沒(méi)有實(shí)用的運(yùn)營(yíng)工具，結(jié)果就是一家店跟另一家店的口味不一致，服務(wù)不一致，店面風(fēng)格不一致，最終也就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。 

就是因?yàn)镵FC在組織資本這個(gè)可控的無(wú)形資產(chǎn)上，做到盡善盡美，在組織資本的基礎(chǔ)上，規(guī)劃、建設(shè)了適合于自己的人力資本，依靠富有素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)（人力資本），來(lái)贏得了消費(fèi)者，占領(lǐng)了市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)關(guān)系資本無(wú)限放大，形成巨大的品牌張力。

在企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中，組織資本是是人力資本與關(guān)系資本的保障，人力資本和關(guān)系資本是組織資本的必然結(jié)果。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，作為無(wú)形資產(chǎn)中關(guān)系資本中最核心內(nèi)容的品牌，自然就是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的必然結(jié)果。

因此，從這個(gè)層面來(lái)分析的話，做品牌，最核心的是先做好企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中的組織資本，然后以此來(lái)做到能支撐企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，那么，品牌只不過(guò)是人力資本、關(guān)系資本完善后的必然產(chǎn)物，到那時(shí)候，不成就品牌都難！