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從1979年改革開放開始，中國的經濟迎來了全面高速發展的時期，企業的發展從一開始的急速膨脹發展，到如今市場的供過于求以及激烈競爭引發了很多的發展瓶頸與困難。有經濟研究著認為，在相當一段時期內，中國經濟的增長將呈現放緩的局勢。在這樣時期內，經歷了發展紅海的LED企業如何在全球產業鏈上迅速升級，應對市場變化成為必修課。
創新的牛鼻子需要牽好
管理學家彼得·德魯克曾說過，不創新，就死亡。尤其對于企業的發展而言，創新似乎是其的發展引擎，如果一個企業固步自封、一直在原地踏步，那么終究會被變幻莫測的市場所淹沒淘汰。
國務院總理李克強2014年9月在夏季達沃斯論壇上公開發出“大眾創業、萬眾創新”的號召以來，創新創造的熱潮就在神州大地上持續火熱、經久不衰。 而借力這一股雙創的熱潮，紛紛釋放發展新動能。雖然當前LED行業不少企業都面臨行業不景氣、經營困難；但是在這蕭條的經濟背景下，企業要想生存，就必須與時俱進、永不止步、保持激流勇進，開創新思路。
作為發展的動力，企業的創新不應只是產品技術的創新，而應是整個體系的創新，如商業模式創新、管理機制的創新，只有企業整體的創新，才能獲得更具有戰斗力的資本，尤其在互聯網的大環境下，能積極擁抱時代變化，抓住“互聯網+產業”的機遇，企業就能快人一步在市場中搶占得發展的制高點。誰抓住科技革命和產業變革的“牛鼻子”，誰就能贏得未來。
創新并不是天馬行空 要有跡可循
在科技顛覆生活的時代，科技的變化可以用光速來形容。而要想在這個快速的時代能與之同頻共振，獲得長遠的發展，企業的創新是必不可少的，創新能給企業帶來動力和源泉；但是，不少企業卻在創新之路中越走越停滯，反而成為了企業前行的阻礙。究其原因，或許缺少了繼承，在前人的基礎上創新的意識，缺少了繼承，創新便會成為無源之水無本之木，最后要不是難逃枯萎的命運就是要花費更多的時間和精力長出牢固的根基而后再獲得發展，而這又有多少企業能有如此強大的堅定理念從頭開始創新呢？
有企業管理研究學者經過長時間的國內外企業研究發現，國內企業并不缺少優秀的經營者和具有創新精神的企業家，但缺少是高素質的職業管理者，我們的效率明顯低于國外企業就是一有力的佐證。而另一方面，企業的經營管理者將更多的精力用于所謂的經營創新，即所謂的市場開拓，品牌經營，資本運作等。結果，企業的經營成果被巨大的管理黑洞所吞沒，失衡的經營與管理，使許多失去可持續發展的內在動力與機制。
企業的創新是有繼承的創新，創新并不意味著推到重來，而是一種揚棄，是在繼承企業以往經營管理成果和成功要素的基礎上的創新，一個企業未來的成功更多的要素存在于其過去。企業只有對以往成功的要素有智慧地把握，才可能把握未來的成功。
