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當(dāng)前led顯示屏行業(yè)發(fā)展，經(jīng)歷過短短幾年的多次洗牌，倒下了不少企業(yè)，卻也有不少企業(yè)涌現(xiàn)，這個戰(zhàn)場倒下了一批戰(zhàn)士又有一批頂上，呈現(xiàn)幾何式增長、群雄并起。而行業(yè)內(nèi)質(zhì)量卻良莠不齊、龍蛇混雜，各種非一般的競爭此消彼伏。尤其價格戰(zhàn)讓一直重質(zhì)重量的循規(guī)蹈矩企業(yè)頭痛萬分，甚至因為堅持而舉步維艱。如今，新一輪的以品質(zhì)說話的高層次的質(zhì)量戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓不少企業(yè)在這兩輪的戰(zhàn)爭之中有點不知所措，究竟該如何選擇迎戰(zhàn)呢？

無論是價格戰(zhàn)還是質(zhì)量戰(zhàn)，筆者都認(rèn)為是深受消費市場所驅(qū)動的。從價格戰(zhàn)而言，物美價廉一直都是中國自古以來的消費觀，價錢在其中所占的位置顯而易見。抓住這個心理，一些小的企業(yè)就以雙降（降價、降質(zhì)量）手段在市場中去銷售產(chǎn)品，然而，物美卻在價廉中讓道了。消費者可以說是個門外漢，在挑選產(chǎn)品的時候并不是很清楚led顯示屏的具體情況，所以看見有兩款相似的產(chǎn)品價格卻相差甚遠(yuǎn)，都會去買便宜的。卻不去想為什么價格會相差的這么多。只看得到眼前的實惠和既得利益，卻不想便宜的顯示屏能用多久、顯示效果會怎樣么，最終多米諾效應(yīng)，因為價廉物不美的購買經(jīng)驗而認(rèn)為整個行業(yè)的產(chǎn)品都不行，影響市場的更好發(fā)展。

從質(zhì)量戰(zhàn)而言，持久耐用也是中國消費市場所一直追求的，這就是由質(zhì)量作為主導(dǎo)。 就如父母年代，一件電器都能用幾十年，比自己的年齡還更要久遠(yuǎn)。只是不知道為何，社會越來越發(fā)展、科技越來越發(fā)展，反而產(chǎn)品的質(zhì)量卻無法有著當(dāng)初的持久耐用。不過，隨著生活水平的提高，消費者手中可支配的能力越來越多，對于產(chǎn)品也更加強(qiáng)調(diào)使用的舒適性和優(yōu)質(zhì)性。而這就驅(qū)使了企業(yè)在生產(chǎn)過程中品質(zhì)先行、去劣存優(yōu)，而不是單純壓縮成本、以次充好而形成價格優(yōu)勢。

產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌的生命，是品牌的靈魂，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品注定要被市場所淘汰，盡管能以低價而獲得短暫的勝利，但是在整個行業(yè)中，發(fā)展并不是曇花一現(xiàn)，而是源遠(yuǎn)流長，最終能站穩(wěn)的是建立在優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)上的品牌市場。

其實不能單方面就判斷價格戰(zhàn)或者質(zhì)量戰(zhàn)的好壞。價格戰(zhàn)作為市場經(jīng)濟(jì)中一種十分行之有效的競爭手段，本手并無好壞之別，在行業(yè)發(fā)展歷程中某些特定的時期價格戰(zhàn)甚至于發(fā)揮了重要作用，也淘汰掉部分產(chǎn)能、品牌等實力落后的屏企，凈化市場競爭環(huán)境。質(zhì)量戰(zhàn)亦同樣在相互的質(zhì)量競爭中，能形成良好的環(huán)境，對于企業(yè)的品牌、民族品牌有著根本的助推作用，甚至或許能在世界之林中傲視群雄。兩者若能合力，或許能產(chǎn)生大于二的發(fā)展效果。在有質(zhì)量的前提下而價格下降，讓更多的LED顯示屏能遍地開花，打造更加精彩、炫酷的“視”界。LED顯示行業(yè)這一領(lǐng)域已經(jīng)不算是新興產(chǎn)業(yè)了，但是要把這一行做大做強(qiáng)我們還有很長的一段路要走。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。