|
![]() |
回顧2016年LED行業關鍵字,我想"物聯網"應該是名列搜尋排名榜的前幾名,很多LED業界朋友也最喜歡問燙哥一個問題,那就是: "物聯網何時會來臨?"以及"LED物聯網概念股有哪些?"
通常被問到這個問題的時候,燙哥都會先深呼吸一口氣后,面帶微笑地反問: 那你知道有哪些物聯網用不到LED嗎? 這個答案大概可解答4成左右的人的疑慮,剩下6成的人可能是對于物聯網定義、供應鏈不熟悉,又常常被老板追問公司在"未來"物聯網的商機與定位在哪里,報告又寫不出來而感到迷惑,燙哥分享一下本身對于LED與物聯網看似無關,卻又無法割舍的關系,如有說錯,也請物聯網業界前輩多多指教。
物聯網:感知層、網路層、應用層
物聯網就是Internet of Things,字面意思為特定"物品"間的"互聯網",那該如何聯才算是"物聯網"呢?
首先,我們可以將物聯網區分為三大區塊,也就是"感知層"、"網路層"、"應用層",物聯網的運作機制類似人體的大腦、神經系統與接收外界刺激的感官器官之間的互動,我們在日常生活中做出的每一個動作,均是由末梢神經感測到各種訊息后,將訊息透過神經系統傳回大腦,經由大腦對訊息做出判讀、分析后,進一步做出回應。
▲圖注: IoT物聯網定義: 感知層、網路層、應用層
那么,物體之間如何建立起互聯機制收集資訊、傳輸、判讀進而執行呢?由于物體沒有生命,我們必須先賦予它們感官器官,如:眼(IP Camera、環境光源感測器)、耳(麥克風收音)、鼻(氣體煙霧、PM2.5偵測器)等,物體才有辦法接收外界的刺激,這部分屬于物聯網中的"感知層"。
部分感測器由不可見光的LED或LED光電元件組成,接下來就是上傳收集到的訊息,透過網路上傳到云端或系統處理器作分析,這塊處理程序為"網路層",也是大數據資料庫的一種,系統程式接收回傳的資料,經過電腦分析處理后,再透過網路層傳達須執行的指令,如開啟或關閉家里的電燈或家電,這就是"應用層",在不久的未來,車聯網可透過復雜的演算法,經由感測器收集資訊以及通訊網路傳輸、聯系,讓在路上行駛的汽車間互相溝通,行車將更有效率、也更加安全。
▲圖注: 真正達到無人駕駛的車聯網
LED在物聯網供應鏈關系
由于物聯網體系過于龐大,產業對其供應鏈仍無法確切定義,產業數據庫公司"Gartner顧能公司"率先將物聯網光應鏈區分為六大塊,也就是"元件"、"品牌"、"電信商"、"云端"、"平臺"、"通路",雖然LED被清楚歸類于"元件"中,感覺與現行LED供應鏈相似,但事實上卻更靈活了,這六大類物聯網供應鏈并非只有線性的上下游供應關系,而是很不規則的交叉關聯。
單從分類直覺會認為上下游關系是: 元件-品牌-云端-電信商-平臺-通路,其實這只是物聯網供應鏈中的一種排列組合供應關系而已,物聯網廠商為了維持競爭力,除了持續投入產品與專利研發之外,有時還會跳過中間的供應鏈廠商,直接與元件廠商接觸,進而客制化需求的產品,Apple的供應鏈管理中,關鍵零組件絕對是Apple直接與供應商對口討論規格與價格。
Amazon開啟無人倉儲"物聯網"戰爭
Amazon想做無人倉庫,并獨占機器人倉儲市場,于是在2012年以7.75億美元買下Kiva Robots后,正式通知正在使用Kiva機器人服務的倉儲、物流客戶,表示在合約到期后,將終止提供Kiva機器人服務與銷售。
對當時下達收購Kiva Robots的Amazon執行長Jess Bezos而言,7.75億美元算貴嗎? 我不清楚,但并購Kiva至今,Amazon全球各地的物流倉庫,已有超過3萬臺Kiva機器人全年無休地在工作,據評估,一座全面導入Kiva機器人的配送中心,一年可節省20%的營銷費用(Operating Expense),約2千2百萬美元,Amazon仍有100座配送中心還沒導入Kiva,如果全面導入將可省下將近25億美元的營銷成本,無人倉儲是Amazon的終極目標,也是物流龍頭競爭力的展現。
▲圖注: Amazon在2012年收購Kiva機器人公司
▲圖注: 正在執行貨物挑揀任務的Kiva機器人
LED與無人倉儲物聯網有什么關系?
例子說完了,但跟LED有啥相關? 別急,我們來模擬個情境,假設我們是巨人,把其中一個導入Kiva機器人的Amazon第八代物流中心屋頂掀開,觀察它一整天的運作,Kiva一天工作開始的觸發點就是由你在Amazon平臺上,按下確定購買產品清單、并完成付款流程(感知層)后開始,Amazon伺服器收到你的購買清單(網路層)后,隨即將訂單傳送至離你指定送貨地點最近的物流中心,如果缺貨,則會安排向最近且有貨的物流中心調貨,此時的Kiva機器人也開始熱身,在收到系統排程指令后正式上崗(應用層)。
▲圖注: 待命中的Kiva機器人
在Amazon第八代物流中心里,Kiva Robots正面與背面共裝置了16顆雙色(白色、藍色)LED,用來顯示Kiva的狀態動作(PS: Kiva可在完全黑暗的環境下作業),以及為了防止機器人大軍快速移動時的碰撞,正面與背面共安裝了16組類似掃地機器人的IR感測器,Kiva底部搭配6顆紅光LED的2D攝像機識別地面標示的二維條碼,將條碼資訊上傳至云端,由系統計算出最佳路徑,并移動至正確的貨架位置,接下來,透過上方同樣搭配6顆紅光LED的2D攝像機識別貨架下方的二維條碼,確認無誤后,將貨架頂起并移動至人工包裝區,到達包裝區前的這段路徑,也是由遠端即時監控所有Kiva機器人的動態,避免碰撞。
包裝區則是透過人工完成裝箱前的最后確認,包裝區與LED元件、LED感測器相關的裝置有:手持式條碼掃描器、條碼打印機、自動膠帶裁剪機、自動包材裁剪機以及上方的照明設備。商品完成包裝后的下一個步驟,是進到配送滾輪,配送滾輪軌道則裝置了IR LED模組偵測貨品通過,以及條碼掃描器識別是哪個貨品通過,并將貨品調整至正確的出貨軌道上。
▲圖注: Kiva機器人側面圖
▲圖注: 會自動排隊并移動的貨架
3萬臺機器人的規模換算LED用量也許不多,但在電子商務大餅的競賽中,難道參賽者只有Amazon嗎? 水平展開的廠商還有: DHL、Fedex、阿里巴巴以及積極轉入電子商務市場的實體通路巨人Walmart…,以及其他相同性質的廠商;另外,還有垂直展開的產品線,為了保持在電子商務的領先地位,Amazon持續優化物流過程的效率,除了Kiva機器人、AGV、方便物流員攜帶的穿戴式條碼掃描器,最近還申請了無人機飛船倉儲專利。
▲圖注: Amazon無人機飛船倉儲專利
透過互聯功能讓倉儲物流更有效率,只是物聯網廣泛的應用之一,LED在"感知層"與"應用層"也分別擔任了重要的元件角色,所以,LED物聯網應用起飛了嗎? 事實上,我們都已經上了這班飛機,還飛了一段時間了。