欧美日韩一区三区,亚洲精选一区二区,中文av一区二区,欧美精品久久一区二区

    縱觀2016年，整個(gè)中國(guó)制造業(yè)受到勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲等因素影響，led顯示屏產(chǎn)品價(jià)格逐漸升溫，led顯示屏行業(yè)的發(fā)展逐漸回歸理性，洗牌節(jié)奏加快再次籠罩led顯示屏行業(yè)。企業(yè)該如何求變、突圍尋找新的出路？與此同時(shí)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與行業(yè)融合的步伐加快，產(chǎn)品升值、用戶高度體驗(yàn)、服務(wù)優(yōu)化成為新趨勢(shì)，因此led顯示屏企業(yè)想要不斷前行，還是必須從產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌價(jià)值、銷售渠道、等各方面來(lái)破解發(fā)展難題。

    產(chǎn)品為本

    企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)其根本基礎(chǔ)就是產(chǎn)品。任何行業(yè)任何時(shí)候提及以產(chǎn)品為根本都不會(huì)過(guò)時(shí)，但是led顯示屏隨著技術(shù)的發(fā)展和普及，產(chǎn)品之間的差異越來(lái)越小，同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，因此led顯示屏企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)既要善于把握市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展的新趨勢(shì)，研究客戶對(duì)于產(chǎn)品需求的新方向，還要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)工作，同時(shí)注重產(chǎn)品的開發(fā)、用料、工藝、成本上不斷地突破，形成產(chǎn)品個(gè)性化發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    品牌為導(dǎo)

    提升品牌價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)就在貼對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的標(biāo)簽并做好準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。當(dāng)前，中國(guó)的led顯示屏及其技術(shù)已經(jīng)走在世界前沿，例如小間距LED等技術(shù)運(yùn)用也是行業(yè)最高水準(zhǔn)，但令人尷尬的是，目前國(guó)際舞臺(tái)上的代表著顯示屏企業(yè)品牌卻仍然還是巴可、達(dá)科等過(guò)去那幾張“老面孔”，中國(guó)led顯示屏企業(yè)在打造國(guó)際品牌的道路上舉步維艱，企業(yè)品牌的缺失已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的阻礙。隨著國(guó)際巨頭切入小間距市場(chǎng)，led顯示屏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加快，中國(guó)屏企要想在國(guó)外屏企“圍攻戰(zhàn)”中“殺出重圍”，必須提升品牌形象做好品牌建設(shè)，使產(chǎn)品朝著高性價(jià)比的方向發(fā)展打造更多中國(guó)led顯示屏國(guó)際品牌。

    渠道制勝

    眾所周知，今年以來(lái)，led顯示屏企業(yè)市場(chǎng)銷售模式發(fā)生重大變化，渠道策略成為眾多企業(yè)共同之選，與品牌形象塑造并稱當(dāng)下led顯示屏企業(yè)關(guān)注的兩大焦點(diǎn)。未來(lái)行業(yè)發(fā)展是渠道資源集聚的時(shí)代。擁有渠道資源并發(fā)揮其效應(yīng)擴(kuò)張是一個(gè)企業(yè)非常重要的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，要進(jìn)一步深化渠道的建、管、營(yíng)模式，強(qiáng)化連鎖渠道的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升渠道的造血功能和防險(xiǎn)能力，創(chuàng)新渠道線上的推廣和線上的體驗(yàn)方式，形成渠道的整合優(yōu)勢(shì)和再生空間。隨著led顯示屏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，渠道建設(shè)的優(yōu)越性尤為凸顯，近來(lái)，越來(lái)越多的led顯示屏企業(yè)開始加速自己的渠道建設(shè)，渠道建的好固然可喜，但要是做不好不僅不利于企業(yè)發(fā)展，還有可能是拖累，因此led顯示屏企業(yè)的渠道建設(shè)要特別注意方式方法：適合自己的才是最好的。

    “品”即是產(chǎn)品也是企業(yè)的責(zé)任和美德，“牌”是企業(yè)知名度、認(rèn)知度，“品”比“牌”更重要!企業(yè)的知名度從行業(yè)滲透到渠道到終端這只是一個(gè)過(guò)程，其本質(zhì)還是在于“品”的支撐!新時(shí)期led顯示屏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理必須基于現(xiàn)實(shí)，同時(shí)led顯示屏企業(yè)還要依據(jù)自身發(fā)展情況來(lái)形成戰(zhàn)略判斷、確定戰(zhàn)略部署、把握戰(zhàn)略重點(diǎn)以及戰(zhàn)略機(jī)遇期。切實(shí)改善和提高產(chǎn)品制造、品牌、渠道等方面的價(jià)值提升，同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)(銷售、服務(wù)等方面)來(lái)提升品牌的附加值，加強(qiáng)各方面共同配合促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。駕馭好這三輛馬車三管齊下才能促使led顯示屏企業(yè)持續(xù)不斷的向前發(fā)展。