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 led顯示屏行業(yè)就是一個(gè)大的武林，很多led顯示屏企業(yè)在探索新的發(fā)展之路，成功企業(yè)的發(fā)展模式就好比一套武林秘籍。只可惜，這武林秘籍大多數(shù)只有招式概要，很少有拆解詳解，加之很少人去仔細(xì)研究這招式，所以，很多人就這樣走火入魔了。一個(gè)不小心，企業(yè)發(fā)展就很有可能就被“帶進(jìn)溝里”。
　　就led顯示屏行業(yè)而言，目前業(yè)內(nèi)就有這樣三大怪事：
　　怪事之一：番茄從來都不是西紅柿
　　在led顯示屏行業(yè)里，常常會(huì)聽到這樣一種說辭，這個(gè)廠家是做渠道的，這個(gè)廠家是做工程的，但是試想一下，哪家制造型企業(yè)要生存發(fā)展不需要渠道銷售呢？這個(gè)問題，其實(shí)淺顯的來說，就好比是“番茄從來都不是西紅柿，馬鈴薯不是土豆”一樣的道理，連事物的本質(zhì)都忘了。
　　實(shí)際上，只要有買有賣，那么這中間必有渠道。led顯示屏廠家作為產(chǎn)品的制造者，也就是賣方，終端消費(fèi)者則為買方，要將產(chǎn)品銷售給終端消費(fèi)者這個(gè)過程，中間的連接點(diǎn)就是渠道。無論是通過工程渠道、海外銷售渠道、平臺(tái)銷售渠道、傳統(tǒng)分銷渠道、直銷渠道，還是近些年來最為紅火的電商渠道，甚至是傳銷渠道，不可置否，企業(yè)都需要用一種合理得方式將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手上。
　　特別是對(duì)于今時(shí)今日的制造型企業(yè)而言，產(chǎn)品本身同質(zhì)化加強(qiáng)，渠道對(duì)于企業(yè)的重要性可以用一句話來概括，那就是：沒有渠道，就沒有產(chǎn)品的銷售和品牌的傳遞。就好比強(qiáng)力巨彩，被譽(yù)為led顯示屏行業(yè)的“渠道之王”，但是至今，強(qiáng)力巨彩從來不承認(rèn)自己是做渠道的廠家，而是一家運(yùn)營(yíng)品牌的公司。
　　此外，被稱之為“做渠道”的廠家，往往被打上低端的標(biāo)簽。
　　其實(shí)，廠家在選擇和建設(shè)自己產(chǎn)品的渠道時(shí)，沒有一成不變的，品牌發(fā)展的不同階段，廠家產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也不一樣，這就要用不同的渠道模式。產(chǎn)品象汽車，渠道像道路，如果在高速路上走牛車或者在山路上走跑車，都同樣會(huì)覺得別扭。是車錯(cuò)了還是路錯(cuò)了？其實(shí)大家本身都沒有錯(cuò)，只是搭配錯(cuò)了。隨著品牌逐漸發(fā)展，企業(yè)會(huì)生產(chǎn)高、中、低各層面的產(chǎn)品，所以我們不能一概而論，便粗淺的將其定義為低端。
　　怪事之二：自以為是的高端產(chǎn)品
　　中國led顯示屏行業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過20載，時(shí)至今日，中國生產(chǎn)的led顯示屏質(zhì)量已經(jīng)被全球市場(chǎng)認(rèn)可，中國led顯示屏本土品牌也在不斷發(fā)展壯大，但也出現(xiàn)了一邊是LED企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)慘淡，另一邊卻是高端LED產(chǎn)品仍舊需要大量進(jìn)口的尷尬局面。
　　雖然，行業(yè)內(nèi)也少不少的led顯示屏企業(yè)定位為高端品牌，但是什么是高端品牌？首先你要有高端的產(chǎn)品，那么，問題又來了，什么才能稱之為高端產(chǎn)品呢？
　　我們常常將led顯示屏分為中、高、低端，但是常常在這個(gè)區(qū)分的界線上陷入一個(gè)誤區(qū)。有人認(rèn)為，低端就是價(jià)格較低，相對(duì)的高端自然是價(jià)高產(chǎn)品，如果按照這樣的說法，那么試想一下，用黃金打造的led顯示屏單元板，價(jià)格肯定夠高，但是銷量呢？還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，低端就是產(chǎn)品科技含量低，高端反之。從這個(gè)角度來看，那么P0.1的小間距產(chǎn)品是不是比P1.0的產(chǎn)品顯得高端？但是還是那句話，銷量呢？
　　一般來說，定位于高端的產(chǎn)品會(huì)體現(xiàn)出諸如價(jià)格高、利潤(rùn)高、產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較高，這是無可厚非的，但是沒有市場(chǎng)，銷售不出去，那這一切都白搭。就好比黃金打造單元板，最后哪怕一年只銷售一張都算是成功的，但是一年都沒賣出一回，不能得到消費(fèi)者認(rèn)可的，只是迎合了不成熟的“高端產(chǎn)品”愛好者，那叫做“奢侈品”，然而對(duì)于led顯示屏行業(yè)而言，并不需要奢侈品。
　　因此，高端led顯示屏產(chǎn)品產(chǎn)品應(yīng)該是有量、有價(jià)、有市，且能夠得到消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。作為led顯示屏廠商不要輕易忽略了產(chǎn)品的可銷售性。你既不是慈善家，也不是藝術(shù)家，沒有銷量也能存活、發(fā)展壯大，沒有銷量，那么再精貴的產(chǎn)品，只能是“空中樓閣”，可望不可及。

怪事之三：意淫式的技術(shù)革新
　　目前，我國led顯示屏行業(yè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展的較為成熟，由于技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力放慢，產(chǎn)品逐漸趨于同質(zhì)化，發(fā)展后勁不足。因此，我們都在提倡創(chuàng)新。但是，企業(yè)需要明白，創(chuàng)新不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，不是為了不同而不同，不是為了好看，而是為了生存，為了競(jìng)爭(zhēng)力，為了拓寬led顯示屏應(yīng)用范圍。
　　但是不可置否，發(fā)展的過程中，難免出現(xiàn)意淫式的技術(shù)革新。比如led顯示屏能夠做到放在沸水里看視頻，但是其實(shí)很少有消費(fèi)者有這樣的需求或者是相應(yīng)的場(chǎng)景應(yīng)用，那么多出來的功能就是一種技術(shù)的浪費(fèi)；用一個(gè)通俗的比喻來說，一部智能手機(jī)，添加手雷的功能，必要的時(shí)候還能作為自我防御，這樣來看，確實(shí)是一種技術(shù)的創(chuàng)新，但是這樣的產(chǎn)品只能造成社會(huì)的恐慌。
　　發(fā)明創(chuàng)造與技術(shù)革新是用來達(dá)到目的的手段，而不是目的的本身。技術(shù)領(lǐng)先還是以消費(fèi)者的真實(shí)需求為目的。以消費(fèi)者的最好體驗(yàn)。技術(shù)毫無實(shí)用價(jià)值，遲早將被淘汰出局。相反，led顯示屏早期開發(fā)的一些部件，由于在實(shí)際使用中表現(xiàn)很出色，因此盡管在技術(shù)上不是很先進(jìn)，可是良好的適用性使其在led顯示屏上的應(yīng)用經(jīng)久不衰、長(zhǎng)生不老。
　　創(chuàng)新的目的是為了使led顯示屏的性能變得更佳，讓我們的消費(fèi)者使用變得更方便，但適用未必都很先進(jìn)，這就是辯證法。
　　另外，目前led顯示屏的技術(shù)創(chuàng)新，往往存在著技術(shù)成本的問題，很多企業(yè)在技術(shù)上投入太大導(dǎo)致led顯示屏價(jià)格過高。在這樣的情況下，led顯示屏廠家應(yīng)該思考的是如何在技術(shù)上保證led顯示屏質(zhì)量同時(shí)降低成本，而不是一味的追求技術(shù)超前，但是暫時(shí)不適用的產(chǎn)品。
　　總而言之，想要不被帶進(jìn)溝里，就要學(xué)會(huì)“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”。時(shí)刻保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，仔細(xì)分辨眼前出現(xiàn)的人和事物。要冷靜觀察，不要大談經(jīng)驗(yàn)主意，不要麻痹大意，更不要對(duì)某些事情視而不見。在很多司空見慣和習(xí)以為常的事情背后，存在著這樣那樣的危機(jī)或轉(zhuǎn)機(jī)。所以，要學(xué)會(huì)以審視的眼光來觀察事物。

（來源：慧聰LED屏網(wǎng)）